李俊妮
昆明东玺房地产开发有限公司 云南省昆明市 650000
摘要：近年来，随着社会经济的不断发展，人们越来越追求高品质的生活环境，城市的绿化质量和园林景观与过去相比有了很大的进步。园林景观对于城市发展具有重要影响，不仅可以绿化美化城市，同时可以起到防尘降噪、净化空气等作用，为人们提供宜居的生活环境。
关键词：景观工程；施工现场管理
引言
园林景观工程涵盖着多项内容成分，本身有内容复杂、涉及多个专业、涉及范围广、生产时间相对较长，建设时间相对较短等特征。在具体的施工当中，各个环节紧密衔接，上一项工程质量直接决定着接下来的工程质量，甚至对工程整体的验收、交付造成影响。这就需要我们在园林景观工程建设过程当中，养成质量意识，以认真的态度合理高效的进行施工管理，加大力度针对工程质量进行监管，从根本上提升园林景观工程的质量、品质和效果。
1园林景观工程施工现场管理的重要性
园林景观工程作为非常重要的组成部分，其工程质量将影响着整个旅游景区的品牌形象与建设水平。因此，必须通过加强施工现场管理，来打造一个完美、舒适的旅游景区，以吸引游客的目光，为游客们带来更加舒适的体验和优质的服务，进而获得更多的经济效益。在园林景观工程的建设过程中，施工现场管理工作的有序开展，在一定程度上不仅能够有效改善周围环境的生态性，让人们能够更好地融入大自然中，放松身心，释放压力，心情舒畅等，而且能够促进当地的社会经济发展，实现社会效益与经济效益的统一；同时，能够进一步提高工程质量，保证工程的安全性，在一定程度上可以节约经济成本。
2景观工程施工现场管理措施
2.1材料验收
材料对工程的品质影响巨大，要想保证工程的质量必须注重材料。景观工程需要的施工材料多种多样，其中也包含苗木的品质以及成活率等。工程施工材料包含土木建筑材料、绿化材料等多项内容。土建材料包含建筑需要用到的各类石料、木料等。绿化材料包含各种苗木、各种肥料等。水电安装材料包含各类电线、各类相关零部件等等。并且项目施工过程当中，对质量进行管理和控制往往因为土方的质量、管线材质、苗木品质、铺装材料的品质造成一定的影响。所以要想促使景观工程建设更具备品质，就要加强对材料的管理。材料管理的过程当中，要严格控制订货步骤、采集购买步骤、检查验收步骤、使用步骤的整个过程，订购材料和采集材料时，采购人员必须认真按照材料采购规划来合理进行建材的选取和购买。企业要形成严格的审核体系，来对长期合作的材料供应商进行监督管理，从而进一步确保园林工程项目的质量。材料采集购买结束之后，在材料进场时需要加大力度进行各种认证和测验工作。例如材料进场时要对产品合格证、产品规格、产品批次、产品出厂证明等相关资料进行检查，与此同时，要通过抽样检查来对材料质量和力学性能进行检测，从而使材料的品质和性能符合规定。
2.2机械设备管理
由于当前的园林景观工程规模都比较大，施工过程中需要使用许多机械设备，这些设备合理应用，可以有效提升园林景观工程施工进度，减少工作人员的工作量，而且在一些危险性较强的工序中，机械设备还能代替工作人员进入危险区域，极大降低了施工风险。机械设备管理工作是施工管理中的重要内容，机械设备的管理会影响到园林景观工程的进度、品质以及施工经济性，是企业管理人员必须要高度关注的内容。在实际的管理工作中，管理人员要委派专门的工作人员负责设备检查维修，在项目开展之前，对各种工程设备进行统一的维护检查，对于设备中过于陈旧的部件及时的更换，为后续的项目施工奠定一个良好的基础。由于园林景观工程施工现场环境恶劣，设备很容易产生各种故障，这就需要设备维修人员定期开展检修工作，尽量实现设备故障的事前控制，避免设备因素对市政工程建设产生影响。
在现场机械设备的使用方面，需要采取一人一机的制度，各种设备由专人负责使用，尤其是一些大型设备，闲杂人员不能随意操作，发现胡乱操作设备的行为要进行严肃处理，一些特种设备操作人员需要持有相应的资格证书，凭证上岗，保证设备操作的规范性。在机械设备的使用过程中，必须要注重安全性，大型设备的作业半径之内不能存在任何工作人员，给人员创设一个安全的工作环境，保证各种施工手段可以得到有效的落实。
2.3加强工程进度控制效果
施工建设、园林绿化双方单位，应建立有效的沟通机制，便于顺利完成工作衔接，提升单位之间的配合效果，为园林景观工程建设有序完成助力。由于园林建筑工程含有一定数量的施工细节问题，同时具有较强的专业性，表现在建筑学、电力学等。以工程品质为建设方向，各部门应建设有效的沟通机制，便于科学规划各部门次序，提升施工工期的控制效果，减少交叉作业引起的混乱问题，保障工程建设如期完成施工任务。在各部门协作基础上，建筑、园林等单位，应完成合同签订，以此科学规避工期延误问题，有效控制工程风险。借助合同约束效力，提升各部门原理的精细化，加强工程各程序管理效果。针对园林工程施工建设的交叉管理项目，采取书面移交形式，科学规划项目移交的准确时间、具体流程、工程质控标准等内容。借助书面详细的移交内容，提升园林工程建设的专业性，规避交叉施工混乱问题，如移交时间不确定、移交流程不详细等。
2.4提高园林景观设计的衡量标准
园林景观的整体设计与最终的呈现效果具有密切关联，施工人员在衡量整体园林景观的设计效果时要考虑以下方面：①考察整体施工的针对性，确保园林建设之中的种植任务符合植物的具体生长需求；②要考核整体施工是否具备可操作性，对于设计师的各项设计是否具有实用性，园林景观的设计必须结合环境特点，不合理的设计对城市的发展来说具有不利影响；③园林景观建设所使用的各项材料必须符合环保标准，特别是绿化配置、工程用料更要严格遵循国家的材料标准；④园林景观中的植物种类必须符合当地的自然气候，植被的种植必须因地制宜；⑤要完善植被的运输保护措施，避免运输过程中的不利条件，影响整体植被的成活率。
2.5健全制度体系
完善的制度体系才能进一步保障园林景观工程施工现场管理工作的顺利开展。首先，进一步完善岗位责任制。要求每一位管理人员，明确自身的职责，做好自身岗位工作。其次，要设立专门部门进行管理，同时借助现代化信息技术，时刻、全面掌控施工现场的实际情况，及时找出问题，分析原因，提出切实可行的解决策略。对于施工现场的垃圾、污水等，还要进行严格管控，才能保障施工的井然有序。最后，通过奖惩制度的建立及有效实施，来激发每一位管理人员的积极性与竞争力，做好施工管理工作。
结语
随着国内城镇化的增快，建设项目的体量以及数量也在提升，房屋的构造也变得愈来愈复杂，在这样的形势之下，也无形之中增加了施工作业技术以及施工活动管控的困难程度，由于受到各种内部与外部要素的干扰，在一些房建项目之中，各类问题层出叠见，对房屋的建造品质形成了不利的影响。因此，就需要建设企业加以注重，明晰现场作业管理的关键意义，继而在未来的房建施工期间，确保各项技术运用的成效，同时对建材质量严加把控，并创建出健全的管控机制，科学设定作业进度，加强现场安全管控，唯有如此，才能够从根基上保证房建项目得以按时、按质完工。
参考文献
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