黄翠华
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摘要：如今，我国经济实力显著提升，这与各个领域的迅猛发展密不可分，特别是建筑领域。经过几十年的发展，我国建筑领域已拥有众多形式多样的工程，而市政工程在其中占有非常重要的地位。当前，我国市政工程的规模不断扩大、数量不断增多，人们对该工程的建设也提出了更高的要求，加上市政工程涵盖面较广、工期长等，故建设企业必须强化市政工程招投标、监理、施工等环节的施工管理，从而提高整个工程的建设质量和水平。基于此，本篇文章对市政工程各阶段施工管理进行研究，以供参考。
关键词：市政工程；各阶段；施工管理
引言
市政工程项目属于城市基本设施建设体系中不可或缺的构成部分，其工程质量尤为关键。市政工程项目的建造效果对城市的市容市貌和人们的日常生活有着直接的影响，可将市政工程视为向人们提供优质生活环境的基础。然而，纵观目前市政工程建设项目的实际开展情况，仍旧存有许多亟待处理的问题，难以确保管理效果达到预期标准。项目承包企业应根据实际情况，整合建设管理实践中常见的问题，进而采取实效性强的措施从多个方面进行管控，用以解决相关问题。
1市政建设施工管理的特点
1.1复杂性
市政建设施工管理是一个较为复杂的概念，市政建设施工包含着海量的内容，同时，其复杂性较高。在对市政建筑施工进行管理时存在着较大的难度，在建设施工过程中建设单位面临着很大的问题。市政建设施工不仅会受到主观因素的影响，还会受到各种客观因素的制约，这些情况都会对市政建设施工的质量造成一定的影响，因此，在进行市政建设施工管理时存在着较高的复杂性。
1.2政策性原则
关于市政工程的施工建设，我国颁布了一系列政策规范，要求施工单位在进行工程施工建设时应当以这些政策规范为关键依据。然而大部分政策都是立足全国的整体情况而提出的，对有的地区而言欠缺实用性，故而在具体应用这些政策规范时，必须充分结合当地的具体情况，对工程施工现场具体情况与国家政策规范之间的联系进行有效协调，以此确保施工工作的有序进行。
2市政建设施工管理中存在的问题
2.1监督管理不到位
工程管理人员在开展市政工程施工期间如果没有充分监督管理好施工现场那么很容易导致现场发生安全事故。对于安全管理人员来说，不但要注意现场安全管理，更好深入到具体细节当中，尤其是对于隐蔽工程，加强对各种安全隐患的分析，并且采取有效的预防控制措施。
2.2管理流程复杂，突发情况较多
市政工程项目通常都在城市中心地段开展，区域内人员密集，因而经常会出现各类突发情况，影响建设管理工作的效果。此外，市政工程项目在施工阶段常有很多方面的潜在问题，建设初期并不会浮现出来，有些直到交付使用才会逐渐凸显出来，这些问题都会影响最终的工程品质，从而给市政工程建设管理工作带来不利影响。
3市政工程各阶段施工管理的有效策略
3.1决策阶段的造价管理与控制
市政项目投资决策首先表现在项目选址。选定建设区域主要是基于社会经济和城镇化发展的实际需要，且还应结合各种市场需要与当地的社会经济资源相适应。由于每一个项目建设位置的差异都有可能会造成相应土地使用费，拆迁和补偿金额不同，项目所在地的地质构造、水文、地貌、供电给排水和交通运输环境等条件也会直接影响至整个建设项目的造价。
其次投资规模的大小和标准是影响工程造价的另一个主要因素，故合理选择一个建设项目的投资规模和标准也是非常重要的。再者施工原材料及其施工机械产品价格的浮动性也是需要考量的一个方面。对于施工单位而言，材料在生产过程中的成本、交通费用和装卸成本等各个环节的变化均会直接地影响工程造价的增多或减少。因此造价师和技术人员要想有效地做好一个项目可行性研究、投资估计的精准性，则必须详细收集相关项目在建工程所在地境内水、电、道路的运行状况、地质气候条件变化情况、主要使用材料的市场价格变动信息以及大宗材料的采购生产地信息等、国内正在规划修建的类似项目工程的主要宏观经济影响指标以及宏观市场经济形势，项目工程所在地及其周边环境、相关工程行业的核心竞争能力发展情况、国家和企业当地对该相关产业的扶持政策等，对于资料的正确性、可靠度进行认真的分析，保证投资预测、经济分析的精度。投资估算投资决策阶段的造价成果文件，投资估算的准确性及合理性决定着工程建设项目的成功与否，使得工程造价从一开始就被定位在一个比较科学、合理的水平上，为企业决策者的选择和执行解决方案提供多方面的指导和建议。
3.2施工阶段做好施工现场管理要点
（1）正式施工前，施工人员需要再次核对施工图纸，及时发现其中存在的问题或是仍需进一步优化的细节问题，并马上告知相关部门进行有效处理和完善。（2）根据市政工程的具体情况做好施工参与各方的协调工作，对施工各要素进行优化配置，如施工保障、施工资源及施工人员等，以此避免不必要的资源浪费，节约建设成本。（3）加强责任制度落实，严格监督施工人员在施工过程中的操作行为，给予其正确的指导和帮助，一旦发现施工人员存在渎职情况，必须马上按照相关管理流程和管理制度对这一问题进行妥善解决，从而保证施工环境的安全。（4）组建施工检查小组，负责对整个施工过程进行严格检查，且做好相应的服务工作，即不仅要保障施工材料符合相关要求，还应做好施工的服务保障工作等，从而严格把关好整个市政工作的施工质量。（5）做好工程的养护工作，建设企业需安排专业人员来负责这项工作，这一专业人员需要细致记录每个环节的养护反馈结果，借助先进的技术手段来对养护反馈结果进行准确分析，然后向施工单位提供分析结果，以便其对自身存在的问题进行及时处理和修复，从而保证整个市政工程施工的完整性。
3.3加强培训工作，提升工作人员的专业技能水平
对于市政工程项目而言，人员是管理工作的核心，因而为减少施工阶段各类问题产生的可能性，应加大培训力度，提升工作人员的专业技能水平，如此才可以做到随时察觉施工问题，并及时要求场地工人纠正错误的施工行为，以免拖慢施工进度，延误工期，对工程项目的建设质量产生不良影响。
3.4竣工验收阶段
在市政工程的竣工验收阶段，建设企业需要安排专业人士对市政工程的外观、施工文件、业务单位给出的验收不合格之处进行重点考察，做好施工的对接工作；然后结合业主单位给出的意见和建议，进行合理的整改与复检，从而确保整个工程的施工效果。同时，需要做好工程验收与手续移交工作，全面总结整个市政工程的概况、数据特点等施工状况，对工作做好详细的记录。
结束语
市政建设施工管理是一项较为复杂的工作，因其施工周期较长，同时其拥有较高的要求，所以在市政建设施工过程中应当对其进行全方位、全过程的监督管理。在市政建设施工管理时应当对建设过程中存在的问题进行正确的分析，及时地解决安全隐患，通过采取科学合理的方法对施工过程中的问题进行解决，提升市政建设的质量，从而促进我国市政建设施工管理水平的提升。
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