杨学佳
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摘要：市政工程施工现场的安全管理是工程施工管理的一个重要环节。工程施工安全事故不但会延长施工周期，造成工期延误，使施工质量得不到保证，而且会增加施工成本，甚至危及施工人员的人身安全。文章就市政工程施工现场安全管理中存在的问题进行分析，并提出切实可行的改进措施，希望对市政工程施工管理提供借鉴和帮助。
关键词：市政工程 安全管理
中图分类号：TU715 文献标识码：A
引言
施工现场安全管理是实施市政工程建设的重要手段，必须严格审查工程建设的每个环节，通过加强安全管理及时发现施工现场所存在的问题，并制定行之有效的解决方案。
1施工现场安全管理的现状与问题
1.1人员安全意识不强
为节省成本，施工单位常常雇用临时工，从而造成市政工程施工现场施工人员流动性大、职业素质差，且以农民工为主。施工人员安全知识储备和安全防护能力普遍较低，安全措施不落实、安全规定不执行的情况时有发生，甚至产生对立情绪，故意违反安全管理规定，只考虑施工方便、进度快等因素，对安全管理人员提出了严峻的挑战。所以，实际的安全交底受到文化程度的影响，实际的市政工程现场施工多采用口头指令方式进行沟通，造成市政工程施工安全管理工作的全面性、及时性不强，施工人员的主观能动性和自我防护能力较差。对市政工程施工现场存在的安全隐患认识不足的问题，尤其是在高空作业、深基坑作业、带电负荷作业等高危环境下，需要施工安全管理人员的旁站指挥和监督。施工安全管理人员有限，无法兼顾施工现场的综合情况而留下安全隐患。同时，作为市政工程施工安全管理人员，自身也存在着安全意识淡薄的问题。既有市政工程施工管理人员责任意识不强，又有相关知识储备不足。为此，需要对安全教育进行多方面的培训和监督检查。制定严密的安全责任和管理制度，将人员、机械设备、各项工作全部安全纳入市政工程施工现场的整体安全管理体系，实施有效的全过程监督[1]。
1.2安全管理难度较大
市政工程项目存在施工范围广、作业环境复杂及建设规模大等特点，一般涉及地基工程、机电工程等。现场施工过程中会涉及用电、高空作业、管道布设等诸多专项工程，同时各种新设备、新技术等也会有所应用。因此，市政工程的建设内容较多、施工环节极其复杂，与其它建筑工程相比其安全管理难度较高，必须结合实际情况制定行之有效的安全管理对策。
1.3安全宣传不到位
安全宣传不到位也是引起工程安全问题的主要因素。在实际的工程施工展开过程中，其项目实施时没有做好及时的安全宣导，造成了部分项目实施人员的安全思想懈怠，从而造成了较为严重的施工安全管理问题。
2改善施工现场安全管理的措施
2.1健全安全管理体系
作为施工单位，安全管理是一项长期性、常态化的工作，需要大量的人力和资金投入。所以，市政工程施工安全管理体系的完善工作尤为重要。只有加强安全管理工作的制度化要求和强制性要求，才能切实保障一线施工人员的安全，保证工程施工的安全，减少安全事故的发生概率和规模。开展任何一项工作，都离不开相关制度体系的建设，明确相关管理人员及岗位要求，完善制度的闭环管理，强化实际市政工程施工现场的具体安全管理要求。根据市政工程建设内容的特点，通过对合同条款的相关要求，明确安全管理的具体方式，有针对性地对具体项目进行安全管理体系的优化调整，指导安全施工及安全管理人员的工作，发现并消除安全隐患，有效预防安全事故的发生[2]。
2.2提高职业素质水平
市政工程施工人员是安全事故的受害者与制造者，因此提高其职业素质水平是保证施工现场安全管理质量的关键。目前，市政工程建设环境比较复杂、施工条件非常艰苦，大多数建设项目的技术难度大且工作任务繁重。所以，市政工程施工人员不仅要有较强的实际操作能力和扎实的专业基础知识，而且要有较强的责任心与安全意识。实际工程中，应考虑不同施工人员的性格特点和专业技术熟练程度，科学合理的安排相应的工作，最大程度的发挥各专业人员的能力。为切实提升施工人员的专业技能与安全防范意识，还要定期组织综合素质与专业技能学习，并将综合职业素养纳入专业考核评定体系。
2.3贯彻落实管理责任
施工单位必须在项目开工前组织设计交底，并安排安全管理、工程技术等相关人员学习安全知识手册，考虑工程项目特点提出行之有效的安全防范措施。通过不断的学习充分认识安全管理的重要作用，为市政工程施工创造良好的作业环境。此外，还要强化管理、施工、技术等人员的安全意识，将施工管理的重点放在“安全”上，针对出现安全事故的必须追究相应的责任，切实提升市政工程各参建人员的个体责任意识。贯彻落实市政工程管理责任，切实提升所有参建人员的责任感，只有这样才能保证安全管理质量，及时有效的解决各种突发问题，保证市政工程顺利施工[3]。
2.4做好施工安全方案制定
工程施工中，安全问题具有突发性特点，所以想要完成完全预防管控非常困难。所以，在实际的工程安全管理过程中，应该制定施工安全应急方案，通过应急方案的制定完成对施工中出现的突发性安全问题进行管控，同时完成施工中的安全有效管控。另外，建立《建设工程落实施工方案》及监理安全会议，在安全会议中对施工安全风险进行评价，并完成相关安全管控方案设计，确保技术应用更加有效，确保施工安全。消除安全隐患，杜绝安全责任事故发生。通过安全施工方案的合理制定，能够最大程度上提升安全管控效果，也能够提升工程施工效率[4]。
2.5提升全体员工的安全文明施工管理意识
树立、提升安全文明施工管理意识，是落实安全文明生产责任制的前提，是企业高质量、高效率生产的意识保障。一方面，要从施工企业的管理团队抓起，在工程项目管理人员的选拔上，要对其安全文明施工管理知识进行考核。同时，要选派优秀的工程项目管理人员走出去，到优秀的施工企业参观学习，定期到专业的院校进行培训。另一方面，定期对施工人员进行生产培训，培养他们的安全文明施工意识；在具体的生产中，要做好施工现场的安全保护措施，把安全文明生产责任制落实到个人，并设立具体的奖惩机制，提升他们的安全意识。
2.6 强化现场设施设备安全管理
在市政工程项目中，对施工现场存在的安全风险因素进行安全等级划分，加强对设施设备安全管理的重视程度，在工程项目施工作业区域内设置安全警示标识，以期全体工作人员重视。（1）在用电设备、大型施工机械设备前悬挂安全警示标语，避免无关人员操作机械设备。（2）机械设备操作人员在进入施工现场之前，应正确佩戴安全防护用品，提高施工作业的安全性。（3）做好技术交底工作，积极主动学习应急安全相关知识。（4）做好大型临时设施、安全环保设施、工程临时配套设施的安全管理工作，制定专项管理台账，并定期检查，发现隐患及时整改。
结束语
由于我国市政工程机械化、自动化、智能化程度的不断提高，对工程项目的安全管理要求也不断提高，相应的安全风险也在不断变化，需要针对实际施工过程中可能出现的安全隐患，改进相应的安全管理手段和方式，以确保市政工程施工现场的安全[5]。
参考文献：
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[3]黄彩云.基于效率视角的公路施工安全管理方案研究——以S368线惠云工程二期为例[J].中国建设信息化,2021(08):64-65.
[4]丁雪松.建筑工程施工现场安全管理问题与对策[J].黑龙江水利科技,2021,49(04):207-209.
[5]于立贵.建筑国际工程企业的安全管理问题探析[J].居舍,2021(12):148-149.