廖颖文
广西大兴建设集团有限公司 广西南宁 530000
摘要：在新的一轮全球化市场竞争环境条件下，我国建筑工程项目施工生产建设面对着新的挑战和压力。如何能够在内部环境和外部环境压力之下，继续展现出“基建狂魔”的本色，已经成为了我国建筑工程行业现阶段重点关注问题之一。建筑工程项目是我国社会主义新时期取得重大成就的关键性基础工程，彰显出社会主义新时期的发展成果。与此同时，随着人民群众享受着社会经济文化发展方面带来的成果，对于建筑工程项目在质量方面有着更高的要求。而国家也逐步对现阶段建筑工程项目施工生产建设技术标准和规范进行调整，实际上显著提升建筑工程项目生产建设技术指标。面对行业和社会生产发展对建筑工程项目建设有新的要求和需求，笔者认为建筑工程项目施工建设质量与施工管理密不可分。
关键词：现阶段；建筑工程；施工管理；要点；研究
0引言
随着我国社会主义现代化建设过程中经济文化朝着高质量高速度发展，国家对于基建工程项目投入逐步加大，建筑工程项目是新基建战略下的重要组成部分。面对新时代新时期社会生产发展中所赋予的历史性机遇，建筑工程项目在新时代发展背景下，肩负着社会主义新时期新发展的重任。笔者结合了自身多年来参与众多建筑工程项目施工生产建设的实践，并在参详了相关行业学者专业文献的基础上，对我国建筑工程项目现阶段施工管理展开了简要研究，提出了施工管理的要点，希望这些理论观点能够给同行带来一定的参考价值。
1建筑工程项目施工管理特性分析
通常情况下，建筑工程项目是一项充满专业技术能力的综合性学科，综合性的学科包含的科目较多，比如：结构工程、材料科学、安全工程、工程造价等专业学科，涉及到的专业学科知识较多，特别是还要将理论与实际操作相互结合，总体上也是一门较为复杂的科目。而建筑工程项目施工管理更是直接将相关的理论知识直接转换为实际的施工生产作业，施工管理又将涉及到客观存在和主观存在的相关因素，要周密的做好施工管理体系质量效益并非易事。笔者对于建筑工程项目施工管理特性归纳分析为：一是，施工管理是一项综合性的技术管理工作，所及的参建单位、施工作业人员、施工机械设备和施工原材料等较多，可谓之错综杂乱。二是，施工管理是一项充满较多影响性因素的管理工作，因为涉及到的项目和类别多而杂，这些每一道工序每一项材料每一个人员都与建筑工程项目质量生产密切相关。三是，施工管理活动充满技术性，现阶段的建筑工程项目在规模上和技术上，都与以往大为不同，特别是技术难度更为复杂。四是，施工质量管理存在着较多隐蔽性工程，隐蔽性工程不容易被及时发现，而做好隐蔽性工程是关键中的重点。
2现阶段建筑工程项目施工管理共性问题分析
这么些年来，我国建筑工程项目取得了历史性里程碑式伟绩，不少建筑工程项目更是斩获世界级的大奖，给我国建筑事业发展带来巨大的声誉和美名。作为建筑工程项目施工管理的一线人员，在享受建筑工程项目施工建设美誉的同时，更是能够清楚的认识到自己肩上的重任和期待。需要我们引起重视的是，我国现阶段建筑工程项目在施工管理方面还存在着不少的常见性问题，这些问题会对今后的建筑工程项目生产建设产生影响。基于此，笔者对施工管理过程中存在的共性问题归纳分析为以下几方面。
（1）施工管理专业技术人员方面的问题。施工管理人员作为建筑工程项目生产建设的最为关键参与者，其技术能力和职业素质方面都对整个项目施工生产建设有着重大影响。而现阶段我国建筑工程项目开工建设数量多，并且呈现的建设规模和投资额度庞大，这对于专业的施工管理人员数量和质量有着较多和较高的需求。
但是在建筑工程人力资源市场方面，所能够输送的施工管理专业技术人才较为紧缺，难以满足我国当前建筑工程项目施工管理用人需求。在人员紧缺的状况下，不少的建筑工程企业只能采取非专业或者缺乏专业技术工作经验的临时人员充当专业技术人才使用，往往会给项目施工质量管控带来一定的隐患。另外，还存在着不少的施工管理专业技术人员在实际参与项目管理过程中，出现管理随性松懈的状态，并且对于施工班组和材料供应商有非正当的利益关系，这都将会影响到建筑工程项目整体建设质量安全效益。
（2）施工管理方面存在的问题。建筑工程项目作为一项与人民群众生活生产密切相关的构筑物，其建筑质量和效果是十分具有现实意义的。目前仍然有不少建筑工程企业在承接建筑工程项目施工建设任务过程中，由于自身技术力量较为薄弱，在施工管理方面存在着较多的问题。主要表现为：一是，施工质量管理的体系不够健全和完善，不能与项目实际生产情况和公司管理特点相符合。建筑工程项目施工质量管理体系是整个施工生产作业的内在要素，指导着整个施工生产活动，其重要作用在整个施工生产中不可替代。二是，不少的施工企业依然处于较为落后守旧的生产管理模式中，传统的粗放型建筑工程施工管理模式跟新时代建筑工程项目施工建设不相融合，不相适宜的施工管理模式会对新时代建筑工程项目产生适得其反的作用。三是，管理方法不可取，不少的施工企业对建筑工程施工建设要点把握不清，未能够深入理解设计意图，导致在建筑工程项目施工管理生产过程中，所采用施工管理方法不够科学合理，整个施工过程不符合技术标准规范要求。
3新形势做好建筑工程项目施工管理要点研究
基于上文中对我国建筑工程项目施工管理进行简要的概述分析，总结出其具有四方面的特性，接着又对我国现阶段建筑工程项目施工管理存在的共性问题进行分析，总共归纳为两大方面。针对上文中对我国建筑工程项目施工管理的全面分析概述，笔者认为新的历史环境条件下，做好建筑工程项目施工管理是一项十分艰巨的任务，也具有紧迫性，这就需要我们积极应对时代赋予的挑战和机遇。为此，笔者对新形势下做好建筑工程项目施工管理要点研究为以下两方面。
（1）重点在于施工专业管理技术人才的培养机制。专业技术人才在整个建筑工程项目生产建设中是具有主导地位的重要参与者，这也就需要我们把人才作为建筑工程项目施工管理的第一要素。对于新时代下施工专业管理技术人才的培养机制，笔者认为需要做好这两方面。一是，政府部门、高等院校和行业协会等相关部门要对建筑工程施工管理人才的培养引起极大的重视，深刻认识到人才培养对建筑行业发展的重要性，要加强对专业技术人才在理论方面和实际操作方面的培养力度，为建筑工程行业发展输送优质人才。二是，施工企业作为建筑工程项目重要的参建单位，要将施工管理人才的培养和使用作为项目具体实施的重点，这就需要提高施工管理技术人员的市场地位和薪酬待遇，使其能够在具体的生产建设工作中对自身发展前景有所期待，尽最大限度避免专业技术人才力量的流失，更是要尽到最大力量提高专业人才的技能水平和职业素养。
（2）在施工质量管理方面下功夫。施工质量管理领导层要在与时俱进中积极学习先进的管理经验，充分认识到施工质量管理的重要意义。一方面是要结合施工企业自身发展特点和建筑工程项目实际情况，构建科学合理的施工质量管理体系，并在实际工作中深入贯彻实施。另一方面是要加大力度探索新时代现代化的施工质量管理体系，特别是将信息化大数据等融入到施工质量管理体系中，充分的发挥信息化技术的应用特性，通过动态化的技术应用更好的提高施工质量管理效益。
4结语
综上所述，笔者在本文全面的分析了现阶段我国建筑工程项目施工管理存在的共性问题和未来建筑工程项目施工管理要点研究，具有一定的理论水平，为同行业建筑工程参建企业和技术人员提供借鉴。
参考文献：
[1]黄开善.探索建筑工程项目土建施工现场管理发展模式[J]砖瓦世界.2019(16):182-182。