高学鹏 马敬伟 田坤
聊城市宏鑫路桥工程有限公司 山东聊城 252000
摘要：随着经济的发展，运输业迅速发展，公路建设规模日益扩大，建设管理日益重要。本文将探讨公路建设管理的重要性和要点，分析管理的重要性和要点，以作为中国公路建设管理的参考。
关键词：公路工程；施工管理；重要性；要点
随着社会的发展和国民经济的进步，城市化的进程日新月异。中国的道路网也向所有方向扩大，建设项目也越来越多。与目前公路建设的卓越成果和实际优势相比，公路工程的质量问题日益突出。经常遭受各种质量问题和工程失败，严重影响了中国公路工程产业的发展，对经济建设也产生了一定的负面影响。因此，对公路工程管理中存在的问题进行研究，为促进我国交通运输业的健康发展提供了一个解决方案。
1 公路施工管理的重要性
1.1 保护工程和施工人员
公路工程学具有大量、长时间、人多的特点，建筑环境也比较复杂。在建设项目中，如果发生建设安全事故，不仅会造成人员伤亡，还会造成一定的经济损失，影响建设进度，影响集团的社会形象。公路建设安全事故的原因是，建设安全管理不完善，工人不注意安全，相关设备的操作和材料的选择不遵守规则。在此基础上，公路工程在建设管理方面要做好出色的工作，建立健全的安全建设标准，建立各种明确标准的过程，保护工程和建设人员的安全。
1.2 保证工程的施工质量
只要涉及公路工程项目，建设质量是公路使用的基本保证。只有保证公路的使用质量，才能充分发挥公路的功能和价值。而且，在开发公路建设管理工作中，如何保证项目的建设质量，确保公路项目的建设质量，必须做好科学管理公路建设各过程的工作。可以改善公路工程。就目前高速道路工程学的发展而言，有些建设单位对建设过程、建设材料缺乏建设单位严格的管理和管理，因此项目建设中质量意识依然很低施工程序和基准等的流程被怀疑，施工品质不能满足基准要求。
1.3 降低对周边环境影响
在公路工程建设的时候，它必然会影响周围居民的生活和周围环境。施工期间需要很多施工人员住在附近，但施工过程中会产生噪音、粉尘、废弃物和禁止通行的现象，有一定的影响。周边居民的生活和环境。在这一点上，建设单元必须在建设管理方面做出出色的工作，以通过加强建设监督、降低噪音、降低噪音以及降低其他设备使用造成的噪音和灰尘等来降低对周围环境和居民的建设影响，合理的处理，减少影响。关于禁止通行的问题，可以阶段性地进行道路施工，或者确立合理的施工路线。通过这些管理措施，可以减少公路建设对周边环境的影响。
2 公路工程管理中存在的问题
2.1 质量意识太浅薄
质量是完成公路工程的必要条件。因此，在公路建设过程中，严格的质量管理是实现项目目标和一般声誉的关键。但是，有些员工没有建立相关的品质意识，有些工人对建设过程的想法比较宽松，没有建设责任。相反，在实际建设过程中，要重视项目的进度和建设速度，很难实现公路工程的效率目标。
2.2 缺乏施工安全意识
隐藏的危险总是存在于公路工程建设中。施工现场警示标识少，修改记录不完整，建设单位没有特别的安全管理部门，安全建设计划和紧急计划也没有制定，安全管理系统被浪费。建设团队机动性高的移民劳动者没有相关的法规和安全意识，建设部门缺乏建设人员的安全教育和训练，建筑人员无法充分理解劳动安全的法制，因此增加了少数违法操作的建筑人员安全风险的增大。建设单位疏于维护工程机械，提高安全隐患，危害建设人员的生命安全。
3 公路施工管理的要点
3.1 施工准备工作
公路建设项目的建设准备工作是资材的购买、人力资源的分配、物流运输、资材的保管等建设准备工作的要点，所以必须充分进行。选择材料时，必须注意材料的质量、相关资格证书、工程要求的适应性等。在人员配置方面，为了顺利完成项目建设，人员配置必须确保工作人员的工作周期、数量、质量等，以满足公路建设人员的要求。在资材和设备的运输方面，为了满足建设条件，需要保证它们能及时、准确地提供。进货材料的累积，需要在建设现场确认进货材料。之后，现场保管根据材料特性进行分割。
3.2 施工材料管理
建材的采购要注意，在采购中，首先要注意材料的质量，要严格规划采购环节，特别是水泥，沥青，钢材等原材料的采购，必须做好清单并予以公布，确保采购过程公平公正，同时在降低采购成本的基础上确保符合要求的材料质量。在运输物料之前，应及时标出原材料的名称，数量，等级和目的地，并记录原材料的损失，以便为随后的成本核算提供准确的数据。物料到达现场后，他们需要首先进行验收工作。接受应遵循规定的原则和程序。材料随机检查的条件是相同的。根据数量分批对材料进行随机检查。严格禁止不符合规格或设计的产品进入现场，严格控制进料的质量，并做好物料具体信息的准确记录，防止撞击二次运输对建筑的影响。
3.3 机械设备管理
在现代公路建设中，大部分工作已被机械所取代，机械设备在工程中的应用越来越重要。因此，在公路建设中，施工现场必须保证机械设备的性能及其运行，确保机械设备的平稳运行，减少其对工程质量和进度的不利影响。对于工程经理来说，也有必要提高他们的管理质量，了解不同设备的应用范围，相关性能并合理分配工程任务，以便使机械设备在时间和空间上都能很好地匹配，从而发挥最大的作用。在设备管理中，我们可以参考多种选择，从多方面入手，通过对机械设备的类型进行参考，根据实际工程配备合适的机械，提高设备的利用率。在使用机械设备时，有必要从多方面了解多功能性，专业性和先进的设备，以便做出最佳的设备和工程组态。一般来说，中小型设备可以提高施工效率，但仍需要根据现场实际情况选择设备。如果条件允许，可以简化施工过程，通过遥控操作机械设备，提高施工安全性，精度，减少对人的影响。在配套设备时，需要平衡实际结构与机械能力之间的关系，并留出一定的空间，也就是说，机械设备的实际需求低于其生产效率，以最大限度地发挥生产效率的作用。同时，我们需要调整工程机械的计划，进度管理。此外，机械和设备的选择应考虑各种因素，如土方工程的挖掘，压实，松动的土壤，清洁等，挖掘机，装载机，推土机，路滚轮，自卸卡车等设备都应该是选择在现场。路基工程完成后，应根据实际情况选择不同的设备。
3.4 施工现场管理
施工现场管理是施工质量控制的关键，它直接决定了项目的质量及其用途。在这方面，道路使用中的大多数常见问题，例如路面不平，路基沉降以及桥梁和涵洞顶部的车辆颠簸，都是由于施工期间缺乏现场管理，施工人员没有但要按标准进行施工，但要引起原因，必须及时解决，否则会危害使用者。至于路基的沉降，主要原因是路基的压实在施工中做得不好。因此，可以严格控制场地沉沙，路基逐层填筑和压实等质量问题，同时，应在填筑与开挖交界处和施工路段的接缝处进行场地管理和控制。被加强。至于桥头涵洞顶部的车辆颠簸问题，主要是由于路基与桥涵交界处的杂物，清理杂物和杂物的失败以及路基的密实性不足所致。对此，要加强施工清理工作，做好压实工作，在压路机不能用于小型夯实设备的压实，机械轧制要到位的情况下，要符合质量标准。
4 结束语
综上所述，施工管理是公路工程建设的重要环节。加强公路工程建设管理，可以有效地保证公路工程质量，维护施工企业的经济效益，保证公路工程的顺利启动，促进周边地区经济发展和社会稳定，为世界经济发展做出重要贡献。因此，有必要加强公路建设管理，明确施工管理重点，确保施工质量，使公路建设顺利进行。
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