张鹏
新疆独秀建业建筑工程有限责任公司，新疆 乌鲁木齐 830000
摘要：随着我国城市化和工业化进程的不断推进,人们对建筑工程的施工质量也提出更高的要求。建筑产业的发展必须能够符合时代进步的要求。建筑项目管理者应重视施工的质量管理,确保工程质量符合规划要求的同时,实现工程如期完工的目标。本文在阐述建筑项目施工管理原则的基础上,分析在工程项目质量管理工作中存在的问题,并提出有效的解决措施。
关键词：建筑；工程质量；管理对策
1建筑工程质量管理的现状
进行建筑施工的时候，包含了非常多的环节，每一个环节之间都是紧密相连的，而且过程也比较复杂。在实际的施工过程中，施工工程所用到的材料类型、施工人员的专业技能、施工场地的环境等各个因素都会对施工质量形成一定的影响，所以，这些外界的因素给建筑工程质量的管理带来了非常大的困扰，这也就使得建筑施工质量的管理成为一个较大的难题。对于建筑来说，建筑施工的材料是保证建筑施工质量的关键因素，也是建筑质量的保证。随着建筑行业的迅速发展，对建筑材料的需求也逐步增大，很多卖家为了得到更大的利润而不顾材料的质量问题，这就会导致建筑工程的质量经常出现问题。其次，很多建筑公司为了获得更多的利润，就去选择一些不合格的材料，或者在施工的时候偷工减料，致使建筑完成后出现大量的安全隐患和质量问题。对于建筑行业来说，要想提高其施工质量，那么施工质量监管系统就值得特别关注。一般的建筑施工的周期都比较长，而且过程也比较复杂，很多监管人员在进行工程检查时都敷衍了事，并未彻底仔细地进行验收检查。因此，要想提高建筑物的质量，加强施工质量监管系统的重视程度是非常有必要。
2加强建筑施工质量管理的必要性
随着建筑水平的提高，的功能也逐渐多样化，但是最根本的作用还是不变的，就是为人们遮风挡雨，提供一个可以让人舒适安心休息的地方。建筑工程的质量关乎人们的生命和财产安全，也会影响人们生活的幸福感，国家非常关注这方面问题，一直致力于提高对建筑工程施工质量的管理力度，并制定了很多的制度措施。相比于以往，现如今的建筑质量明显好于以前的建筑物。但是，由于一些原因，质量管理没能达到预期的效果，若长期这样下去，就会限制建筑行业的发展。因此，这就要求相关人员要对工程质量管理问题做深入的分析，寻找可改进的措施和方法，为人们安全使用建筑提供重要的保障。随着人们生活水平的提高，对建筑的使用要求也在稳步提升，为充分满足人们的各种生活需求，建筑企业需要使用各种有效的方法措施来提高建筑物工程施工的质量，只有施工质量提高了，人们的满意度才会上来，企业的影响力也会相应提高，这样便形成企业持续健康发展的良性循环。
3建筑工程质量管理存在的问题
3.1建筑工程招标问题
近年来，随着城市化进程的加速，极大地推动了建筑行业的发展，在其发展的同时，也导致了其市场的竞争越来越激烈。因此，就带来了恶性招标的问题，部分建筑企业为了能够中标，会在暗地里使用一些非常规手段进行竞标，这就使得工程招标中出现了很多新的问题。与此同时，在建筑工程招标的时候，并没有对竞标的施工单位执行严格的资质审查，某些施工单位并不具备施工的资质，但是最后却竞标成功。这就可能使得施工单位在工程施工过程中，无法解决出现的问题，进而耽误了施工的进度。更严重的是施工完结之后，检查出施工的质量出现问题，导致施工的建筑无法正常投入使用，造成了大量的浪费。这不仅影响施工质量，还对企业的信誉和发展前景造成了极大的影响。另外，还有部分企业为了能够成功中标，利用不合理的手段来获得承包商资格，这就埋下了较大的隐患，可能导致在施工质量管理的时候出现各种各样的问题。
3.2施工单位盲目压缩工期
随着建筑行业的发展，建筑工程量也迅速增加，这就使得一些建筑工程的施工时间变得比较紧迫，由此就会带来一系列问题，比如施工时间不够充足，施工进度的压力较大，迫使施工单位必须加快施工速度，压缩一定的工期来提高进度。若是出现这种情况，那么就无法保证每一个施工的工序都做好，若是一些重要的环节被遗漏，就会带来较大的安全隐患，对建筑工程的质量形成较大的威胁。
3.3施工管理制度存在不足
相比于普通的行业，建筑工程通常都有一个非常大的规模，涉及的步骤和工序非常复杂多变，若是没有一个合理完善的施工管理制度，那么施工的质量就无法得到有效的保证。由于很多施工企业受到传统经商理念的影响，大部分只关注企业获得的经济效益，而不去关注管理制度的革新；重点关注怎么去降低成本，而不去想着如何提高施工的质量。很多企业都没有意识到管理制度和施工质量对企业发展的重要性，因此，在实际施工过程中，经常要求施工人员减少工期，从而获取更多的利益。长期受到这种错误观念的影响，在实际工作中就会不自觉地去实行，这就会在一定程度上限制建筑施工质量的有效提升。
4项目管理在建筑工程质量管理中的应用
4.1完善工程质量监管系统
建筑行业的发展离不开监管系统的完善，对于建筑行业的管理者来说，要特别重视工程质量监管系统的建设。要想建筑的质量高，必须选择有责任心且管理水平比较好的管理人员进行工程质量监管工作。另外，在平时的工作中，施工企业可以不定期地组织交流会和工作总结，让这些质量监管的工作人员互相探讨，互相之间吸取有益的经验，让每个人对监管系统的各个流程更加熟悉，同时也能从自己的经验中发现监管系统的不足，促使监管系统的完善，这样就非常有利于建筑工程质量的提升。
4.2提高施工人员的综合素质
随着建筑行业的发展，对建筑施工人员的专业素养要求也变得更高了，施工工人是整个建筑施工过程最主要的部分。对建筑工程来说，要想顺利地进行下去，施工单位就要选择一些专业技能比较好或者施工经验非常丰富的施工人员，施工单位可以在工程实际施工之前，对相关工作人员进行理论指导，提高施工人员专业技能和思想觉悟，从而保证建筑物的施工。
4.3确保施工材料的质量
质量好的施工材料是建筑物质量的重要保障，施工单位进行施工材料的选择和采购时，要特别注意，务必安排经验丰富且有责任心的采购团队，严格把控施工材料的关卡，决不允许施工过程中出现不符合要求的施工材料。尤其是最近几年来，现代科技的迅速发展，使得许多新型材料出现在人们的视野中，因此，在进行施工材料选择的时候，采购人员必须考虑该材料是不是符合施工的要求，若不符合要求，则不予采购。
4.4加强施工现场的质量监管
建筑施工工程质量若只在完工时才进行检查，这是不准确的，一旦出现问题，就需要从施工开始的阶段进行检查，这就给质量检查带来了很多的负担。因此，质量监管人员应该在工程施工的时候不定时地对施工的现场环节进行检查，若发现问题，及时改正，这样不仅可以起到监督作用，还可以起到预防作用。
结束语
在建筑行业日益发展的今天，建筑工程质量管理已成为提高建筑物质量的重要因素之一。要想建筑物的质量得到有效保障，施工单位要着重对工程质量的监管力度进行提高，就目前的工程质量管理情况来看，企业还可以通过很多的手段来提高建筑物的质量，例如完善质量监管系统、提高施工人员的专业素养等，使真正成为人们的避风港。
参考文献
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