徐晓凤
临沂市政集团有限公司，山东 临沂 276000
摘要：在城市化进程不断推进的情况下，城市发展过程中基础设施的建设成为了一大难题。从近些年来城市发展情况可知，如何响应群众的呼声建设相关的基础设施已经成为了重要问题。市政道路工程作为城市基础设施建设中的重要部分，与人们的日常生活有着十分紧密的关系，同时也会极大地影响到城市的经济发展。
关键词：市政道路；施工；管理
引言
市政道路工程施工需要考虑市政管线、地下设施，同时还需要考虑道路工程对于地下管线等的影响，相较于其他道路工程，市政道路工程对于工期要求非常严格，再加上需要与交通设施、公共基础设施等同步建设，所以工程建设更为复杂，在建设过程中需要加强施工优化和管理。
1道路施工管理的意义
道路是我国国民经济发展的基础设施，其安全性和通达性直接影响着社会经济发展和人们的日常生活。道路施工管理内容具有多样性，因为道路工程不同工，其功能作用也不同。工程施工人员流动性大，且以农民工为主。他们都是随着工程转移或者上级调派而流动，施工服务区域就会经常变化，难以开展系统化的安全教育和技术技能培训。道路的建设项目一般都是在无遮挡的露天环境中进行作业。与普通工程施工相比，道路工程的施工比较复杂，具有施工周期长、施工环境复杂、受外界影响大、涉及的部门和环节非常多等特点。受外界自然因素、人为因素等客观因素的影响，就会导致原先制定的施工计划无法实施，需要不断地根据实际情况进行优化更新。在道路建设过程中，施工阶段是非常重要而关键的环节，加强施工管理，是确保道路工程建成后质量与安全的关键。要想确保道路施工质量达到预期标准，就要结合实际情况，有针对性地采取有效策略，强化施工管理，做好施工各个环节的控制工作，保证施工效率与质量，降低工程施工风险，减少资源浪费，降低安全事故发生率。这样，才能保证道路的建设质量符合国家相关要求，减少很多后期维护费用，有效延长道路使用年限，提高道路的经济效益和社会效益。同时，道路工程施工高水平完成，能够反映出城市建设的先进性，能帮助施工企业不断提升施工管理的技术水平，规范施工，保证工程各阶段的施工任务顺利完成，进而树立良好的企业形象，提高美誉度和企业市场竞争力。同时，还有助于提升人们的生产及生活水平，促进地区经济发展。
2市政道路工程优化施工与管理方法
2.1严格管理施工原材料
在展开对市政道路工程的施工过程中，原材料是非常重要的，会直接造成对市政道路工程质量的影响，并决定着其质量是否达到标准。所以，在管理市政道路工程施工时，就必须要做出对建筑原材料的严格控制和管理。另外，就市政道路建设情况来看，路面裂缝问题是较为常见的质量问题，而之所以会导致路面出现裂缝，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不过其中也会因为温度和水分等变化带来影响。由此可见，在整个项目工程的施工过程中，一定要严格管理好施工原材料，并将这一工作落实到项目工程的始终，使工程原材料可以得到充分、严格的管理，这样一来，市政道路工程的质量才可以得到可靠的保障。
2.2加强对各环节的质量检测
质量是道路工程建设的重要追求目标，为高效开展质量控制工作，需要根据各专项施工的特点制定相适应的质量检测方案。随着城市的持续发展，社会各界对城市道路的建设水平提出了更高的要求，其不再局限于以往质量可靠、安全稳定的基础层面，对道路的美观也提出更高的要求。对此，施工期间除了考虑到质量要求外，还需融入审美元素，提高城市道路的综合应用效果。
为发挥出工程人员的积极性，可以创建奖惩制度，给予表现优异者适当的奖励，以发挥出此类人员的标杆作用，带动全员进步;而对于表现欠佳者则做出适当的惩罚，但更为关键的是由专员给予正确的引导，使其在后续的工作中取得较好的表现。
2.3完善施工管理体系
道路施工属于较为复杂工程，其中涉及事物较为复杂，构建合理的管理体制，才可提高整体工程的规范化水准，因此，施工方需要参考相应的管理方法，打造职责明确的管理体系，让每位施工人员各尽其职，按时向上级汇报工作。施工单位要重视技术人员与管理人员的培养，组成调查小组，对日常施工中出现的问题进行分析，共同探讨，提高施工质量。还可开设培训课，使更多的人在培训中提高专业技能。根据施工条件制定科学的施工流程，对工地现场环境的地质与土壤情况进行详细勘查，采取适宜的施工工艺，让道路质量标准达到政府与有关部门的施工要求，对延长使用期限有重要作用。参照工程施工流程，制定完整的技术管理规章制度。由于建筑行业的持续发展，工程管理体系需要与时俱进，项目施工单位要按照行业发展现状改善管理体系，针对不同工程项目制定不同的管理方案，充分体现出管理工作的价值。设立专门的管理部门，保证施工各环节验收达到施工标准，对施工过程中产生的技术难题与问题，进行协调，为提高施工质量做充分准备。
2.4强化技术和组织管理优化
首先要加强技术管理优化。市政道路工程优化中技术管理的首要职责就是要对施工设计图纸有清晰的认知，这样可以减少技术失误导致的工程量增加等问题。通常，工程设计人员都能够出色地完成各自所属工作范围内的任务，然而一旦与其他专业设计成果进行综合，就可能出现设计不一致的问题，解决这些问题需要通过图纸会签来实现。在进行图纸会签的过程中，要尤其重视交叉作业，重点考虑道路工程施工所涉及到的交叉作业，认真查找是否存在技术失误。除此之外，要强化技术交底，让施工人员能够正确的理解工程设计理念，避免因为理解偏差影响工程进度；其次要加强组织管理优化。不论是道路工程施工图纸的会签、技术交底，还是隐蔽性工程验收，都要配合协调会议制度，加强施工组织协调管理，尤其是施工管理人员要明确职责，及时发现管理中存在的问题，同时还要结合合理的奖惩制度，加强组织管理和统一领导。
2.5提升施工人员专业素质
工作人员的专业素质水平在具体施工作业中能够充分展示出来，是保障施工效率的重要原因。要注重让施工技术人员的文化素质、技能水平有所提高，并保持积极的工作态度，施工企业要专门对施工人员进行技术方面的培训，让其掌握施工技巧，在施工时规范作业，确保项目能够按时完工。当遇到技术难题时，要及时向管理人员与经验丰富的技术人员请教，排除安全隐患。施工单位可邀请相关领域的专业人士进行讲座教学，认真解答工作中存在的疑问。
2.6现场控制
道路工程施工期间易受到外界因素的干扰，与此同时现场施工又存在噪声污染、环境污染等问题，因此需采取现场控制措施，尽可能避免现场与周边环境相互干扰的问题，营造安全的施工环境和舒适的居民生产生活环境。施工时需做好监测工作，协调好各项生产要素的关系，使彼此间能够相互配合，快速完成道路的建设工作。
结语
总的来讲，市政道路工程与其他道路工程不同，在施工过程中会遇到更多的交叉作业和复杂的外部环境，所以施工优化和监管显得更为重要。对于施工方、管理方而言，要加强施工全过程监管，确保工程质量提升，积极推动市政建设事业的健康发展。
参考文献
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