林一
身份证号码：33050119880708****
摘 要：随着社会科技的不断进步，在房屋建筑的施工中也越来越多地应用到新的技术手段，尤其是对于房屋建筑最重要的环节。房屋施工技术的应用，可以有效保证房屋的可靠性。房屋质量将会直接影响整个房屋建筑的后续施工，因此，提升建筑工程施工技术及其现场施工管理水平十分有必要。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言：
在建筑工程不断发展的过程中，施工技术也得到了不断的进步，对于我国来讲，地质情况比较复杂，同时对房屋建筑的要求也比较高，这就需要在进行建筑工程施工中注重施工技术的优化和运用，不断地提高施工现场的管理效果，进而提升房屋建筑的质量。
1房建项目现场施工技术及管理问题
1.1工程项目准备期技术问题
建筑工程的设计方案的审查工作对现场施工的技术选择、工程质量都有着指向性的影响。部分建筑企业对建筑工程设计方案的审查工作并不重视，审查图纸时也不够细致、严格，进而无法发现图纸设计的参数错误、不合理之处以及与现场实况不符的地方，无法发挥设计图纸对施工开展的指导作用，甚至会因其设计偏差影响施工进度及质量，增加建筑工程的施工成本及资源浪费，不利于建筑企业的高实力、高收益发展。此外，建筑企业的成本预算及控制技术也存在不成熟、不健全的缺陷，往往会出现成本预算无法满足现场施工需求的情况，导致成本预算无法起到对建设项目的统筹规划、指导约束作用，不利于建筑企业的经济收益提升及高质量发展。
1.2建筑材料与机械设备的问题
建筑材料不仅是建筑工程的重要组成部分，还在施工成本中有极大的占比。部分建筑企业对建筑材料的选择不成熟、不科学，往往会出现其所选定的建筑材料与工程不适用、不匹配的现象，不仅会因二次选购、施工而造成资源浪费，还会对施工质量及进度造成影响。机械设备在建筑工程施工中的重要作用不言而喻。部分建筑企业在施工器材的选择和操作上也存在诸多不规范、不合理之处，例如设备器材的数量型号与施工需求不匹配，不利于现场施工的有序开展。
1.3施工人员岗位素质不高
建筑工程的现场施工工作人员大多存在岗位素质不高的现象，直接表现为施工人员的依从性差、管理意识差，甚至部分施工人员无视管理制度及施工要求，出现岗位工作的随意性、违规性，在很大程度上影响现场管理工作及现场施工的高质量开展。施工人员的团队合作意识也较差，施工团队之间的配合度也不尽如人意，导致建筑工程的施工进度及质量不理想，在无形中增加了不必要的施工成本。此外，部分施工人员的安全意识极差，常出现不戴安全帽、不穿安全防护服的行为，对施工人员的安全及施工进度造成极大的威胁。
2房建项目现场施工技术及管理的策略
2.1对施工原材料进行控制
在建筑工程施工中，原材料的质量是十分重要的环节，这就需要做好材料的采购、进场检验以及存储等多方面的工作。尤其是对砂石以及骨料等材料的进场需要做好检验，进而保障材料的质量和标准相匹配。在进行混凝土材料的使用中，要对混凝土做好现场的搅拌工作，并做好对混凝土搅拌工作的监督，提升混凝土配合比和设计情况的一致性。在进行成品混凝土的购入中，可以审核混凝土站的资质，同时根据混凝土的配合比以及记录等做好质量的证明，进而保障混凝土的质量以及安全性能。对于材料的进场要见证取样，检验实验室的情况，在材料复检报告出来以后，确保合格才可以实施下一步工作。
2.2施工人员职业素质进行控制
对于建筑工程施工技术的质量提升来讲，离不开对人员素质的重视，在施工过程中，施工人员应首先分析施工现场土体的实际情况，并结合地质勘查部门的数据来测量施工图是否能提高地基承载力。例如，施工前，施工人员需要选择钻孔位置和钻孔距离，施工单位应配置具有较高专业素质的施工人员，以保证地基的施工质量[1]。施工单位应配备专业人员对现场施工进行监督管理，制定科学的操作规程，降低施工风险。监理人员还应在机械施工过程中进行动态管理，确保机械作业的合理性，减少返工的概率。
2.3对地基基础进行力学实验
为保证地基承载力，应根据地基处理方法的选择进行相应的力学试验。如更换垫层时，应对材料的力学性能进行测试，以确保含泥量、压碎值等力学性能符合图纸要求。换填垫层施工时，换填材料应分层填筑压实，每层填筑厚度应符合国家规范。在每一填筑层进行充分碾压，确保压实度符合要求后，在换填层以上进行填砂试验，压实度符合施工图纸要求后方可进行下道工序。应注意，地基处理后，地基的承载力应在地基上进行测试[2]。当地基承载力达到绘图标准时，可以进行下一步施工。如果地基承载力不符合要求，应及时联系设计单位制定合理的处理方案。
2.4施工现场质量控制
在建筑工程施工过程中，技术人员要根据国家标准制定的施工现场操作工艺制定施工工艺，确保施工工艺的科学性。施工现场应进行信息管理，准确记录施工现场情况，为以后验收工作的顺利开展打下基础。根据现场实际情况调整施工方案，充分掌握处理情况，严格控制施工质量。
2.5优化工程现场施工前的准备工作
建筑单位要强化施工设计图的审视核查管理，而且要根据施工环境、施工要求等仔细核查相关参数，确保设计方案准确可行后，方可开展后续工序。建筑企业还要明确各个施工环节所需的技术工艺、机械设备等，搜集现场情况中的各类信息数据，整合出施工技术及机械操作的难点、要点，为后续的施工环节及施工管理做好准备。建筑企业还要强化对建筑材料的规范化管理，应从建筑的采购环节入手，从根本上落实对建筑材料的整体把控，确保建筑材料的质量标准及其使用性能都能满足施工要求[3]。建设企业尤其要注重施工中建筑材料的规范化使用，加强该环节的技术指导与监督管理，务必保证建筑材料的使用合理性及施工质量的理想效果。
2.6强化现场施工计划管理
建筑企业要重视施工管理的细化和阶段化，根据建筑工程的工期、施工环境、技术强度等对施工任务进行阶段性的细化，即明确每天、每星期、每月需要达到的施工量，同时要设置一定的弹性时间及应急预案，确保现场施工可以在有序高效的环境下开展[4]。这也对建筑企业监督能力及技术指导能力提出了更高的要求，监督部门要严格依照施工流程及相关研究对现场施工工序进行把控，避免施工工序出现混乱状况；技术支持人员也要对施工工艺进行严格要求，确保工艺技术符合施工要求，对于专业性较强的施工技术，技术支持人员可以对施工人员进行针对性的培训，为该环节的技术施工提供科学可行的施工指导，进而推进建筑施工的有序、高效开展。
结束语：
随着我们国力的整体增强，人民生活水平的快速提升，城市人口的增加，高层建筑普及，在这样的局势下，也给房屋建设工作者带来空前的困难。高水准，高质量，高要求的工程质量监管与施工更适合当前的局势。在整体的施工过程中，我们要合理地选用适合本土土质的施工方法，对施工原材料进行控制，控制施工人员职业素质，对地基基础进行力学实验，做好施工现场质量控制工作，因地制宜，保障房屋的建筑质量，全面提升整体的工程质量。
参考文献：
[1]杨丝丝,王慧敏.如何做好房建工程施工技术与现场施工管理[J].建材与装饰,2019(27):136-137.
[2]覃万云.浅析房屋建筑现场施工技术与管理举措[J].技术与市场,2018,25(11):155+157.
[3]金贵兴.房屋建筑施工现场技术质量管理与控制[J].城市建设理论研究(电子版),2018(22):32.
[4]张秀峰,高成林.房建工程施工技术与现场施工管理的分析[J].智能城市,2017,3(12):134.