赵强
重庆两江新区水土高新技术产业园建设投资有限公司，重庆市 两江新区 400714
摘要：建设行业想要在新时期取得突破，就要从内部出发，做好造价成本预算等一系列工作，将工程造价水平全面提升，从而推动建设企业朝着理想化的目标发展。这是工程顺利施工的前期保障，作为建设企业需要高度重视。但是从现状看，工程造价管理阶段薄弱环节依旧存在。由于管理措施滞后和落实不到位，导致超预算现象普遍，不利于企业发展，各项隐患也随之增多，造价预算的可靠性与准确性大幅度降低。为了改善现状，对超预算原因进行分析十分必要。
关键词：建筑工程；造价管理；问题分析；措施研究
1影响建筑工程造价管理的主要因素
1.1施工材料的价格存在较大的浮动
对于建筑工程项目来说，在开展过程中由于施工周期相对较长，因此对于施工的材料有着一定的要求。尤其是那些大型工程项目，在建设过程中需要消耗大量的材料。随着我国市场经济的不断深入发展，这些施工材料在市场中出现了较大的价格波动。如果造价人员在工作过程中未能考虑到这些价格波动因素，很容易产生工程造价超预算现象的发生。要想在实际的工程项目避免出现这种情况，造价人员需要密切关注市场中施工材料的价格信息，并结合项目开展的实际进度，譬如说结合施工方案的落实情况，及时提前准备施工材料，这样才能够有效地控制项目的造价和成本。
1.2工程造价管理问题
工程造价管理对于工程项目来说至关重要，也是工程全过程建设的核心内容，因此造价管理需要融入整个建设工程中。对于建设项目来说，如果在施工过程中出现造价控制问题，很容易造成工程超预算现象。当前阶段，造价管理和施工过程中有着极为密切地联系，因此造价人员在展开预算控制时需要从细节层面展开有效地管控，这样才能够增强预算控制的针对性。对于建筑工程施工来说，需要通过多种方法和措施增强造价人员的重视程度，如果在施工环节出现预算问题，需要立即对这个问题展开分析和讨论，并研究制定出科学合理的应对方案，确保工程项目的顺利开展。如果在工程造价中缺乏科学管理，那么最终的执行效果也会受到很大的影响，也会使得工程项目的施工周期变长，这些信息如果未能及时反馈，也会产生工程造价超预算的现象。
2建筑工程造价控制措施分析
2.1密切关注施工材料的价格信息
对于大型施工项目来说，在建设过程中往往使用了很多材料，这从某种程度上也增加了超预算控制的难度。为了解决这个问题，项目管理人员需要结合现场的材料消耗情况，及时对相关工作进行有效地调整，避免出现工程造价超预算的现象。此外，建设项目中的采购人员需要对采购计划展开完善和优化，并在工作中严格按照采购计划开展施工材料的采购，避免出现施工材料的堆积。从项目采购人员的角度来说，在工作中需要在以下几个方面进行注意，结合工程开展进度，准确地计算出物资的消耗情况，并结合施工材料的市场报价明确采购的数量。在开展采购活动之前，需要结合项目的施工进度，譬如说施工现场对于材料的应用情况，精心挑选供货商。此外，采购人员还需要时刻关注市场中的价格波动情况，为施工现场提前准备好施工材料，不能耽误了施工的进度，施工进度的开展需要严格遵循相关的管理规定，这样才能够有效地提升工程造价的控制水平，防止出现超预算现象的出现。
2.2强化不同环节的造价控制
目前很多造价人员在工作过程中未能重视工程开展阶段，在这些阶段往往很容易出现资源的浪费，从而使得工程项目出现超预算。此外，对于建筑工程施工来说，造价人员需要明确合同中的内容，并在工作过程中将这些内容进行逐一的落实，并在核心环节展开有效地控制。譬如说在现场签证时，需要结合合同内容并在经济层面展开针对性地强化。
也可以根据项目的需求组建专业的人员对预算环节和施工环节展开有效的监督，这样才能够正常计量价格费用，并对结算程度展开有效地控制，防止出现过度支付等问题。如果技术人员在监督过程中发生存在上述问题，需要在第一时间向上级部门进行报告反映，并研究制定出有效地解决对策，从而有效地降低造价损失。在施工时。造价控制从某种程度上来说也是施工设计和管理的有效组合，能够显著增强施工企业的效益，并使得他们能够在建设市场中保持核心竞争力。要想实现这个预期的建设目标，需要技术人员不断增强施工设计的合理性，既要使得设计方案合理科学，还需要和具体的施工需求相互结合，在展开工程造价控制时，考虑到相关的影响因素，密切关注市场中的建设材料的价格信息，优化改善采购方案，不断增强采购方案的合理性和科学性，强化材料控制以及资金管理，避免出现能源和资金的消耗，提升资源的利用效率，增强企业的经济效益。
2.3合理使用信息技术
建筑工程造价控制经济效益的良好发展，除了在建筑工程成本管控方面加以革新发展外，还需要把建筑工程施工管理和现代化信息技术结合起来，进而更高效地提升建设造价控制的效率和质量。就当前我国建筑工程造价控制发展现状而言，造价控制中和现代化信息技术的整合还不够完美。若想改变这一状况，相关的管理人员需要在文化素质、专业技能等方面加以强化，使技术人员升级为建筑工程造价控制环节中不可缺失的组成部分。
2.4提前预测建筑工程市场变化
建筑工程造价控制和市场变化相互牵连，跟工程建筑工程有关的材料、设备、物力以及人力会随着市场的变化而波动，从而对造价控制产生影响。所以，在对建筑工程造价控制进行预算编制时，预算人员要充分了解建筑工程市场的变动情况，掌握市场价格变动发展规律，避免因为市场价格的变动而影响造价控制。造价控制人员在日常工作中要深入到市场当中，对建筑工程价格进行积累，对影响到造价控制的因素进行充分掌握，必须对其展开实地调查，从而对其进行科学而合理地测算。这样一来，能够对建筑工程造价控制相关市场影响因素和发展趋势进行充分判断，从而有效规避造价控制风险。
2.5提升设计方案的合理性
对于工程施工项目来说，由于规模较大并且在存在较长的施工周期，这在一定程度上也增加了工程项目的设计难度，如果在设计环节未能进行有效地控制，很容易产生超预算的现象。在当前阶段，要想对工程造价展开有效的预算控制，需要技术人员重视施工方案的设计，以此来避免在施工过程中出现资源浪费的现象。譬如说一些大型工程，如果技术人员设计的施工方案科学合理，能够有效地缩短施工的周期，建设材料的损耗率也会大大减低。此外，随着科学技术的不断发展，建设企业在创新发展过程中需要不断引进最新的施工工艺，定期开展各种形式的技能培训，提升管理人员和技术人员的专业技能，从而使他们在工作岗位中更好地控制施工进度。为了提升设计方案的合理性，管理人员在工作过程中需要具备一定的风险识别能力，结合项目的工程造价预算方案对于一些潜在地风险提前展开分析，并研究制定出针对性地预防控制策略，以此来增强工程预算的控制成效。
3结语
综上所述，对于工程造价超预算控制来说，需要综合考量多种影响因素，既要重视市场价格因素，还需要增强造价人员的职业素养和专业能力，对市场信息展开有效地预测，结合企业的发展实际展开科学合理的预算编制，增强工程造价的针对性和合理性，为建设企业的创新发展提供源源不断的内生动力，并促进建设行业的繁荣和发展。
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