许西春
岳西县公路管理服务中心 安徽安庆 246600
摘要：结合实际情况来看，在公路桥梁施工活动开展的过程中，施工管理工作的开展将会对公路桥梁工程的整体舒适性以及使用寿命造成较为直接的影响，为此，相关施工单位在开展实际施工活动时，需将施工管理工作的开展重视起来。基于此，本文对公路桥梁施工管理工作开展的要点进行深入分析，并为提升其管理质量提出几点对策，望能够对相关工作的开展起到一定的帮助。
关键词：公路桥梁工程；施工管理要点；管理对策
在国家基础设施建设力度不断增加的背景下，国家对于道路桥梁工程的投入也在不断的增加着，施工管理工作的开展也因此变的更为重要。结合实际情况来看，公路桥梁工程是国家基础设施工程中的重要组成部分，为此，若想有效的保障其是施工质量，就必须要将施工管理工作的开展重视起来。相对与其它管理工作来说，施工管理工作所涉及的内容是较为复杂且广泛的，这使得管理工作任何一个方面出现问题，都会直接的影响到施工管理工作开展的整体质量，为此，相关部门应不断强化自身施工管理工作开展的力度，以此来从基础上保障道路桥梁工程施工的整体质量。
1 公路桥梁施工管理特点
就公路桥梁施工管理工作开展的实际情况来看，其具有以下几点主要特点：1、管理内容的多元化。在公路桥梁施工管理工作实际开展的过程中，公路、桥梁两类工程的结构构成有着较大的不同，其各自具有的功能也是较为复杂的，因此，施工管理工作在实际开展时其管理内容具有十分明显的多元化特点；2、具有较强的计划性以及预见性。在道路桥梁施工管理工作实际开展的过程中，管理工作的开展需以工程施工计划为基础，但是其还需根据施工活动开展的实际情况来及时的调整自身的管理重点，这就使得管理工作需要具有一定的计划性以及可预见性[1]。
2 公路桥梁施工管理要点分析
相对于其他管理工作来看，公路桥梁施工管理工作既是全方位的管理工作又是一个具有动态性的管理过程，其主要涉及着工程施工质量、成本、进度以及安全等等。结合实际情况来看，施工质量是施工管理工作开展的主要内容之一；成本则是公路桥梁工程整个过程所产生的费用，为此，施工单位不仅要将施工质量的管理工作重视起来，还要进一步强化自身工程成本控制工作开展的力度，从而在对工程施工的实际情况进行深入分析的基础上，对工程成本开展合理的组织、控制工作，以此来在有效的保障工程整体施工质量的同时合理的减少工程的整体成本支出。在道路桥梁施工活动开展的过程中，施工进度管理工作能够有效的保障工程施工的整体周期[2]。在当前社会，部分施工单位并未将施工进度管理工作的开展重视起来，以至于工程施工极易出现超期等负面情况，进而在一定程度上增加了工程施工的整体成本支出，因此，为了进一步保障自身的经济效益以及工程施工的整体效率，相关单位必须要将施工进度的管理工作重视起来。安全是施工活动开展的重要基础，在道路桥梁施工活动开展时，施工单位只有在确保施工安全的基础上才能够有效的提升工程施工的整体效率。但是，现阶段部分施工单位并不具备完善的安全管理制度体系以及应急处理机制，从而导致安全管理工作的开展难以有效的满足道路桥梁施工活动的实际需求。
从施工单位的角度来看，公路桥梁施工管理工作的开展主要是为了进一步提升项目工程给自身带来的经济效益，而经济效益的提升必须要建立在施工质量、进度成本等方面的基础上，为此，施工单位需将道路桥梁施工质量、成本等方面的管理工作重视起来，以此来在优化项目工程的同时，进一步提升自身的经济效益。
3 公路桥梁施工管理的有效对策
3.1 施工质量管理
结合公路桥梁施工管理工作开展的实际情况来看，施工质量管理工作主要可分为以下几点：1、构建起完善的质量管理体系。施工单位若想进一步提升公路桥梁施工质量管理工作开展的效率，就必须要将理论与实践的结合重视起来，并以此为基础构建起完善的质量保证体系，进而将其有效的落实到施工质量管理工作中去，从而为施工质量管理工作的开展提供充分的制度依据；2、进一步强化施工组织方案编写工作开展的力度。在施工质量管理工作实际开展的过程中，施工单位应以公路桥梁项目施工设计以及施工活动开展的实际情况为基础，进一步提升施工组织方案编写的科学性，并根据施工质量的实际需求应用相关的技术措施。其次，施工单位还需对公路桥梁施工活动开展的实际情况进行深入分析，以此来制定出具有针对性的质量管理工作措施，除此之外，施工单位还需要保障施工组织方案要能够涵盖成本、进度、安全等方面，从而在保障公路桥梁整体施工质量的同时，进一步提升施工单位自身的经济效益[3]。
3.2 工程成本管理
在公路桥梁施工管理工作实际开展的过程中，施工单位若想进一步提升自身成本管理工作开展的效率，就必须要做好以下几点工作：1、进一步强化施工成本分析工作开展的力度。结合实际情况来看，成本分析工作主要包含着成本分析、预测以及控制等内容，其中，施工成本分析是成本管理工作开展的重要基础，为此，施工单位需将施工成本分析工作的开展重视起来，以此来为施工成本管理工作的开展奠定坚实的基础；2、对物资、人力资源等进行合理控制。在公路桥梁施工中，人力、物力的消耗是施工成本支出的主要部分，为此，施工单位应以公路桥梁工程的整体工程量为基础，将施工预算工作严格的落实到工程施工的各个环节中去，进而从基础上降低浪费等影响工程成本的负面现象出现。此外，施工单位还需要注意的是在对施工成本进行控制的过程中，必须要能够充分的保障公路桥梁工程的整体质量。
3.3 现场安全管理
结合实际情况来看，安全是各项施工活动开展的重要基础，为此，施工单位要将安全第一的施工理念有效的落实到施工活动的各个环节中去，并结合施工现场的实际情况构建起科学性的施工安全管理制度体系，并以此为基础做好施工现场的安全管理工作，此外，施工单位还需对施工人员开展必要的安全施工培训活动，以此来进一步提升施工人员的安全意识，进而在降低施工安全事故出现的同时，有效的提升公路桥梁施工管理工作开展的整体效率。
4 结语
综上所述，在公路桥梁施工活动实际开展的过程中，施工管理工作能够有效的保障工程施工的整体质量以及效率，为此，施工单位需进一步提升对施工管理工作的重视程度，并从质量、成本以及安全等方面来不断提升施工管理工作开展的质量，以此来有效的保障公路桥梁工程的质量、成本支出等能够满足相关标准的实际需求。
参考文献：
[1]张贵宏[1],王淑芳[1],.公路桥梁工程施工的管理要点和对策探析[J].农村经济与科技,2020,(24)
[2]魏国志[1],.公路桥梁工程施工管理的探讨分析[J].交通科技与管理,2021,(6)
[3]郜正勇[1],.浅析公路桥梁施工管理存在的问题与对策[J].交通科技与管理,2021,(1)