胡磊
身份证；51012919850423****
摘要：我国社会经济快速发展，建筑行业也得到了飞速进步，使建筑施工技术得到快速更新，并取得了良好的效果。使用科学合理的智能与科学的方法进行建筑施工技术的有效控制，促进开展施工技术控制工作。在使用过程中应严格遵循相关国家技术规范，科学开展各类技术项目工作，建立良好的技术秩序，使生产过程符合相应规范要求，确保建筑工程的质量。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制
引言
在建筑施工中，施工技术管理控制不断进步，但在实际的建筑施工工作中，仍然存在一些很小的不足的地方，这些不足地方很有可能导致建筑施工技术的管理控制效率降低。在建筑施工过程中，技术管理控制是建筑施工中的难点和关键，随着发展出现了很多新的施工技术，施工技术人员需要从经济效益的角度进行分析，掌握建筑施工的实际情况，选择最佳施工技术。在这几年里随着不断对施工技术的管理控制深入研究，并且及时更新，已经在建筑施工技术的管理控制上取得了一些成果，可以更好地管理控制施工技术。
1建筑施工技术的概述
建筑施工技术质量控制工作可提高国家重要行业建筑地位，提升使建筑工程服务与质量，要求建筑使用在提升建筑施工速度的同时，加强对使用质量的控制。在实际建筑施工过程中，为了实现设计指标、满足建设施工需求，应科学合理地实施建筑施工技术，发挥其的质量控制作用。建筑施工技术的质量控制需要利用管理智能与科学手段，促进建筑施工方面的技术开展。质量控制工作指在施工时严格遵循国家相关的技术要求、上级相关部门的技术指标与规定，对各项技术工作进行控制，确保建筑施工过程符合技术规范与要求，提升建筑工程质量。
2建筑施工技术质量控制的现状
2.1建筑材料不过关
建筑工程施工离不开优良建筑材料的支撑，然而有些施工企业为了节约工程建设成本，盲目地采买建筑材料，以次充好的现象仍然时有发生。建筑工程材料招投标制度实施以来，有力改善了建筑材料不过关的情况，但是以承接分包工程为主的小型建筑企业在原材料监管方面还存在漏洞。甚至一些中大型建筑施工企业也没有建立规范化的建筑材料检测部门，没有做到建筑材料入场就马上开展检测，这就会使不合格的建筑材料应用于建筑工程建设之中，最终导致建筑工程施工质量下降，给人们的生产生活带来安全隐患。因此，我们需要在源头把好建筑材料关。
2.2制度方面问题
施工技术质量管理过程中，应得到制度可靠支持，否则，房屋建筑现场秩序会被打乱，进而为徇私舞弊行为提供可乘之机，并难以保证房屋建筑工程质量。现今，岗位责任制、监督管理制、激励奖惩制大多流于形式，这是施工技术质量管理工作低效开展的主要原因。如果施工技术质量管理制度脱离实际，那么制度实用性和有效性相应降低，最终房屋建筑技术综合价值逐渐弱化，不利于我国建筑业改革。
2.3缺乏较高的施工技术管理
建筑施工技术的管理控制是需要每时每刻进行监督的，要能够及时地发现在施工技术管理控制过程中存在的问题，这样才能及时解决这些问题，从而避免经济损失。在建筑施工的施工中如果没有较高的技术管理，那么在管理控制施工技术的时候可能出现很多的错误，使工程的质量无法得到保障。目前对施工过程中进行技术的管理，急需大量有经验有能力的员工。因为只有有着丰厚经验的员工才能较好地完成工作的任务。
3建筑施工技术控制的有效措施
3.1健全施工技术质量管理制度
施工企业在施工技术优质管控阶段，应立足房建施工现状，根据需要精益化制定管理制度，从而规范施工行为，确保施工活动有序开展。
由于施工技术质量管理内容繁杂，所以制度逐层分解的过程中，需要为技术人员、质量管理人员提供意见表达机会，一定程度上充实制度内容，提高制度实用性。具体来说，召开管理会议，在会议上征集意见，并加大宣传力度，确保施工部门、施工小组、施工人员全面了解新制定的管理细则与管理制度，使其在施工技术运用环节以细则、制度为指导，减少随意施工、技术低效运用等现象，最终推动施工技术质量管理活动系统化、科学化进行。
3.2建筑材料达标
施工人员必须认真检查所有原材料、建筑零件和施工机械的质量，相关单位要严格对采购、检测和使用这三个阶段，进行质量控制。对于有正规质量书的材料，也进行严格检查，有效保证检测报告的真实性。对于质量保证书不全面的材料，应全面检测，避免有不合格材料进入施工现场。施工人员对施工材料的合理运用，也是保证工程质量的重要保证。在工程施工中，应预先为材料存放和使用，创造良好的条件，例如仓库和场地等。工程施工要合理运用工程材料，避免出现材料浪费，还要定期检查施工器材和设备，从而保证工程质量。
3.3遵循相关施工技术规范
在建筑的施工过程中，应严格规范施工技术，相关施工技术人员须严格遵循相关规定要求，施工环节、工程结构均需要实行专业的技术分析与控制，确保建筑工程施工质量与水平。在工程管理层方面，应突出工程管理的工作重点，对建筑施工的重点内容、易出现施工问题的环节，应落实责任制度。施工管理工作人员应严格控制技术施工与材料管理，确保建筑工程的质量与工程预期。
3.4提升管理人员的综合素质
提升管理人员的综合素质是推进建筑房屋施工技术管理水平提高的重要途径。首先，在人才招聘方面应招募一些具有较强实践经验和创新能力的管理人员，在对其工作能力和创新意识进行实践考核之后，综合其他各种考量因素予以录用。其次，在企业内部也应建立起相应的人才培训机制，为相关的管理人员提供再受训的机会。在培训过程中应就行业规范、企业规章以及质量管理相关标准进行系统性的培训，同时也要注重培育学员的现代化施工理念，不断激发其创新意识，培养创新能力。
3.5加强安全控制
首先健全建筑工程单位的资质，从工程招标开始审核承包单位，严格审核工程资格，从根源杜绝安全隐患。其次，明确各方施工主体的责任，制定具体的规章制度，制定职责所在的具体安全管理责任，明确施工现场安全管理的方向，减少管理的盲目性，监督每个施工人员安全行为，在责任范围内落实安全行为。其次，做好日常安全检查，包括日常检查、专项检查以及设备安全检查等，组织定期和不定期检查，从制度建立的情况和实施状态下手，落实安全管理的问题。最后，加强安全工作的宣传教育，提升管理人员对安全事故处理的能力，积极宣传安全知识、提高职工的安全意识，了解安全的重要性，提升施工中对安全工作的重视，提升自我保护意识。
结束语
综上所述，随着国民经济的日益发展，建筑工程项目也随之增多，人们对建筑工程施工质量的关注度也在逐渐增加。建筑行业关系到国家方方面面的发展和安全，工程的质量对人民的生命财产安全都具有重要影响。但是建筑工程施工技术质量控制易于受到诸多条件影响，使其效果不佳。因此，在施工的过程中，施工单位一定要把控施工技术，确保技术的精确度和专业性，切实提高建筑工程施工质量。
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