市政工程施工中管理措施探讨

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年3月(上)7期   作者:段秀英
[导读] 现阶段,我国市政工程建设中管理人员意识不足,导致工程出现质量问题。

        段秀英
        身份证;53322119890901****
        摘要:现阶段,我国市政工程建设中管理人员意识不足,导致工程出现质量问题。由于市政工程的施工流程较为复杂,其综合性要求较强,在实践中给施工人员增添了很多压力。同时,市政工程往往是多个项目同时进行,交叉施工中难免会出现更多复杂的问题,甚至部分施工单位为了赶进度而忽视工程建设质量。因此,加强市政工程建设管理十分必要。本文对市政工程施工中管理措施进行分析,以供参考.
关键词:市政工程;施工管理;措施探讨
引言
        市政工程的建设和城市居民的生活有密不可分的关系,其施工过程和后期使用中的安全性都受到了社会的重点关注。随着近年来城市现代化进程的不断推进,市政道路、桥梁等工程的安全建设问题也在随之增加,这不仅会带来较大的经济损失,还可能会影响人们的生命财产安全。所以加强市政工程安全施工风险防范,进一步完善施工安全保障体系,对提升市政工程项目的经济和社会效益有重要意义。
1市政工程施工的基本原则
        1.1政策性原则
        关于市政工程的施工建设,我国颁布了一系列政策规范,要求施工单位在进行工程施工建设时应当以这些政策规范为关键依据。然而大部分政策都是立足全国的整体情况而提出的,对有的地区而言欠缺实用性,故而在具体应用这些政策规范时,必须充分结合当地的具体情况,对工程施工现场具体情况与国家政策规范之间的联系进行有效协调,以此确保施工工作的有序进行。
        1.2环保型原则
        如今我国面临较为严重的环境问题,引起了各界人士的广泛关注,我国也提出了“节能环保、可持续发展”的理念。基于这一背景,在实际市政工程施工过程中,该工程具有一定的特殊性和较高的施工要求,因此施工单位必须做好环保工作,既可减少施工对环境的污染,还能够推动生态城市的持续稳定发展,从而符合时代发展的趋势,为施工单位带来更大的社会效益.
2优化市政工程施工管理的有效措施
        2.1提升工程管理人员意识能力
        在进行具体的市政工程施工管理过程中,想要更好地提升市政工程的质量和效率,促进市政工程施工管理水平的提升,首先一定要提升市政工程施工管理人员的观念意识,加强对市政工程施工管理的重视和关注。相关的政府部门要在进行施工招标过程中,对所有的施工单位的专业资质进行考察,严格考核施工单位的施工能力和水平,对于一些不符合要求的施工单位要进行及时的剔除,对于存在严重施工问题的施工单位要取消招标资格,按照国家的法律法规严格地进行施工单位招标,同时要注意保证招标的公开公平公正,根据实际的市政工程施工需求选择最适合的施工单位,更好地保证市政工程施工的质量。同时,施工单位要不断提升管理人员的意识观念,加强对施工人员进行培训和管理,不断提升施工人员的安全意识和质量观念,提升施工人员的施工技术和综合素养,不断提升施工人员的质量管理的水平,达到良好的施工管理效果。
        2.2控制好各种因素对工程影响
        在市政工程进行施工的过程中,施工单位要对施工中可能出现的各种因素进行有效地控制,尽可能地减少不可控因素对于施工质量的影响。市政工程本身就具有非常明显的复杂性,整体的施工范围交广,施工内容较为繁杂,施工工期较长,很容易产生各种不可控的因素,对整体的市政工程施工质量和效果产生不良的影响。

因此,想要保证市政工程施工的整体质量,促进市政工程施工的顺利进行,提升市政工程施工管理的效果,就一定要尽可能地将这些施工过程中的不可控因素降低,缓解各种因素对于施工质量的影响。施工单位要加强对施工过程进行全面的管理,保证每一个环节的施工都进行严格的管理和监督,事无巨细的进行检查、审核以及管理,严格保证施工过程中的各个工程的质量。从市政工程招标中的各个环节、到施工过程中的施工材料、设备、人员等方面的管理监督,以及到施工后期的各种检查和审查,不断地提升施工单位的施工管理力度和质量,对施工成本、施工安全、施工进度以及施工效率等方面进行全面细致的管理。
        2.3完善安全施工管理制度
        参与市政工程施工的企业要在市政工程建设施工的过程中,根据自身在工程项目中所承担的责任建立安全施工管理制度。各个施工单位在进行工程建设的过程中必须要按照系统且全面的安全施工管理制度来进行,相关的管理部门则需要将安全施工管理制度落实到工程建设的每个环节。此外,安全管理不仅需要体现在施工阶段,还要在工程项目可行性研究、项目规划设计、竣工验收和质检阶段都能够最大化发挥其作用。而在制定安全施工管理制度的过程中,需要进一步提升这一制度的可行性和操作性,进而让该制度能够在整个工程项目中得到落实,从而发挥安全施工风险防范的作用。
        2.4增强施工人员安全责任意识
        要想保证市政工程施工各个环节的安全性,全体员工必须要具备较高的安全责任意识,企业要根据相关的安全管理制度和上岗培训制度,做到全过程全方位的安全管理工作。要有针对性地进行安全施工风险防范,对可能会出现危险因素的环境进行预先分析。由于工程建设时间长,并且受到影响因素较多,多个安全问题和其影响因素是共同存在的,这会对施工安全造成很大的影响。施工人员在工作过程中,应该增强自身的安全责任意识,提高对危险施工环境的实时监测工作效率和质量。例如,在进行道路工程中,需要进行道路排水,施工人员就需要对排水管道的内部进行检测,如果是在井下施工就需要对井下环境进行风险评估。同时还要对管道内和井下的水体进行质量检测,在保证不会影响到施工人员健康和施工机械工作的情况下,开展相关的施工作业。
        2.5做好施工技术交底工作
        在正式开展市政工程施工前,施工单位需要建立技术交底制度,以便施工人员能够充分掌握施工规范、施工要求等,强化技术人员与施工人员之间的技术交流,从而有效提升整个工程的施工质量。具体交底内容为以下四点。(1)施工图纸交底。技术人员应把工程设计图纸交底给施工人员,以便其施工工作有一定的依据,促进施工工作的有序开展[6]。(2)施工工艺交底。技术人员需把工程施工中所需用到的各项施工技术交底给施工人员,且做好相应的协调工作。(3)施工材料交底。技术人员需要将市政工程中应用到的众多材料及其型号、规格、质量等均交底给施工人员,以此确保实际施工中不会发生任何问题。(4)施工规范交底。技术人员需详细告知施工人员市政工作必须达到的规范和要求,确保施工人员严格按照这一规范进行施工工作,防止其投机取巧,从而确保整体工程的质量。
结束语
        综上所述,在市政工程中,要想保证工程的施工质量符合相应要求,就要制定一份完善的管理制度。在进行施工的过程中,要做好材料管理工作,保证施工材料符合施工标准。同时要将施工管理与施工要求进行有效结合。在员工上岗之前,要对其进行培训,增加其专业知识与安全意识。管理人员也要做好监督管理工作,保证工作人员的每一项施工环节都在规章制度范围内,这样才能保证工程质量能达到相应标准。
参考文献
[1]徐长靖,徐云鹏,市政工程项目绿色施工管理效果综合评价[J].山东交通学院学报,2019,27(03):80-86.
[2]张茂龙.市政工程施工管理中环保型施工策略的运用初探[J].建材与装饰,2019(26):160-161.
[3]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2017(04):170+189.
[4]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材,2017(05):246-247.
[5]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品,2017(05):130-131.
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