论建筑工程造价的动态管理及有效控制措施

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年3月(上)7期   作者: 王恬恬
[导读] 本文将对建筑工程造价的动态管理及有效控制措施进行研究分析,提出目前建筑工程造价动态管理的现状。
        王恬恬
        山东铁信建设集团有限公司  山东济南250000
        摘要:随着我国社会经济的迅速发展,建筑工程的发展规模也正在不断扩大,工程造价的动态管理工作逐渐受到社会各界和人民的关注,为了能有效的提升建筑工程的降级效益,必须对工程造价实现动态管理,以更好适应目前阶段的社会发展需求。本文将对建筑工程造价的动态管理及有效控制措施进行研究分析,提出目前建筑工程造价动态管理的现状。
        关键词:概念;现状;控制措施
        引言
        随着我国城市化发展的越来越快,建筑工程的建筑规模得到迅速的发展,建筑企业越来越重视建筑工程的造价。在建筑工程造价动态管理的环节中,动态管理能有效的保证建筑工程前期的设计和竣工验收环节的科学性和可行性。在竞争激烈的建筑市场中,施工单位只有保证建筑工程的质量,才能推动建筑企业在建筑市场中可持续发展。
        一、建筑工程造价的动态管理概念
        在建筑工程施工的过程中,工程造价能对建筑工程项目的进行控制和管理。实际过程中,针对各类近乎性的活动展开合理的评估,从而有效的提升建筑工程的合理性和科学性,保证建筑工程的整体质量,符合社会经济的发展状况,有效的保证建筑质量,满足建筑工程管理和控制的要求。建筑工程造价动态管理中,相关的工作人员需要优化建筑工程造价的管理方案,对建筑工程的材料成本技术应用等成本进行很好的控制。建筑工程项目实践过程中,影响其稳定运行的影响因素有很多,建筑企业应重视对工程造价动态管理的研究,强化动态管理方案。
        二、建筑工程造价的动态管理现状
        建筑工程的造价指的是建设费用、量、价等。建筑工程造价有一定的特点,科学性、实践性、不确定性等特点。建筑工程所包含的内容是比较多的,包括建筑工程的施工费用、建筑工程的安装费用、建筑工程的施工设备费用。建筑工程造价的动态管理指的是随着市场相关价格的浮动对建筑工程的造价进行调整,减少不必要费用的支出,获得更好高的经济效益。建筑工程造价的动态管理应贯穿真个建筑工程。建筑工程造价动态管理的过程中,严格控制可能产生影响的因素,对发现的问题进行科学的处理,逼民工程造价出现不合理的现象。影响建筑工程造价的影响因素有很多种,包括建筑施工材料,施工人员的综合素质。随着我国建筑行业的不断发展,施工技术和施工工艺都在不断地进行创新和完善,所以对建筑工程造价进行动态管理的同时,应注意市场经济的变化。
        (一)建筑工程造价的动态管理受重视程度偏低
        目前阶段,我国建筑行业的相关人员对于建筑工程造价的动态管理还不是十分的了解,所以建筑工程造价的动态管理还存在许多不足的地方,使建筑工程的成本显著增加,从而影响施工进度,降低建筑企业的经济效益。施工企业如不对建筑工程造价的动态管理引起重视,那么建筑工程的施工成本会明显增加,对施工企业的稳定运行陈胜一定的影响。
        (二)工作人员素质较差
        目前阶段中,建筑行业之间的核心竞争就是相关人才的竞争。在建筑企业中,专业人员才能有效的保证建筑企业长远稳定的发展。虽然我国建筑行业发展的比较迅速,但是起步时间是比较晚的,建筑领域内缺乏专业性人才。在建筑工程造价的工作中,对相关技术人员的能力要求较高,而目前阶段现有的人才整体素质存在差异,大部分工作人员掌握的仅仅是理论知识,没有充足的实践操作经验。因此,在建筑工程造价的工作中,产生不同的问题,这就需要相关人员不断的提升自身的综合素质和技能水平,为自身积累丰富的经验。建筑工程造价预算中,个别工作人员的技能水平不足,是影响建筑工程造价动态管理的直接影响因素。
        (三)没有完善的动态管理机制
        建筑工程造价的动态管理直接影响建筑工程造价管理效果。相对传统的工程造价管理模式是静态的过程,存在管理机制不完善的现象,不根据建筑工程变化调整建筑工程造价的内容。目前我国大部分建筑企业仍然采用传统的工程造价方法,增加投资方和建筑方的风险,影响双方的经济效益。部分使用动态管理方式的建筑企业,由于缺少监督机制无法实现精细化的管理模式。


        三、建筑工程造价的动态管理的有效控制措施
        (一)完善相应的控制体系
        建筑工程造价的动态管理工作在运行期间,应制定完善的控制体系,以此作为顺利开展工作的保障,这样才能有效的促进建筑工程造价的动态管理水平不断的进步。监理完善的管理体系的同时应严格落实建筑工程造价的动态管理理念,提升工程造价自设你的价值,提升建筑行业在建筑市场中的竞争力。坚持以建筑工程造价的动态管理和控制为基础,通过运用完善的管理体系提升建筑工程造价的动态管理工作的质量,对各个部门之间进行科学的规范,加强各个部门之间的沟通和协作,提升工作人员的工作态度,实现对建筑工程造价的动态管理进行创新。
        (二)引进高素质人才
        建筑企业进行建筑工程造价预算过程中,最重要的环节就是引进高素质人才,随着我国社会经济的不断发展,建筑工程造价进行预算的过程中,可以科学的引用BIM技术来进行相关预算,未来建筑工程过程中,BIM技术建筑工程造价的重要利用技术。结合目前的情况,相关建筑企业应重视引进高素质人才,并要求其能掌握熟练的技术知识。这样才能高效的对建筑工程造价进行动态管理和控制,利用先进的技术对建筑工程造价进行管理和评价,为建筑企业提供科学合理的数据,有效的推动我国建筑行业可持续发展。
        (三)加强对施工材料的管理
        在建筑工程过程中,建筑材料的费用支出是比较多的,建筑材料的价格和建筑材料的使用量对建筑工程造价动态管理有较大的影响。建筑材料价格的波动范围在和同约定的范围之外时,建筑单位应收集证据,提出赔偿。在建筑材料管理的过程中,应加强对建筑材料的预选,采购等方面的管理工作,将责任认真落实到每个人身上。科学的选择价格底质量好的建筑材料,施工材料在使用的过程中,避免施工材料浪费的现象。
        (四)提升建设队伍的素质,重视建筑工程造价动态管理工作
        建筑单位在引进相关人才时应做好人才的筛选工作,选择专业技能水平高的人才,这样才能更好的保证建筑工程的质量,降低违规操作出现的现象。提升施工人员的专业技能水平和综合素质,有利于建筑企业更好的实现建筑工程造价的董涛管理工作。建筑工程的质量和建筑队伍有直接关系,建筑队伍的综合素质和建筑工程的质量直接相关,所以提升建设队伍的素质能有效的提升建筑工程的质量,为建筑工程造价动态管理工作打下坚实的基础。建筑项目施工前期,应做好相关人员的培训,让工作人员熟悉岗位职责,有效的提升工作人员的施工水平,保证建筑工程在规定的期限内保质保量的完成建筑工作。建筑工程的质量离不开建筑企业全体员工的共同努力,建筑工程造价的动态管理工作也不是管理部门的任务,这就需要建筑企业的全体员工共同努力完成建筑工程造价的动态管理工作,实现动态管理的价值,保证建筑工程的质量,提升建筑企业的经济效益可持续上升。
        (五)把握建筑工程造价动态管理控制要点
        建筑项目施工之前,建设企业的技术人员,应结合实际情况对施工现场后进行实地考察,制订科学合理的施工方案,将设计图纸进行审核,保证社体图纸的可行性和科学性,预防施工中可能会出现的问题,制订相应的预防方案。提升建筑工程签证单的准确性和时效性,杜绝虚假签证。提升建筑单位的管理意识,管理制度等方面,对审核资料进行审核处理,保证审核资料的准确性。
        四、结束语
        综上所述,顺利的开展建筑工程造价的动态管理工作,能有效的保证建筑工程的质量,减少不必要费用的支出。各个阶段科学合理的建筑工程造价,能保证建筑工程顺利完工。对此,建筑单位应重视建筑工程造价的动态管理工作,促进建筑企业在建筑市场中能长远稳定的发展。
        参考文献
        [1]邓子青.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].中国设备工程,2021(04):71-72.
        [2]李媛晖.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].江西建材,2020(10):240-241.
        [3]沙晓明.建筑工程造价动态管理与控制措施研究[J].住宅与房地产,2020(21):30.
        [4]胡敏.建筑工程造价动态管理与控制措施[J].住宅与房地产,2020(12):22.
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