建筑工程施工质量管理方法及控制措施

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年8期   作者:李华君
[导读] 现阶段,社会进步迅速,我国的建筑行业的发展也有了提高。
        李华君
        西安科技大学  陕西  西安 710054
        摘要:现阶段,社会进步迅速,我国的建筑行业的发展也有了提高。建筑一直是人们生产和生活的重要空间场所,不仅为人们提供安全、配套的功能环境,而且随着建筑工程技术的不断发展,人们对建筑环境的舒适性要求也不断提高,而且随着特殊生产行业的发展,特别是对无尘、精度高、微型化生产的需要,建筑工程也不再是单纯的提供质量合格产品那么简单,而是需要增加相关的个性化要求和特殊性能,给建筑工程项目施工现场管理带来传统管理目标之外的更多要求,也激发了新的管理措施和技术的发展。
        关键词:建筑工程;施工质量管理方法;控制措施
        引言
        近年来,社会快速发展阶段,建筑企业整体发展水平也得到提高,且为了更好地推动城市化进程,建筑工程数量也日益增多。但现阶段建筑工程整体建设质量水平较低,在施工各个阶段容易发生不同类型的质量问题,影响建筑工程后期建成质量,甚至一些较为严重的质量问题还会导致建筑工程引发安全事故。在这种情况下,管理人员更需要对施工质量加强重视,加大管理力度,针对质量问题采取对应的解决措施,为建筑工程的安全施工提供基础保障,切实提高建筑工程施工质量水平。
        1建筑施工特点
        1.1技术要求较高
        建筑比普通建筑的技术要求更高,在现代的建筑领域中,建筑对于新技术、新材料的利用是最为广泛的,尤其是超高层建筑随着建筑时间的不同,其技术含量也是不同的。同时,建筑的内部是比较复杂的,这样给高层建筑的建设带来了很大的困难。此外,建筑在进行建造的时候需要对当地的气候以及地质条件进行查探,这些数据是设计高层建筑的基础数据,对于建筑的建设技术要求也会有相关的对照,进而提高建筑的质量。
        1.2设备要求较高
        建筑在建设时对于安全的要求是非常高的,对于高层建筑,员工以及设备的安全是工程安全的重要管理内容。此外,建筑建设的过程中首先要对各种数据进行测量和收集,只有保障这些数据的准确性,才可以保障工程建设的安全性。因此,收集和测量数据的设备精度一定要高,不然很可能导致工程建设完成之后,建筑的质量达不到预期要求。同时,建筑在进行建造过程中会使用到一些特殊的设备,这些设备虽然可以提高建筑的效率,但是设备在使用往往会有很大的风险,因而高空作业设备安全保护性要做到极致。
        2影响建筑工程管理的主要因素
        2.1人为因素
        人是建筑工程项目施工管理中最为基础也是决定性的影响因素。在建筑工程施工中,工作人员决定着建设项目的总体效果,可以说,只有施工队伍整体素质达标才能保质保量地、安全地完成建筑工程建设。建筑工程项目施工安全和质量可以通过严格的管理和控制施工认为因素得到提升,并且加强人员管理有助于提升施工效率和进度,有助于工程工期的缩短,同时能够节省成本。
        2.2建筑材料方面
        建筑材料是组成建筑工程的基本物质,在工程整体成本中也占据着较大的部分,如果没有严格控制施工材料,加上不同材料种类、处理工艺的不同,可能会出现质量不达标的情况,对整体建筑产品质量安全产生影响。为此,管理人员需要重视施工材料质量方面的管控,尽量将建筑材料带来的不良影响降低。
        2.3机械设备方面
        当前建筑行业正在朝着机械化方向发展,基本所有的建筑工程都需要应用到各种类型的甚至是大型的机械设备。合理利用机械设备能够降低工作人员工作量,有助于提升建筑产品的质量和工作效率。但是同时如果没有合理管控机械设备,导致设备在运行中出现故障或者没有合理操作,导致施工中出现安全事故,就会对工程建设质量安全、成本等各个方面都产生不良影响。为此,需要合理应用机械设备。


        3建筑工程施工质量管理方法与控制措施
        3.1完善施工质量管理制度
        在施工组织设计上要做到合理性,明确施工与进度计划,加强施工人员管理,避免发生追求进度忽视质量的现象。施工现场要将技术管理工作严格落实,加大对各施工环节的监督力度,保证施工符合相应规范与标准,避免因质量缺陷引起返工,提升施工质量与效益。要成立专门的管理组织,项目经理和监理人员、质检人员、施工人员等一起参与施工质量管理中,形成多层级的管理模式,让所有施工流程质量得到有力监督。此外,要在管理人员、施工人员等绩效考核中纳入质量管理内容,与奖金直接挂钩,增强参建人员质量意识,提升施工规范化水平。
        3.2加强施工材料与设备管理工作
        第一,施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理,采购结束后所有材料需要严格试验,防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二,建筑材料在采购后应该妥善保管,在库房中存放,定期检查与记录,保证建筑材料质量不受到影响。第三,材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质,了解所有建筑材料的性能,具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实,防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高,远远超出人工操作失误的概率,因此在机械设备进场以后,需要专业技术人员负责操作,对各项参数进行有效调控,维持其正常作业状态。
        3.3提升混凝土与钢结构施工质量
        对于建筑工程混凝土施工质量问题,要求施工人员对混凝土配比进行准确把控,结合实际施工环境与条件,适当调整混凝土配比方案,技术人员要避免盲目根据已有经验开展混凝土配比工作。对混凝土搅拌来说,应该掺入一定量的减水剂,促使混凝土维持最佳状态,在混凝土浇筑、振捣等过程中,也要通过具备丰富经验的施工人员完成操作,做好质量检查工作。混凝土施工结束后应采取先进仪器完成检测工作,让所有指标满足规定标准,提升建筑工程稳定性与安全性,避免混凝土结构发生裂缝、变形等现象。为保证钢结构施工质量,需要在吊装、螺栓、焊接和塔吊等环节加强控制,在吊装钢结构的过程中应该做好柱体防护工作,对所有螺栓均要求紧固,认真检查确保所有螺栓处于最佳安放位置,提升螺栓结构的稳定性。施工中也要采取不定期抽查的方式,若是螺栓安装出现问题,应该明确具体的责任人员,重新对螺栓进行调整,促使建筑工程施工质量提升。
        3.4施工材料整体质量控制
        首先,就是材料采购的质量控制。各部门应根据实际的施工情况以及工作内容准确的评估与分析,然后根据施工材料的申请要求,明确施工材料的数量、型号等,之后上传到相关部门进行审核,审核通过之后分别发布到施工部门和采购。一方面是帮助施工部门能够准确掌握采购申请单中的材料审批情况,有利于后续施工阶段对材料的具体使用;另一方面,采购部门能够按照审核单来对施工材料进行价格咨询、采购等工作,根据已经审核通过的采购申请单,就能确保所采购的材料是符合施工要求,加强对施工材料的质量控制。其次,就是材料管理的质量控制。当完成施工材料的采购工作以后,则要加强对材料各项环节的质量检测工作,还要进行入库登记工作,主要包括入库时间、存储位置、数量等。要确保每项施工材料都要具有相应的质量检测合格证书,同时将其上传到档案管理室进行备份存储,便于后续对施工材料的检查与盘点。最后,就是材料应用的质量控制。对于施工材料的应用,要以各施工部门审批合格后的材料采购单为主,相关材料管部也应以此为依据,其目的就是为了降低材料采购成本,避免出现施工材料的浪费现象的发生。同时,还应做好材料的出库登记工作,如申请部门、领取人员、出库种类、数量等。
        结语
        总之,当前建筑工程施工中存在很多质量隐患,这需要管理人员、施工人员都引起足够重视,增强自身的质量意识,能够运用多种手段解决质量问题,提升混凝土、钢结构等施工质量。同时要在建筑材料采购中就把握好资料,做好进场检验工作,并明确各环节施工要求与标准,为建筑工程施工质量提供可靠保障。
        参考文献
        [1]廖蓓蓓.简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].绿色环保建材,2020(5):178+180.
        [2]杨波.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].绿色环保建材,2020(4):197+199.
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