浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年3月(上)7期   作者:陈建军
[导读] 建筑工程造价管理实质上是对建筑施工过程中所产生的费用支出进行管理,从而有效的控制整个建筑施工成本。
        陈建军
        广东信仕德建设项目管理有限公司 广东省珠海市 519000
        【摘要】建筑工程造价管理实质上是对建筑施工过程中所产生的费用支出进行管理,从而有效的控制整个建筑施工成本。成本优化也是造价管理中的核心内容,只有做到造价管理和成本优化的相对平衡,才能真正的体现造价管理的目的,从而达到提升企业综合竞争力的效果。如何在有限的资源下实现经济利益最大化,是每一个企业管理人员所必须要考虑的问题,只有如此,才能稳定企业的可持续性的发展。
【关键词】建筑工程造价;动态管理;成本优化控制        
引言
        在改革开放之后,我国经济得到了迅速的发展,其中建筑业的发展也是非常迅猛的,在建筑业的发展中有很多因素会影响到建筑业的发展,工程造价管理水平就是其中一个非常有代表性的因素。工程造价管理在建筑工程发展过程中具有非常重要的意义,工程造价管理水平可以反映建筑施工单位的综合竞争力,同时还可以决定整个建筑项目的收益状况。所以为了提高项目的收益,就要不断提高工程造价管理水平,这样才能促进我国建筑业更快的发展。
1、工程造价动态管理与控制的重要作用
建筑工程造价作为一项政策性、专业性和技术性都很强的工作,是决定工程建设项目投资效果的重要因素。做好建筑工程造价动态管理工作,不仅可以节省投资,使获得的经济效益最大化,还可以规范建筑市场的竞争秩序,使建筑市场健康有序地发展,并进一步取得良好的社会效益。为了避免因发生大幅度变动的工程造价对建筑工程的影响,可以通过强化动态管理与控制来实现。因此,在建筑工程的造价管理工作运用动态管理与控制方法,能在有效控制工程造价的同时使得造价管理工作的效率大幅提高,使建筑工程造价、进度、质量间的关系更为协调。        
2、建筑工程造价动态管理和成本优化的原则
2.1造价全过程的动态控制管理原则
        造价预算不是一成不变的,如遇特殊情况,可以对初步的工程造价预算做出修改方案。但是,从目前企业造价管理的现状来分析,企业的造价管理工作没有落实到施工全过程的所有费用,这样就导致企业的造价管理总金额存在一定的误差。当前,我们所强调的是对施工全过程的每一个环节以及细节进行动态化的造价管理,这样可以使每一项资金进行合理化的运作,切实有效的掌控企业的项目资金的去向。
2.2建筑全寿命的内部控制原则
        造价管理包括整个项目实施的全过程,在这之中所产生的所有费用都属于造价管理工作范围。在实施中会有一些意外因素以及一些人为因素对造价产生影响,由于这些不确定因素的存在,就必须要建立精细化的动态造价管理模式。
2.3全方位的动态控制原则
        每一个建筑工程都有着不同的实施阶段,要想对每一个是实施阶段进行全方位管理,就必须要把建筑材料以及市场行情各种因素都加到造价管理方案中,并对市场中的实际价格波动做出具体分析,建立相应的管理体制。如果造价方案有很大的价格浮动就必须要上报给其他管理人员,提出相应的备选方案,确保项目实施可以如期竣工,也保证项目预算不会有太大的的偏差。
3、建筑工程造价的动态管理与成本优化控制策略
3.1准备阶段的管控
        工程的准备阶段包括工程的项目决策、设计、招投标等内容,而招投标工作的质量会对工程的造价控制质量造成直接的影响。招投标工作主要是由设计单位招标、材料设备供应商招标等内容组成,通过招投标的方式,能够对设计方案以及材料设备进行价格优选和质量优选,对动态管理以及成本优化控制工作的有效实施具有一定的推动作用。

因此,必须要保证招投标活动的公平性、公正性和公开性,并确保标底设置的合理性,在进行评标时,要对投标单位的信誉、资质、实力以及服务质量进行综合的考量,对其中价格较为合理的单位进行选择,这样不但可以降低工程造价,还能从源头上降低质量问题的产生概率,这对于成本优化控制目标的实现具有非常重要的意义。
3.2施工阶段
        首先,注重材料、机械的管理。施工单位在工程施工前应不断调查研究材料货源,对于供货信息广泛进行收集,尽量寻找价格与材料最佳的结合,同时根据工程所需与施工组织计划来合理确定设备与材料的总量,从而做好材料、机械的需求计划。同时,施工工程中最好是做好月计划与旬计划,对于现场施工实际情况、工程的进度以及资金的合理运转要进行充分的考虑,从而合理化、科学化安排施工所需机械的进场与退场,尤其是材料的保管要注重,以避免材料的锈蚀或者结块等现象发生从而造成不必要的浪费。制定合理的、科学的材料采购与保管制度,尽量做好货比三家,提升采购人员的业务水平与自身素质,从而购买到质优价廉的材料,进而减少工程成本,促使企业效益得以最大化的提升。其次,强化过程控制,注重工程质量。工程产品最基本的要求就是工程质量,它要求工程竣工后工程产品必须要符合设计图纸的相关技术要求,符合国家相关规范及标准的要求。在工程施工过程中注重施工质量,可以降低、控制工程的质量成本。假如工程出现相关质量问题,那就会出现返工、维修等,因此,有可能会造成事故处理、停工费、复检费、废品损失费、返修费等等,这些都会造成工程成本的增加,此外,如果上道程序质量没有控制好,那么往往这都会对下一道工序产生较大的影响,甚至是工程的所有工序,从而造成不必要的人工费、工期延误费或者材料费用的增加。因而工程施工单位应不断强化其工程施工过程的控制,注重工程的施工质量,从而减少不必要的浪费,这对于工程造价的控制有较大的促进作用。
3.3竣工阶段
        工程竣工结算过程中,工程量的审核工作较为繁琐与重要,需要工程审核人员细致审核,才能确保工程量的正确性。因此,审核人员必须以工程施工现场、设计变更以及工程竣工图为主要依据,严格按照工程定额所规定工程量的计算规则来逐项审核,以防止某些施工单位在工程竣工结算过程中通过虚增工程量来提升工程造价,从而促进工程造价控制有效性得以最大化的提升。对于工程所列出的分项工程的单价与定额单价的相符性给予重点审查,审查其计量单位、所包含的内容、规格及名称等与单位估价表是否一致,其中换算单位的换算是否是定额所允许的范围以及单位换算的正确与否都要给予严格的审查,为工程造价控制奠定一定的基础。
3.4进一步优化建筑工程的工程造价体系
        对于建筑工程造价的控制与管理工作是建筑工程的重要工作内容之一,因此,相关企业应该在结合实际情况的基础上采取合理的措施进一步优化建筑工程的工程造价体系,从而不断提高建筑工程造价的管理与控制工作水平与工作质量。优化工程造价体系的主要工作内容涉及下述几方面:第一,由于工程造价控制与管理工作的质量与相关造价管理工作人员的综合素质具有密切联系,因此,应该进一步提高工程相关造价管理工作人员的综合素质。第二,应该进一步提高具有高素质造价工作人员的参与力度,有效保证建筑工程造价管理工作的科学合理性。
结语
        在建设工程中,做好工程造价动态管理和控制是非常重要的,在保证项目质量的同时,不但能够节约施工成本,甚至会提高建筑实施效率,加快施工进度,从而提高项目质量。本文旨在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析,希望能够引起建筑行业领导的重视,加强造价动态管理,从而提高企业竞争力,增加企业收益,为我国建筑行业的发展作出贡献。
?参考文献
        [1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究,2017(12):136-137+140.
        [2]龚雪琴.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].住宅与房地产,2020(09):18.
       
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