周海龙
身份证号码：33068119901008****
摘 要：通常，建筑工程属于大型工程，涉及的技术结构分布较为复杂，专业领域的覆盖范围也比较广，非常容易受到外界不稳定因素的干扰，进而引发安全事故，所以为了充分保证高层建筑施工的质量，要对施工现场安全加强管理，将施工人员的生命财产安全放到第一位，贯彻国家以人为本的基本理念，在保障施工现场安全性的同时，满足城市居民对高层建筑居住的需求。
关键词：建筑施工；施工技术；施工安全；安全管理
引言：
一般情况下房建工程安全事故的主要类型有人为事故以及自然事故，其中人为事故指在建设施工阶段，工作人员的主观因素造成的安全事故；自然事故指因自然活动产生的自然灾害所引发的工程事故，例如地震、洪水以及台风等不可抗力造成的灾害，都会使房建工程受到较大影响，同时引发严重的安全事故。因此房建工程安全管理工作的主要任务是采取必要的措施，减少或减轻人为事故的发生概率，降低自然事故对建筑项目的影响作用，科学合理地优化施工工艺和操作流程，针对常见的工程事故制定必要的应急预案，确保房建工程施工建设的安全性和稳定性。
1建筑施工安全管理存在的问题
1.1监管体系有待进一步完善
面对激烈的竞争，很多施工企业为了获得更多的项目工程，往往不择手段，目前建筑领域管理混乱的现象十分突出。一些没有施工资质或者技术手段比较落后的施工企业，在施工建造过程中盲目降低施工技术标准，有时会越过施工方案，胡乱施工，胡乱建造，造成项目工程在施工建造过程中面临一系列的安全隐患，影响到项目工程的施工质量。有些建筑施工企业想要在短时间内获得更高的经济回报，降低生产环节和人员投入环节的成本，并不能够配置完善的施工安全防护设施，造成各种安全事故不断出现。
1.2施工人员的安全防范意识淡薄
当前在一些施工单位当中，施工技术人员主要来自农村地区的农民工，这部分劳动群体在上岗之前并没有接受专业培训教育，对于施工安全的认知不到位。再加上很多施工企业所招收的施工技术人员，并不是专业出身，专业素质普遍较差，对施工现场的各种机械设备和施工环节的技术要求不达标，掌握不熟练，安全认知不足，施工建造过程中很容易出现不按照施工技术要求开展施工作业的现象，整个施工现场存在诸多安全隐患，容易引发一系列的安全事故。
1.3施工现场的材料和机械质量得不到有效保证
施工材料和施工机械是项目工程施工建造的重要材料，是提升施工质量的关键，更是维护施工技术人员生命安全的根本。一旦施工现场的机械设备运行出现故障或者构建的施工材料不符合设计要求，容易在施工建造过程中发生一系列的工程事故，威胁施工周边人员的生命安全。有些施工单位，在建造过程中唯利是图，想要获得更高的经济效益，不能够按照设计要求开展建造，以低价购进的施工材料，不符合设计要求，品质较差[1]。即使购买了合格的施工材料，却让施工材料在施工现场得不到妥善有效的保管，很多施工材料受潮变质，甚至出现腐蚀现象。
2建筑施工安全管理方法及技术的构建措施
2.1建立完善的安全管理制度
首先，要确保施工单位的高层管理人员对工程的重视度。高层管理人员的管理意识和工作行为，对基层员工具有指导作用，也能够提高各项安全管理措施的落实力度，使工作人员具有较强的安全责任，提高工程实施的安全性；其次，安全管理是房建工程全过程管理的重要内容，管理人员应提升各职能部门间的沟通效率，强化各项目施工的协作效率，实现各项安全管理措施有效执行的目的[2]。
管理者应设立安全管理职能部门，全面负责房建工程的安全管理工作，制定严格的安全巡查制度，针对工程现场发现的安全作业问题或安全隐患，提出整改意见并监督工作人员及时整改处理；最后，工程管理人员应不断完善安全巡查实施细则和技术作业流程，根据项目具体要求和实际情况，不断优化管理制度，确保管理制度的科学性和有效性，将管理制度作为安全管理的重要工作指导，提升项目整体的安全管理工作效率。
2.2提升施工队伍的综合素质
要确保房建工程项目施工的安全性和稳定性，就必须提升工作人员的安全施工水平以及安全责任意识，严格要求工作人员遵循操作规范以及安全标准实施作业。首先，在房建工程开工前，项目管理人员要根据工程项目的实际要求和施工现场的具体情况制定科学合理的施工制度；其次，组织参与项目施工的管理人员参加必要的专业技术培训，确保技术人员、管理人员以及施工人员的专业能力与业务水平能够满足项目施工的要求；最后，提高对技术人员和管理人员的安全培训力度，通过对工程真实案例的分析，使培训者形成安全施工的责任意识，并充分认识到安全管理工作的重要性，从而主动提升自身的安全操作能力以及安全防控意识。
2.3规范材料采购以及质量审查的工作流程
首先，应提升房建工程的安全管理力度，明确工程建筑材料的采购流程，制定详细的采购标准，提升对建筑材料质量的审查管理力度，确保所用的工程材料符合房建工程的设计要求和质量标准；其次，在项目部设立材料采购部门。在工程材料的选购阶段，工作人员应调查工程材料的价格，对比不同厂家、不同价格的材料质量，在确保材料质量的基础上花费最低的成本，同时也要对供应商的资质、客户评价以及信誉度进行调查；最后，做好工程材料的运输调度与管理工作。避免工程材料在运输过程中损坏，在工程材料进场之前，对材料进行彻底的检验，确保材料的质量、数量、规格型号等符合要求。检验不合格的材料，应及时进行清场处理，避免使用劣质材料影响房建工程的施工质量[3]。此外，管理人员还应做好材料存放的管理工作。工作人员应根据材料的种类，分区存放不同性质的工程材料，并做好防护工作，避免工程材料在存放过程中发生质量问题。规范材料采购流程并加强对工程材料质量的审查力度，能够有效保证房建工程的建设质量，对房建工程的可持续性发展也有积极的促进作用。
2.4重视安全施工的管理
管理人员进行安全教育和安全检查时，也要做好相应的数据信息记录工作。房建工程的安全施工管理可分以下步骤进行：首先，管理人员在施工前，应根据项目实施的要求制定安全施工的实施策略，组织施工人员参与安全施工的交底工作；其次，管理人员根据项目实施情况，对施工人员进行重要施工项目前的技术交底，明确项目施工的作业流程和安全规范，提升施工人员的安全施工责任意识，提升房建工程施工的安全性和可靠性；最后，管理人员根据项目实施的技术要求，组织施工人员参与技术培训，强调房建工程的安全规范与工程建设目标[4]。在工程验收阶段，关注房建工程的质量和安全，确保工程质量达到项目要求后，再交付并投入使用。
结语：
科学的安全管理措施不仅能够及时排查房建工程的安全隐患，也能确保施工企业的项目经济效益。因此，项目管理者应提升对安全管理工作的重视度，通过建立完善的安全管理制度、提升施工队伍的综合素质、规范材料采购及质量审查的工作流程、重视安全施工的管理等方式，提升房建工程的安全管理质量以及管理效率，降低工程安全问题的发生概率，使房建工程能够按计划要求如期完工。
参考文献：
[1]王春燕.建筑施工安全管理方法及技术的构建[J].智能城市,2017,3(07):227.
[2]郭红梅.建筑施工安全管理的方法与技术[J].城市建设理论研究(电子版),2017(10):185-186.
[3]段晓东.浅谈建筑施工安全管理方法及技术的构建[J].科技资讯,2017,15(10):76+78.
[4]张瑞云.建筑深基坑工程施工安全技术与管理[J].黑龙江科学,2017,8(06):15-17.