郭红星
山东省曹县安蔡楼镇农业农村服务中心
摘要：现如今建筑工程行业发展速度加快，建筑工程在开展中涉及到的项目越来越多，使得其中的造价控制受到的外部影响因素也逐渐增加，在这些因素的干扰下，导致建筑工程出现超预算的情况不断变多，影响了建筑工程的经济收益。为了推动建筑行业平稳发展，需要相关人员全面分析影响该工程造价控制的原因，并制定科学的全过程造价控制对策，确保建筑工程管理中的造价更加合理。本文主要对建筑工程管理中的全过程造价控制进行浅析。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言：随着建筑行业的不断发展，促使建筑工程在实施过程中，涉及到的项目数量增多，经常会出现全过程造价出现超控制的情况，从而对建筑工程相关项目的顺利开展造成不良影响。为了有效解决建筑工程管理中全过程造价控制不符合实际情况的问题，相应工作者应从管理制度、工作人员职业素养以及工作方式等多个层面出发，系统分析全过程造价超控制的原因，立足实际情况，制定合理的解决对策，降低相应项目的经济损失。
一、建筑工程管理中进行全过程造价控制的原因
施工项目进度与全过程造价控制密切相关。对于建筑工程来说，如果在管理中能够进行全过程造价控制，合理控制建筑工程造价，则可以降低因为造价控制不当出现设计变动的情况，确保工程施工可以顺利开展，防止出现相应项目建设工期延长的现象。
建筑工程管理中进行全过程造价控制，可以有效增加经济收益。全造价控制与建筑工程经济收益具有紧密联系，如果出现造价控制不合理的情况，就会增加项目的经济投入成本，不能最大限度利用项目资金，并且在部分返修项目上，为了提升建筑工程质量，会出现反复投入资金的情况，对建筑工程的最终经济收入造成不良影响。因此，建筑工程在管理中全过程造价控制，可以根据项目实际造价需求，制定项目的项目经费，提升相关项目的经济收入。
二、建筑工程管理中的全过程造价控制
1、招投标过程中进行造价控制
建筑工程在管理中进行全过程造价控制时，应对招投标过程进行造价控制，这样才能从源头上有序进行造价控制管理。首先，建筑工程相应项目的负责人在挑选施工队伍时，应全面调查对方的施工资质、施工技术以及施工经验，这样可以确保施工团队负责的建筑工程质量符合市场的实际需求，避免出现返修情况。其次，相应工作者在制作招投标文件时，需要对相应项目的市场情况进行全面调查，制定合理的招投标文件，提升建筑工程招投标文件的投资机率。再者，相应人员应设计科学合理的招投标计价方法，根据建筑工程制定的立项条例和施工设计图制定合同条款，确保招投标合同的科学性。最后，建筑单位应设计完善的审核评标和定标工作，结合市场材料、人力资源成本以及项目经费，全方位分析建筑工程总价和单价审核标准，明确建筑共曾整体工程量。
2、立项阶段进行造价控制
对于建筑工程来说，立项阶段是造价控制的关键部分，需要建筑工程按照现实情况，结合经济适用原则，制定建设工程策划案。从项目整体的造价控制角度来看，在建设前期应调查周边环境和市场材料价格，将建设中会应用到的材料和设备进行记录，确保施工方案的科学性和合理性。并且，需要根据建设工程的实际情况，全面管控资金来源和成本，保证项目的经济收益，制定完善的资金使用方案，防止在建设中出现成本过高的情况，增加了相应项目的经济付出成本。为了立项阶段造价控制科学合理，应结合建筑工程做好投资预算，在投资预算的过程中，应对建筑工程中涉及到的资料进行全面分析，提升对建筑工程的了解程度，确保建筑工程资金投资管理科学合理。
3、设计阶段控制
???建筑工程涉及到的项目都比较复杂，工程项目设计决定了建筑工程发展进度以及基础建设质量。因此，在建筑工程开展期间，首先应做好设计基础工作，将工程造价放到设计阶段的主要位置，这样既可以设计出符合企业的建筑方案，还能有效进行建筑工程设计阶段控制。为了防止设计方案出现问题，应同时设计多个备份方案，避免出现无法满足企业需求的情况，影响了建筑工程进度，还可以促使企业从各个方案中选择一个恰当合理的方案，确保建筑工程中项目顺利进行，防止延误工期的现象。挑选设计阶段控制的人才时，应选择工作经验丰富、方案策划能力强的工作者，并在他们进行设计之前，对其进行系统培训，增强其设计水平，确保其设计出来的设计控制方案，能够最大限度满足企业要求，这样既可以更好落实设计项目，还能有效节约设计成本，提高企业经济收入。
4、竣工阶段控制
??竣工阶段是建筑工程实施的尾部，对建筑工程质量和质量具有关键性的决定作用。这个环节进行造价控制工作，需要加强工程造价资料的搜集和分类。由于建筑工程在建设中设计到的资料较多，应借助信息技术进行资料整理，建立相应的资料累积制度，提升材料整理以及分类的效率。在竣工阶段进行造价控制时，涉及到建筑工程各类造价资料和有关证明材料时，应结合项目运转情况进行统一整理，并将其归置到到工程信息化管理系统内，确保建筑工程竣工结算审核工作平稳运转。与此同时，竣工阶段的资料审查工作者，要及时与项目参与方进行沟通，全面掌握建筑工程中的材料，确保工程竣工结算审查的完整性。在实际开展竣工阶段控制时，应结合项目建设情况，不断提提高工程竣工结算审核速度，保证工程交付工作正常运行，降低竣工阶段结算审核的时间和人力付出成本，降低建筑工程的成本损失。
结束语：综上所述，建筑工程在管理中进行全过程造价控制时，需要对项目进行全面分析，深入了解项目的实际情况，明确当地建筑市场的发展现状，并制定相应的全过程造价控制策略，提升全过程造价控制策略的科学性。为了保证建设工程中相应项目的低成本，必须在建设项目的所有阶段，有效控制资金使用，在招投标阶段、立项阶段、设计阶段、竣工阶段等，都进行科学合理的造价控制，确保每个阶段的造价成本最低，提升建筑工程整个项目的经济效益，促进建筑行业实现健康平稳的发展目标。
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