杨凯
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摘要：在当前信息化快速发展的背景下，将BIM技术应用于工程造价管理中，一方面有利于提升企业在项目造价管理中的工作效率；另一方面进一步提升企业在进行造价管理数据分析中的准确性，为之后推进工程项目进展提供有力参考，因此本文就冶金工程，分析BIM技术在其中的造价管理策略，具有一定现实研究意义。
关键词：:BIM技术;冶金工程;造价管理
引言
近几年，随着国内经济发展，冶金行业的规模逐步扩大，建筑公司也获得更大的市场发展机会，社会上冶金项目数量日益增多，使建筑市场不断地扩大。为了提高项目生产的水平，更多先进的信息技术被用到项目施工中来，实现了冶金企业稳步发展。BIM技术在目前工程造价工作中应用比较广泛，可以显著提高造价方案编制的精准性和科学性，保证冶金企业的利益，推动了冶金行业稳健发展。
1BIM技术的内涵
BIM的英文全称为Building Information Modeling，中文意思是建筑信息模型。BIM可通过各种现代化技术，将与工程有关的所有信息利用3D呈现出来，给工作人员带来更加直观的视觉体验，从而使其对建筑工程项目的各方面情况有清晰的了解。BIM技术为工作人员构建了一个3D建筑模型，便于其对施工图纸的理解和掌握，从而有效降低了施工过程面临的阻力。BIM技术贯穿于整个施工的全过程，包括施工前期的准备、施工各环节的管控等，可帮助建筑企业节省人力、物力和资金，降低各种问题的发生几率。站在造价管理的角度来看，引入BIM技术可实现5D动态施工成本管控，也就是基于“3D模型+时间+成本”的5D建筑信息模型，通过虚拟化施工对现场材料的堆放、资金的分配、工程建设进度等进行分析，及时找出工程建设中存在的问题，并采取针对性的改进与优化措施，实现对资金投入、资源配置等的科学有效管理，为后续施工工作的顺利开展提供保障。
2冶金工程项目前期策划
在项目造价管理工作中，其中最重要的一项工作就是做好前期策划工作，因此工程项目部门也应将此作为整个造价管理工作中的指导思想，通过运用BIM技术进行工程实物模型构建、对工程量进行统计、对合同清单中的工程量信息进行核实、对项目未来收益进行预估、对项目所需成本进行预算等等。相比较于以往传统模式下的手工算量方式，BIM技术在建模、计量等工作所需时间整整比手工算量方式缩短一半，以便于企业能够在最快时间内掌握当前工程项目的收益、对成本支出做好前期策划工作奠定良好基础。在项目成本控制中，其重点内容主要有工程量对比、材料采购费用、混凝土使用量，通过BIM技术进行模型计算，其中合同中表示的工程量要超出实际工程量，同时液压顶升坑措施所需工程量和施工费用也要高出合同包干价，以上都会为企业带来一定的项目亏损影响，而这部分内容也是促使项目增加收益的重点内容。通过对上述进行精准预算，项目经理部专门为此制定一套项目成本管理策划书，在该策划书中明确指出当前该项目采用BIM技术，企业中技术部门、物资部门以及经营部门互相配合，以此来实现短期备料制，以此来起到降低材料采购方面的成本支出，另外该项目的总工主要工作就是负责跟踪和解决液压顶升坑措施费用不足等问题，在正式开展施工前，能够与业主方、技术方进行相应沟通，以此避免在实际施工中因设计变更等原因导致措施费增加，以此化解这方面问题对工程带来的风险。
3冶金工程项目过程的精细化造价管理
3.1BIM技术在工程决策阶段的应用
把BIM技术引入到工程项目的决策阶段，可帮助业主合理选择施工方案，从而实现对建设项目投资估算的有效控制。
从方案的选择上来看，在项目建设初期需要设计出各种不同投资方式下的方案，利用BIM技术可实现对这些方案的全面对比，进而从中选择出最具合理性与可行性的方案，帮助建筑企业降低成本的损失。不仅如此，通过BIM技术的可视化功能，还可对建筑实体进行直观而全面地审视，并预测周边环境可能对项目带来的不良影响，从而提前制定相关应对措施，避免在后续施工中出现不必要的成本浪费。
3.2工程项目设计方面的应用
对于建筑设计来说，BIM技术通常应用于限额设计、设计概算等方面，借助BIM技术能在很大程度上提高造价数据计算的准确性。相关人员在开展限额设计工作时，可借助BIM技术收集工程项目的相关历史数据和指标信息，如混凝土含量、各部分的造价指标等，通过上述指标能更好地实现限额设计的目标，设计人员也必须在限额目标的指导下开展相关的设计工作。另外，BIM技术还可结合相关指标信息构建完整的BIM模型，并判断各指标是否处在可以控制的区间。设计人员及造价工程师可通过BIM技术完成工程造价的计算工作，并结合最终得出的造价信息调整和优化设计方案，从而为设计方案内容满足限额设计的相关要求提供保障。站在设计概算的层面来看，相关人员可通过BIM软件准确模拟工程成本，并完成对应的核算工作，避免在造价管理过程中出现和前期设计内容相偏离的现象。以往很多冶金工程项目在实际施工的过程中，不同专业的设计工作往往是单独进行的，这就很容易导致建筑图和结构图、构件安装施工和土建施工等出现相互冲突的情况，最终对工程项目的顺利有效实施造成不良影响。在引入BIM技术后，可依托三维立体建筑模型，快速找出设计过程中发生的碰撞问题，并结合这些问题对设计内容进行修改和完善，避免在后续施工中发生返工现象，以最大化地提高工程施工建设效率，并有效节省工程建设的综合成本。
3.3碰撞检查，避免发生返工情况
就冶金项目而言，本质上是将土、机、电三者结合起来的一种项目，以往在进行项目施工中经常会发生管道碰撞问题，需要等变更通知单后才能继续进行施工作业，导致项目出现窝工、返工等情况，同时也在一定程度上增加了人工成本，但通过运用BIM技术对该工程进行碰撞检查，将其中存在的碰撞情况交至设计院进行统一解决，然后根据设计院的变更图纸再进行施工作业，有效避免上述出现的窝工、返工等情况发生，同时也在很大程度上减少了施工现场工程师工作量，具有积极性应用意义。
3.4项目工程施工阶段
在项目施工期间，造价对项目影响比较关键，在施工过程的造价管控，要保证造价控制工作质量达标，也要避免造价工作影响到工程施工进度和质量水平。由于项目时间较长，会受到外界各类因素的影响，那会给施工工作带来很多的难度，也使项目施工失误率变得更高。因此，进一步强化对BIM技术应用对整体施工造价控制工作很有意义。项目建设是一个动态性、长期性，受到外界各类因素的影响，因而，更有必要发挥BIM技术应用价值，使施工人员能够通过BIM软件研读施工图纸，了解施工的具体操作，及时反馈施工过程存在的问题，对施工图纸进行修订。
结束语
综上所述，将BIM技术应用于工程造价管理中，能够对该工程中的进度、预算等各方面信息集成起来，以此为项目管理部门在施工作业前对该工程中关键节点所需要的造价成本进行预测，对整个工程的前期指导，过程把控的造价管理，实现对整个项目造价的精细化管理。
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