建筑工程施工质量控制的方法探析

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年8期   作者:褚少时
[导读] 对于建筑施工项目而言,其所实现的质量一定程度上受到施工现场管理工作水平的影响。

        褚少时
        身份证号码:33052119911230****
        摘 要:对于建筑施工项目而言,其所实现的质量一定程度上受到施工现场管理工作水平的影响。建筑施工现场的管理工作不仅能够避免施工过程中的安全问题,还能进一步确保项目建设的质量,有效降低成本,让建筑企业获得更大的收益,从而推动建筑工程的健康发展。
关键词:建筑工程;施工质量;质量控制
引言:
        开展建筑工程施工管理工作,需要与建筑项目施工中的各个活动相结合,避免影响施工技术组成要素在管理工作中发挥的重要作用。同时建筑工程施工管理也需要协调、结合各个施工要素,制定合理的规划方案。另外,作为建筑工程管理人员,应该深入分析施工管理工作中存在的问题,有效落实风险防范管理方案,对施工中存在的隐患进行有效预防。
1建筑工程施工质量控制存在的问题
1.1施工质量标准不够明确
        在划分施工质量标准方面不够明确,必然会导致无法公正、客观地进行工程评定工作。在实际工程施工中,由于部分施工单位无法正确认知施工管理知识,对自身施工水平不重视,导致在施工前无法全面有效地开展施工准备工作。另外,在施工中期管理规范和评价制度混乱且不够完善,无法满足国家规定标准,甚至会导致后期验收工作存在极端化,对验收工作过于重视,对内部质量却有所忽视。
1.2施工现场管理力度不足
        在建筑工程施工中,由于部分企业对成本控制和经济效益过于重视,导致施工现场管理的执行力度不足,增加了施工中存在问题的隐患。在所有问题中安全问题最为关键,其次是质量问题和成本问题。而这些问题与施工管理力度之间的联系非常密切,在进行施工时,一旦某个环节有问题存在,那么就会间接导致一系列问题的发生,最终产生严重损失,无法发挥理想的施工管理效果。
1.3缺乏健全的施工管理制度
        由于部分施工单位仍然使用传统的管理制度用于建筑工程施工管理,导致制度无法有效满足需求,并且在管理体系中很多条款缺乏明确的定义,无法有效地体现出细节,导致管理存在漏洞。虽然在整个施工管理制度中这些漏洞只占据很小的部分,但是在实际工作中却可能对施工秩序产生严重影响,导致工程无法完成质量和进度目标。
2建筑工程施工质量控制的方法
2.1施工前的质量控制
2.1.1材料准备环节的控制
        在施工过程中所用到的材料设备,都必须能够达到合格标准,满足项目施工的要求。因此,原材料的质量也在很大程度上决定了施工质量。所以在材料的采购、检测、运输等环节,也要做好质量控制和管理工作。对于原材料如水泥、钢筋、板砖等,要能够依照国家的建筑规定,对其进行检验,质量达标以后才能够投入施工建设中。对于不合格的原材料,也要做好妥善的处理工作,严禁在施工中继续使用。如果采用了劣质的施工材料,那么最后也会体现在工程质量上,因此对于建筑材料进行质量控制,绝不可以以次充好。
2.1.2实行质量责任制
        在施工准备阶段,要进行质量责任体系的确立,进一步确保工程质量。在责任体系中,主要的责任负责人为各个项目的经理,而下属的工作人员,也要承担好各自的质量责任,能够确保责任落实到各部门、各成员身上。在进行具体的工作开展时,要严格按照质量管理的各项规章制度,做好责任的落实工作,让整个施工项目的质量管理,能够更加规范和清晰。


2.1.3图纸会审环节
        利用图纸会审能够让参与施工建设的各个单位和部门,都能够对于设计图纸进行熟悉和明确,领略设计师的设计意图,同时还有助于施工单位能够把握住项目工程的特点,以及施工的重难点问题。这样就能够根据施工技术难题,进行合理解决方案的拟定[1]。另外,通过图纸会审还能够在施工以前,及时发现图纸所存在的设计缺陷和问题,并在施工之前对其解决,以免其在施工过程中,由于图纸的不合理之处,导致造成不必要的损失和工期的拖延。在进行图纸会审时,要对于各项施工细节都进行重点把握。只有各种施工问题都能够一一通过会审,符合施工要求和国家规定,才能够为后续施工质量的实现,打下坚实基础。
2.2完善工程管理体系
        为了顺利完成建筑工程施工,并且使施工技术水平得到大幅度提升,施工单位就要严格遵守相关的制度规范。为了实现施工现场管理专业化、科学化,应该在保证施工安全的基础上,对建筑工程施工效率进行有效提升,不断完善建筑工程施工管理和监督制度[2]。在建筑工程施工中,施工管理人员可以从三方面加强施工现场管理力度:首先,应该规范施工现场秩序,通过健全的纪律规范,避免施工过程中的不规范行为。其次,严格管理现场环境。保证物料摆放整齐、干净,为施工人员构建良好的施工环境。最后,要制定相关的安全准则,贯彻落实安全第一的施工理念。
2.3科学规划施工环节
        为了有效保证建筑工程施工质量,施工单位要合理制定建筑工程计划方案,在其中加入明确的施工质量标准。在进行施工前,施工单位应该通过技术培训或安全培训活动向施工人员介绍相关的施工质量标准和专业知识,从而使施工人员的技术水平得到提升,有效指导建筑工程实际施工,提升建筑工程施工质量和效率。
2.4加强钢筋混凝土的管理
        在施工质量管理中,钢筋混凝土的管理工作是其中的重要环节,也决定了工程质量的高低。在进行钢筋混凝土施工管理时,要对于几个重点环节进行把控,即钢筋绑扎环节、模板环节、混凝土浇捣、振捣环节等。首先,在模板环节,要能够确保模板的各个部位在工程结构的合理性,另外还要保障构件安装细节的准确性,这样就能够让模板具有一定的承载力、稳定性以及刚度。在进行混凝土浇筑时,可以对于混凝土的自重和压力实现较好地承受效果,另外,还能够有效地承受施工荷载[3]。因此,对于模板环节要督促相关的项目部门,做好逐层的复查工作。其次,在钢筋捆扎环节上,也要能够对于钢筋的规格数量、接头位置、焊接点等内容,进行严格查验,并做好钢筋隐蔽记录。最后,在进行混凝土的浇捣、振捣时,也要把控好相关的施工操作,确保操作的规范性。
2.5提升施工人员技术水平
        在建筑工程施工中,提高施工人员素质是优化施工管理的重要途径。首先,施工单位在招聘施工人员时,要严格分析和审核施工人员的知识技能水平,从而保证其满足实际施工需求。其次,在招聘施工人员时,应该将人员素质作为重要考量因素,保证施工人员具备相应的品德,这样不仅保证施工氛围良好,还有利于有效落实各项规章制度[4]。最后,要对施工人员开展定期和不定期培训,促进施工人员和施工管理人员的知识更新,使他们的知识水平得到有效提升,及时掌握最先进的施工及施工管理方法,使建筑工程建设满足社会发展需求。
结语:
        综上所述,我国的建筑工程在近年来取得了较好的发展成果,但是在发展过程中仍然有一些问题,对建筑工程行业的发展形成了一定限制,不仅降低了工程质量,还降低了经济效益。所以,本文在分析建筑工程施工管理要点以及存在问题的基础上,提出了完善工程管理体系、科学规划施工环节、落实施工管理责任、强化施工成本管理以及提升施工人员技术水平等措施,希望对建筑工程发展起到推动作用,保证建筑工程项目社会效益和经济效益的有效提升。
参考文献:
[1]武创.建筑工程施工质量管理存在的问题及对策研究[J].工程技术研究,2020,5(20):139-140.
[2]赵志龙.高层建筑地下室人防工程施工质量的控制[J].大众标准化,2020(20):16-17.
[3]洪树强.高层房屋建筑工程施工质量控制技术探析[J].建材发展导向,2020,18(20):63-64.
[4]明波.房屋建筑工程施工质量控制的关键因素探讨[J].房地产世界,2020(19):57-59.
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