李文军
身份证：63212519801015****
摘要：智能化建筑是现代化建筑中最为重要的项目之一，我国相关部门对智能化建筑施工质量明确制定了规定和要求。但是，由于施工企业的工作人员综合素质水平相对较低、图纸设计不够科学合理、技术功底不到位、现场管理人员执行能力较差等各种因素，导致施工过程中质量问题不断发生，对建筑智能化工程施工有着严重的影响。而我国目前建筑智能化施工管理质量并不高，管理方法也较为落后，管理人员的安全保护意识也较为薄弱，因此建筑行业要采取相应的解决措施，来全面提高建筑施工的整体管理水平，从而确保建筑行业安全稳定的发展。并且相关建筑工程单位还要根据智能化的特点来进行规范，相关技术人员要深入分析各类施工的质量问题，并制定相关的解决措施，确保建筑施工单位的顺利施工，有效提高施工效率与质量。
关键词：建筑施工；智能化；现状与展望
1建筑施工智能化的概述
人工智能(ArtificialIntelligence，AI)提出于1956年，涉及计算机科学、控制论、信息论、神经心理学、哲学、语言学等学科，是一门综合性的边缘学科。人工智能，是指在机器(计算机、机器人等)实现超越人类的感知、认知、决策、行动等智能行为。目前，人工智能已经进入了大数据驱动的深度神经网络阶段，不再需要去构建很多规则和数据，深度学习能从标注的海量数据里面学习到一些规则和特征。按人工智能技术发展轨迹划分，建筑施工智能化分为感知、替代和智慧3个阶段。第一阶段是感知设备运行情况、施工人员的行为等，有助于增强施工人员的技能;第二阶段是AI部分替代人，完成人类无法完成以及风险很大的工作，替代是在人类制作的框架中严格执行的;第三阶段是智慧阶段，借助AI类人的思考能力，由部分建造大脑来指挥和管理，具有自我进化能力。
2建筑施工智能化现状
在智能化建筑的发展领域中，有关工程管理的技术应用和现实存在一定问题，这就导致工程在质量方面或者效能方面存在局限性。首先，建筑企业在某些储备工作方面落实不到位，不重视信息化人才的培养，导致一些先进的智能化技术得不到有效开展，对工程进度和作业流程的规范性也会产生一定阻碍。因此，在进行智能化建筑施工的过程中，在规划理念方面可能会缺乏一定的现实因素，设计的工程方案与实际标准之间存在偏差，从而严重影响工程的质量。而在智能化建筑施工期间也存在一定的管理问题，施工单位就要根据相关的问题更新管理技术，这样才能使智能化建筑有更加长远的发展。
2.1施工人员的水平不一
现阶段，由于我国建筑工程行业中专业施工人员和经验丰富的专业技术人员数量较少，因此对智能化建筑施工设计图纸比较难以深入理解和认识，导致在实际工作过程中不能很好地完成各项工作。
2.2管线的铺设
智能化建筑工程的基础施工就是管线的铺设，这对于整体施工质量有着至关重要的作用。但是在实际的施工过程中，如果施工人员对管线的铺设存在不认真或者技术不够娴熟的情况，就会出现质量问题，严重影响后续工程的施工。例如在铺设煤气管线时，倘若铺设人员的技术不娴熟，并且对于钢管壁的厚度等各种问题不能按照相关规定标准进行施工，就会造成严重的安全隐患。同时，在铺设管线的过程中，施工人员必须严格按照相关规定进行铺设，并且注意管线接口接地的问题，不能因为方便，不考虑钢管之间和金属盒之间的距离，而全部使用同一个直径的钢管，这就会导致铺设接地效果极差。此外，在铺设PVC管道时，要进行埋墙或者埋地处理，施工人员一定要测量好相应的深度，若深度不够的话，在后续的施工过程中就会导致PVC管道裸露在外或者直接出现在地面外侧，这会导致管线的使用存在一定的安全问题，并且容易在其他施工的过程中被损坏。
2.3技术能力的不足
由于我国智能化建筑起步时间较晚，虽然在近几年已经有了很大的进步，但是对智能化建筑施工的管理依然存在很多问题。因此在相关的智能化建筑施工方面我国还应该加快自主研发的脚步，逐渐满足国内建筑行业发展的需求，大力加快智能化建筑施工管理的发展。
3建筑施工智能化展望
3.1现代化施工材料和设备施工管理管控
施工管理工作的内容就是要对施工材料和设备的储存、运输、采购以及施工的整个过程开展解析，增加对工作内容地把控和规范。采购的时候要提前了解工程整个工程材料和设备的需要量，各个环节所需要的部分材料数量进行分析了解，不会造成没必要的材料堆积或者浪费，确保了工程施工的正常开展。在采购材料时，要对供应商的资质和提供的材料和设备进行了解和检查，要选择性价比高的材料和设备，但是不能贪图便宜与不符合资质的供应商合作。确保供应商的稳定时还要保证提供材料的质量，防止出现货源断裂或者材料和设备质量的不佳造成工程的进度延迟。其中重要的是，要在材料和设备质量的检测工作中，首先要对先进的材料质量进行检验解析，再分别进行分析对比，确保材料的质量，合格的材料才有资格进去施工现场。材料的储存和运输工作也是关键点，从环境因素以及人为因素的解析工作出发，可以降低对外界的影响。
3.2专业化的管理人员培养
智能化技术在施工管理的应用过程要求较高，需要施工人员具有专业的信息知识和丰富的施工管理经验。针对相关人才培养机构来说，需要对管理人员进行智能技术相关技能的培训，同时，增设实际操作的施工课程，帮助其提升实际施工问题地解决能力。除此以外，相关建筑企业提高对于智能化技术应用的重视程度，在企业内部开展应用讲座，提高员工的智能化技术水平。并在企业外部进行专业人员的选拔和招聘，帮助企业有效解决实际问题。
3.3建立质量管理体系
有效的建筑工程管理体系需要相应的质量管理体系进行保障和协调，帮助建筑企业实现经济效益最大化。建筑企业需要结合施工环境和施工特点，引进先进的管理概念，并将各项管理制度进行有效落实，从而明显提升建筑工程施工质量。各个工程管理部门和工作人员需要进行有效地配合，及时沟通管理过程中存在的问题，提高质量管理意识，建立有效的质量监督部门，对出现的质量问题进行及时解决。
结束语：
在人工智能技术不断发展的今天，人类的生活方式不断发生改变，人工智能技术成为建筑行业的重要突破口，应用于建筑行业必将带来新的发展机遇和挑战，推动建筑行业的革新和转型。建筑施工智能化，使建筑施工从劳动密集型向技术、知识、管理密集型转变。建筑施工智能化，使建筑施工更安全、高效、高收益，推动了建筑行业的良性循环和产业升级。建筑施工智能化具有美好的前景，是解决人力资源短缺问题，构建节约型社会，实现人与自然和谐发展的必然选择。传统建筑工地与智能化的融合并非一朝一夕就能实现，需要直面并克服在人员、材料、工艺、技术标准、质监管控等多方面的困难。从根本上改变传统建筑业还有很长的路要走，需要全社会的共同努力。
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