浅谈电力工程施工现场安全管控

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年8期   作者:王光强
[导读] 现代化社会,国家经济发展迅速,电力工程项目日渐增多,各领域不断提高电力工程的施工标准,特别是电力工程施工现场的安全管控工作。

        王光强
        身份证号码:37132519840404**** 山东临沂 276000
        摘要:现代化社会,国家经济发展迅速,电力工程项目日渐增多,各领域不断提高电力工程的施工标准,特别是电力工程施工现场的安全管控工作。电力工程的施工安全与施工职员的生命财产安全和整体施工质量密切相关。但就当前电力工程施工现状而言,施工现场安全管控工作存在诸多缺陷。因此,本文将以安全管控之于电力工程施工建设的价值为切入点,深度探究其缺陷,并提出针对性优化措施,以期为电力工程施工安全管理提供些许理论参考。
        关键词:电力工程;施工现场;安全管控
        引言:
        电力工程是与“电”息息相关的工程,而电作为现代社会生活中不可或缺的能源之一,其本身的重要性和危险性决定电力工程建设中安全管控工作的关键性。若电力工程施工单位无法确保施工现场的安全,极易导致电力事故,甚至导致严重的财产损失和人员伤亡。在电力工程建设中,完善施工现场安全管控工作,采取行之有效的措施杜绝安全隐患,对保证电力工程的顺利竣工、维护施工职员的生命安全具有关键意义。因此,探究电力工程施工现场安全管控工作的现状及其处理措施势在必行。
        一、安全管控之于电力工程建设的价值
    电力工程是一项具备极高系统性和综合性的项目工程,包含运行维护、安装调试、基础建设等环节,且各环节关联密切。任一环节的失误都将导致安全事故,提高施工作业的危险性,甚至某一环节的失误,可能引起电力工程的整体故障,进而危害施工职员的生命财产安全、造成严重的经济损失、拖延施工进度等。故障操作、高空坠落、触电等是常见的电力工程安全事故。基于此,电力工程施工现场应实施严格的安全管控制度[1],科学管控各环节施工职员的作业行为,配备全面科学的安全防护设备,从而降低人员伤亡和经济损失,推动电力工程的有序开展、保障电力领域的可持续发展。
二、电力工程施工现场安全管控之缺陷
    (一)欠缺系统化的管理体系
        就电力工程施工现场安全管理现状而言,工程承包制是电力工程采用最普遍的建设形式。因此,部分建设单位过度重视施工进度而忽略施工安全;未设置全面、科学、系统的安全管控机制[2],而安全管控机制的不完善将提高施工安全事故的发生概率;而部分施工单位虽具备较完善的安全管理制度,但却未能全面践行于施工作业中。电力工程安全管控工作中形式主义严重、缺乏科学全面的安全管理机制、安全管控力度较弱、安全管理权责模糊、缺乏对电力工程安全标准的明确认知等是安全事故无法完全避免的主要原因。
    (二)施工职员缺乏安全意识
        就电力工程施工职员而言,施工职员普遍缺乏专业性,大部分施工职员不符合施工标准,施工职员普遍缺乏对施工安全管理规定和技术标准的认识,致使施工职员在施工作业中难以全面遵守安全管理规定、违规操作时有发生,进而引发安全事故、影响施工质量。而电力工程施工现场基层管理职员缺乏安全管理能力,缺乏专业的安全管理职员[3],是导致施工现场安全管理相关法律规章难以全面落实、施工现场安全隐患难以彻底根除的因素之一。
    (三)安全隐患诸多
        电力工程普遍具备复杂性特征,安全隐患难以避免,但若无法有效控制,将导致严重的经济损失或人员伤亡。就电力工程现状而言,施工过程中高空作业和交叉作业较多,施工职员结构复杂等导致电力工程施工现场存在诸多安全隐患。因此,在电力工程施工中,施工单位应高度中安全管控,采取行之有效的措施防范安全隐患,尽量杜绝安全事故的发生。


        (四)安全监管问题
    就电力施工现状而言,施工建设是安全监控工作的难点和重点,因此,在施工安全管控中,应高度重视施工建设的安全监管,提高施工作业的安全性能,尽可能杜绝安全事故的发生,综合提高电力工程施工质量。但电力工程施工环节受各种因素的限制,由于违规作业、违章指挥、设备隐患等导致的安全事故数不胜数,而导致设备隐患等的原因在于安全监管力度不足,施工建设中安全监管过于形式主义。
三、电力工程施工现场安全管控之对策
(一)构建安全生产责任机制
        电力单位应塑造安全生产红线理念,践行安全生产责任制,构建科学、系统的安全生产责任机制,提高管控各环节施工作业的力度,从而减少安全隐患,维护施工职员的生命财产安全。另外,电力单位在践行安全生产责任制的过程中,应坚持优化安全生产评价机制,客观、科学的分析和评价施工作业,及时处理和解决施工现场存在的安全隐患,尽量实现零死亡、零损伤,优化电力工程建设效果。为实现安全管控工作的预期目标,安全管控部门工作者应定期优化和修正相应的指标体系,从而实现大众对电力工程的多种诉求,高效率、高质量的完成施工任务[4],提高电力工程的可持续性、可比性、可测性和独立性,从而满足当代人民的用电诉求。
(二)强化安全教育
        电力单位优化施工现场管控工作,必须提高施工操作职员、管理者、工程负责人、安全员、监理人等工作者的安全意识,提高安全教育培训力度,从而全面践行各种安全措施,提高施工现场安全管控质量。施工单位应将安全管理责任明确到个人和岗位,提升安全员和管理者的安全管理能力和工作积极性,引导相关工作者将安全管控任务落实到现场管理的方方面面。此外,施工操作职员的安全意识和专业技能是安全管控工作应解决的重点问题,施工单位必须高度重视施工管理职员的专业技能和安全意识培训,引导其在施工中规范作业,进而提高电力工程安全质量。
        (三)防控危险点
        电力施工单位在确定施工应急方案后,首先应深度探究预防施工危险点,并以过往施工经验为参考,归纳分析施工现场安全维护和管控办法,并以此为基础调整应急预案,能够有效提高其施工效果和科学性,有效弥补施工现场安全维护和应急方案的不足之处,在施工现场安全管控中起到未雨绸缪的效果。同时,施工单位在深度分析施工现场危险点和安全隐患后,应采取行之有效的处理办法,杜绝危险事故的产生,确保电力工程的顺利进行。
(四)强化安全监管力度
        电力单位提升施工现场的安全程度,必须提高各级安全管控部门的监管力度。安全管控的目的在于在施工现场全面落实安全管控规章,凭借安全监管杜绝安全隐患,降低安全事故概率。第一,电力单位应全面检查施工现场的方方面面,重点检查施工难度较大、施工环境复杂的区域,确保全面排除和解除施工现场的安全隐患。第二,施工职员应时刻监测施工现场的安全问题,确保施工作业的规范性,杜绝安全事故的发生。施工单位应全力协助监理单位,杜绝施工作业和施工现场的不规范行为,提高施工检查力度,确保安全质量检查符合标才能继续施工。
        四、结束语
        施工现场安全管控之于电力工程建设极其关键,在电力工程建设中,安全管控的有效与否对整体施工效率、工程质量和职员生命安全等具有直接影响。因此,电力工程的管理者应高度重视施工现场的安全管控工作,坚持优化相关管理机制。同时,相关负责者在新的建设时期应塑造与时俱进的工作理念,提高自身专业素养和管理能力,并结合工作实际将其应用于工程管理中,提高电力工程的施工安全,使电力工程满足时代发展的诉求,提高电力工程质量。
        参考文献
[1][1]武瑞霞, 周兴. 浅谈电力工程施工现场安全管控[J]. 电力系统装备, 2019, 000(016):191-192.
[2][1]徐仁贵. 浅谈电力工程施工现场安全管控[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(006):440.
[3][1]袁培孙. 浅谈电力工程施工现场安全管控[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000(006):451.
[4][1]吴福全. 浅谈电力工程施工现场安全管控[J]. 中国战略新兴产业(理论版), 2019, 000(008):1-1.
        
        
       
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