胡春磊
身份证号：37110219860209****
摘要：在建筑工程施工管理中，质量和安全均是十分重要的管理内容。通过加强施工现场安全管理，不仅有利于减少施工现场安全事故的发生，同时还能够有效提升建筑工程施工质量。因此，对施工现场的安全管理工作进行深入研究迫在眉睫。
关键词：建筑工程施工；安全管理；问题；对策
建筑行业作为我国当下规模最大的行业之一，其生产模式的效率是决定了一个建筑企业是否盈利的重要关键。但建筑产品生产，既建筑主体施工过程，是一项复杂其艰巨的任务。因此，在兼顾施工效率的同时，对建筑施工中的安全问题进行相关的把控，对安全施工的管理模式进行探讨，是保障建筑施工企业持续发展的重要因素。基于此，本文对建筑工程施工中施工安全管理的相关问题进行详细的分析，并对问题解决的对策进行探讨，以期望为相关人员提供工作借鉴。
1建筑工程安全管理存在的问题
1.1安全管理制度体系不完善
当前建筑工程项目安全管理中相应的制度体系并不是特别的完善，这也是影响建筑工程安全管理的一个基础性问题，对于这种建筑工程项目的安全管理制度来说，虽然说为了应付上级的检查，或者是为了提升自身的施工管理形象，在当前很多的建筑工程项目实施中都存在着一些标识比较明显的安全管理制度，但是对于这些安全管理制度的实际可操作性却存在着较大的问题，很多建筑工程项目的安全管理制度都是一些表面文章，难以在实际的施工过程中得到较好的落实，因此，这种建筑工程项目的安全管理工作也就得不到较好的提升，其制约影响还是比较突出的；
1.2安全管理中人员问题
对于建筑工程项目施工中的安全管理问题来说，其还会受到相应施工人员的影响和干扰，这种施工人员的影响和干扰主要就是表现在当前很多的建筑工程项目施工人员在安全意识方面存在着较大的缺陷，很难较好的把握好施工的安全性要点，也就容易导致其在具体的施工过程中出现一些安全性问题，进而也就会导致一些安全事故的发生，这一点对于建筑工程项目施工安全管理的影响也是比较突出的，并且作为建筑工程项目安全管理的一个重要目标和任务，其更是在较大程度上影响着最终的管理效率和水平。
1.3建筑施工现场管理水平不高
建筑工程施工过程中，安全管理工作的水平能够有效地反映出整个建筑企业的管理水平。大多数施工现场的安全管理工作的质量都比较高，这其中最重要的原因就是施工现场的安全管理制度较为健全。施工现场的安全管理工作的质量，也对建筑施工安全管理的整体质量产生了严重的影响。如果一个建筑企业的现场管理制度不健全，就会使得安全管理工作变得随意松散，让施工现场存在严重的安全隐患，使得整个施工过程都处在一个不安全的状态中。
1.4资金投入不到位的原因
随着我国市场经济体制的日益完善，市场竞争也越来越激烈，工程项目需要进行超投标，施工企业为了求生存、谋发展，在工程项目招投标时，往往以较低的报价来竞争获得工程项目，但到了施工阶段，这些施工企业往往又会出现资金短缺的困难，为了解决资金困难的问题，施工企业通常会采取裁员、减少安全投入等措施来节约成本，进而造成施工现场安全管理资金不到位，安全防护设施不齐、现场管理人员配备不足等问题，给工程项目的安全施工带来了极大隐患。
2建筑工程安全管理强化措施
2.1提升对于建筑工程安全管理的重视程度
对于这种建筑工程项目安全管理水平的提升来说，首先就应该从相应的重视程度方面入手，只有切实加强建筑工程项目管理人员对于这种安全管理工作的重视程度，才能够较好的提升其管理的水平，尤其是从各种支持力度上来看，无论是人力资源的投入，还是对于资金的投入，只要是管理人员意识到了这种安全管理的必要性，也就能够较好的提升其基础投入力度，为安全管理工作解决好各方面的问题。具体来说，这种安全管理重视程度的提升主要就是依托于对于安全事故发生危害性的呈现来进行明确，只要是建筑工程项目的管理人员清晰地认识到了安全事故发生的危害性，进而也就能够较好的避免一些侥幸心理的存在，并且也就能够较好的提升其相应的重视程度，为建筑工程项目的安全管理做出应有的贡献。
2.2完善施工安全管理体系
施工现场的安全管理工作仅仅靠一方是无法完成的，需要施工管理方、施工作业人员、监理方等各方的共同参与，齐心协力、相互配合才能实现施工现场的安全管理。因此，要逐步建立并完善施工安全管理体系，首先要根据工程项目的特点和实际情况，制定切实可行的规章制度，从而保障安全管理工作能够有章可循；其次，施工企业应重视安全管理组织机构的建设，通过组建专业水平高，业务能力强的管理班子来实现对施工现场的安全管理；除此之外，还可以制定安全施工考核制度，对施工班组进行定期考核和不定期抽查，对未出现或出现较少安全事故的班组应给予奖励，对存在违规操作或安全事故频发的施工班组应给予严厉的惩处，从制度上，规范作业行为，保障工程项目能够安全、有序的进行。
2.3加强建筑工程安全管理监督检查
对于建筑施工现场，必须做到定期检查，消除安全隐患。同时积极宣讲相关规章制度，对于存在违章作业的行为，要严格查处，进一步强化施工人员与管理人员的责任感。加强建筑工程安全管理监督检查可以不断提升安全管理的质量，降低施工现场出现安全施工的可能，为安全施工、文明施工奠定下良好的基础。
2.4做好安全事故的应急预案
做好安全事故的应急预案是安全管理应用在建筑施工过程中的最后一个环节，要做好安全管理工作，也要讲安全事故发生之后的应急预案考虑在内，这是为了提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力，将安全事故的损失降至最低。要做好安全事故的应急预案，首先应该选派骨干力量，分别将这些骨干人员分配到通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组等组织当中。一旦发生安全事故，这些小组赶快动员起来，认真履行自己的职责，有条不紊地完成抢险救灾工作，以防安全事故扩大，争取将损失降至最小。
3结束语
综上所述，安全管理是建筑工程推进过程中最重要的一个环节。安全管理涉及到整个工程的方方面面，具有较高的全面性。为了有效加强安全管理的效果，管理人员要提高自身对于该项工作的重视程度，结合具体的工作内容设定完整的管理制度。除此之外，安全管理的重点在于个人。所以，管理人员要加强现场的安全教育，促使施工人员可以主动意识到安全施工的重要性，并配合制度开展各项操作，以此提高工程安全与工程效益。
参考文献
[1]张明照.浅谈建筑施工中的安全管理与安全控制[J].江西建材，2015，22：281+286.
[2]刘毅，陈浩.关于建筑工程施工项目安全管理的几点思考[J].居业，2015，16：141-142+145.
[3]陈刚.建筑工程质量安全管理的有效方法探讨[J].门窗，2015，11：50-51.
[4]罗洪平.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].建材与装饰，2015，46：278-279.
[5]袁有艺.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].山西建筑，2016( 1) : 249-250．