陆毓
身份证号：45212319680918**** 广西宾阳
【摘 要】随着社会经济的快速发展，建筑行业已经成为了我国经济增长的重要支柱产业，而工民建作为建筑行业的重要组成部分，对人们的生命财产安全有着重要影响。因此，加强工民建工程施工质量控制，优化质量管理措施，能够避免工程质量风险和安全隐患，对提高工民建工程的整体社会经济效益能够起到积极促进作用。
【关键词】工民建；工程；质量控制；优化措施；
引言
工民建是民用建筑和工业建筑的统称，是我国建筑行业的重要组成部分，在人们的日常生活和工作当中，都离不开工民建。随着社会现代化进程的加快，工民建也得到了快速发展，人们也就更加广泛关注工民建的使用质量和安全。因此，在工民建工程施工的过程中，必须采取有效的管理措施手段，以促进工程建设质量的提高。本文根据笔者长期从事工民建工作实践，对工民建工程施工中的质量控制及优化措施进行深入分析研究，希望能够提供有益帮助。
一、工民建工程质量控制概述
工民建工程质量控制，是指在工业和民用建筑工程建筑过程中，对参与工程建设者执行程度、以及建筑物在生产形成过程中的工作质量，进行有深度的监督检查和管理。质量是工民建工程的灵魂，工程的质量直接关系到了人们的生命和财产安全，因此是施工过程中首要考虑的问题。除此之外，工程的质量还关系到了企业的竞争能力。在当前建筑行业竞争日益激烈的今天，只有在保证质量的基础之上进行不断的创新和改革，紧跟时代发展的步伐，才能够在社会上屹立于不败之地【1】。工民建工程质量控制主要内容，包括对人的控制，对材料的控制，对机械的控制，对施工方法的控制，对技术环境、管理环境、劳动环境等条件环境的控制等等。
二、影响工民建工程质量因素
1、施工材料质量影响。这是一个首要提到的问题，若如一开始材料就存在问题，谈何建筑质量的保障。只有在保证了建筑材料的质量合格，才能从基础上保证建筑工程的可实施性。不能因为价格问题而采用质检不过关的产品，使得整个工程延期，不能如期完成【2】。
2、施工工艺先进性影响。施工工艺是指在施工现场所采用的一系列施工技术方案和组织方案，这些需要相关专业人员对现场进行深入调研，对可能会遇到的问题以及解决方案进行深度探讨，从而得到最为先进、科学的施工方案。
3、人员专业素质影响。建筑工程的繁琐，要求每个步骤都必须认真执行，这必然要求所有参与人员投入更多的耐心、更多的精力、更多的时间，参与人员的专业水平、管理能力、工作责任心，都可以直接影响整个建筑物的最终质量问题。
4、施工机械设备影响。随着现代科技的进步，越来越多先进设备投入使用在建筑方面，使得建筑工期得到缩短的同时，也保证了质量的稳定性。因此，能否正确投入配套机械设备、工具辅助设备，也成为了影响工程质量的主要因素之一。
三、当前工民建工程质量控制存在的问题
1、质量管理观念没有更新。主要体现在:(1)当前建筑行业的管理人员队伍良莠不齐，有些管理人员缺乏新时代下的施工管理理念，对各种施工技术标准、行为标准以及法律法规缺乏清晰的认识，缺乏扎实的专业理论知识和实践经验，缺乏必要的洞察力和敏锐度，难以及时的发现工民建工程建设全过程中存在的质量问题和安全隐患；(2)相关管理人员没有重视“节能环保”的绿色工程理念，在工程建设过程中仍然使用高污染高能耗的技术、工艺和设备；(3)相关管理人员的质量管理不科学，缺乏“以人为本”和“全面质量管理”的理念，没有对质量控制循环管理予以充分重视，难以保障施工过程中预防性控制方法和措施的有效落实，对风险的预测和规避能力不足。
2、质量管理机制不健全。传统的“重建设，轻管理”的理念和模式已经不能适应当前经济新常态下的发展趋势，一些建筑企业缺乏健全的、成熟的质量管理机制，往往盲目追赶施工进度，对工程质量监管浮于表面，从而导致安全事故和质量事故不绝，返工和重修现象频发，严重影响了工程质量的控制效率。
3、工程施工现场监管不严或不到位。在工民建工程的实际建设过程中，相关的质量监管人员并没有对建设工程的全周期进行完整的监管，主要体现有：（1）在施工准备阶段，相关管理人员缺乏对设计图纸的严格审查，在材料采购和分包控制方面缺乏有效、有原则的监管;（2）在施工过程中，相关管理人员对技术交底和安全交底的重视程度不够，难以督促施工人员严格依照工程设计图纸进行规范施工，对质量控制点，如重点工序过程以及工序之间的交汇部分缺乏有效控制，导致施工方法落后，建设效率低下【3】;（3）现场施工的管理流于表面，对工序质量的控制缺乏合理性，无法起到真正监督管理作用；（4）在工程验收阶段，对工程质量的验收存在敷衍了事的现象，对后续的养护和保养，以及技术资料的管理并没有得到应有的落实，严重影响了建筑物的使用寿命。
四、工民建工程质量控制要点
1、质量管理控制机制。在工程施工前，应召开施工技术负责人、质检员及各工程队组长的质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”和签字验收，同时请监理单位验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。同时，要求相关管理人员在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料、半成品的质量要求和技术标准，未经检验、质量达不到要求的材料不能用于工程。
2、重点做好工程工序质量控制。（1）在工程施工过程中，要对施工方案进行审核确认，并严格执行；（2）规范具体施工流程。任何一道工序的开展均离不开传统规律，施工中应根据不同的工序，合理安排规范相应的施工流程，努力控制每一个环节的施工要点，这样便于更加稳定控制每一步施工顺序，从而可以更好保证工程进度和工程每道工序质量，也有利于解决对可能出现影响施工进度和质量的问题；（3）科学管控施工流程。工程工序管理是确保工程施工质量和进度的关键，对于工程各个环节的施工检验是确保工程质量的基础，可以通过加强工序质量效果控制，在关键的位置设立控制点；
3、对施工人员进行有效控制。人是施工的主体，在工程各道施工工序中，有着众多不同专业素质的人员参与施工，应对施工人员的行为进行有效控制，确认其熟练掌握相应工序的专业技能，严格遵守施工技术规范。
4、隐蔽工程的签字验收控制。在对隐蔽工程验收时，施工单位应先进行自检自修，工程质量合格后由专职质检员核定且逐级确认签字，并将填写好验收表单递交监理单位，由监理工程师组织验收，现场检查复核，保证合格证、试验报告等资料齐全。
5、工程验收环节控制。验收环节是整个工程实施的最后环节，工程质量如何都能够在工程验收检查中体现。工程验收中如果发现质量问题，必须及时安排整改处理，并做好最后一步的监督检查工作，同时做好相关评审工作，不断总结吸取经验教训，有利于不断改进往后开展其它工程的质量管理方法。
五、工民建工程质量优化措施
1、更新工程质量管理理念。工民建工程管理具有一定复杂性和综合性，更新其质量管理理念，能够有效提高建设施工效率和质量。具体措施有：（1）管理人员要转变传统的“粗放式”管理理念，建立“全面质量管理”的理念，明确提出质量管理方针及目标，并实现管理方案和具体措施的标准化、制度化，以促进管理效能的充分发挥；（2）管理人员要建立“节能环保”的绿色管理理念，加大对绿色建筑相关法律的宣传和培训力度，完善绿色建设技术指标，强化绿色技术、工艺的有效落实，促进项目管理技术的创新；
2、优化施工管理制度，重视各项环节的管控。在工民建工程施工过程中，为确保施工现场的各项环节有序进行，相关施工企业应当结合自身实际情况优化施工管理制度。有了科学合理、成熟的、可执行的管理制度，并严格按照施工规范要求层层落实，才能保证每道工序的施工质量符合验收标准。也只有重视各项环节的管控，才能够及时地发现施工现场中所存在的安全隐患问题并进行处理和解决。
3、优化施工质量监管体系。具体措施有：（1）优化管理队伍建设。主要是科学调整人力资源结构，落实项目经理责任制，将项目经理设置为工民建工程项目的直接质量负责人，并设立项目副经理和项目总工，辅助其开展项目质量管理工作，将施工质量责任落实到工程一线建设部门；（2）建立奖惩制度，完善质量责任考核管理，减少返工和安全事故损失。（3）提高施工管理的信息化、自动化和智能化水平。依据工民建工程的实际情况，构建高效的计算机运用水平，实现对工程施工建设信息数据的实时采集和质量的督促和检查，提高信息传递的流畅性、及时性和便捷性，提高施工管理的效率和质量。
4、优化工程质量其它细节管理。完善工民建工程其它细节管理，能够有效促进工程质量目标的落实，具体措施是：（1）在工程的准备阶段，管理人员要收集建设工程的施工合同、施工组织设计、施工图纸、质量计划等内部资料，并对工程设计图纸进行严格的审查，以避免工程设计的漏洞；（2）在材料采购及分包控制方面，管理人员要材料供货方的审核，敦促提供详细具体的施工材料计划以及质量参数，监督采购人员的采购流程，确保施工材料的数量、型号、品质符合工程施工标准。与此同时，管理人员还要对分包的施工单位进行考察评定，以保障其施工技术水平；（3）在施工过程中，管理人员要强化对施工技术和方法的有效控制，完善技术资料、施工方案、技术方案的编制、改进和保管，科学设置质量控制点并落实对质量控制点的监控，落实对模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌筑工程、室内防水工程、建筑电气工程、给排水、采暖、通风工程等重点工程的管理，强化各项工序之间的有效衔接。
5、加强对先进设备与技术的使用。目前，工民建工程施工的难度越来越大，要保证工程管理及质量控制水平，必须要加大对现代化先进设备与技术的运用，并积极创新施工方式。目前而言，施工中主要使用的施工器械有钢筋自动加工设备等自动化设备，在很大程度上降低了人工操作的难度与工作量，有效节省了人力成本，保障了施工效率，因为人工操作的减少，同时也降低了人工操作带来的失误问题，能够有效提高施工的质量【4】。
6、加大对相关人员的素质教育力度。施工技术人员和质量管理人员是工民建工程施工管理的主体，相关人员自身的综合素质与专业能力是直接影响建筑工程项目施工质量与施工效率的关键。为了更好的保证工程质量管理效果，应根据不同的工种岗位、经验、能力做出合理安排，提供多种培训指导，进一步提升相关人员的专业知识水平，加深他们对新技术的掌握，促进相关人员专业素质与职业道德同步提高，还可以普及必要的安全生产知识，有效避免发生安全事故。
六、 结语
总之，工民建工程是关乎人们生命财产安全的工程，在工民建工程施工的过程中，需要相关管理人员加强对工程质量的严格监管，牢牢把握有可能影响到工程质量的各个环节，不断优化工程质量控制措施，以提高工程质量管理水平，确保工民建工程发挥其应有的经济效益、社会效益和生态效益。
参考文献：
[1]罗业昭.工民建工程施工中的质量管理策略简述[J]基层建设.2019（24）
[2]王芳.优化工民建施工质量管理的对策基层建设[J]基层建设.2020（06）
[3]白玉凤.工民建施工中工序质量控制的重要性研究[J]中华民居（下旬刊）.2013（7）
[4]王希印.对于工民建施工技术与质量优化的几点思考[J]装饰装修天地.2020（03）