浅谈建筑工程施工技术质量管理控制

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年第8期   作者:单斌
[导读] 能够帮助建筑工作提高施工效率,确保施工质量,能够满足社会对建筑的需求。

        单斌
        32072219870318****  连云港东海县  222300
        摘要:质量控制体系是建筑工程当中不可或缺的一个重要环节,如果一个建筑工程有一个完备的质量控制体系,那么这个建筑工程就拥有了一个强有力的辅助系统,能够帮助建筑工作提高施工效率,确保施工质量,能够满足社会对建筑的需求。
关键词:建筑工程;施工技术;质量管理
1建筑工程的现场施工技术
        1.1.软土地基处理技术
        建筑工程项目通常比较庞大,施工过程受各种因素影响,特别是软土地基是项目施工的关键环节,要对此进行全面管理。在基础施工之前,就对软土地基承载力和稳定性进行综合性分析,比如结合土的类型和质地对此进行分析,然后根据分析结果制定出切实可行的施工方法,提高地基的施工效果。一般情况下会采取强夯法和置换法等对此进行处理,处理过程中必须因地制宜、结合实际情况进行。
        1.2.电气接地施工技术
        建筑内部的电气通路质量如何、是否科学合理,会直接影响到建筑功能的发挥,也会影响到建筑后续管理。所以在电气通路设计时,要充分考虑到建筑的建筑面积和结构,进行科学合理的设计,保障电气设备能够有效连接,功能能够得以充分发挥。电气接地设置保障建设项目安全的关键,能够提高建筑物的防雷性能,设计过程中必须考虑到接地处理,一旦遭到雷击,就能够把电流引向地面,保证建筑物和建筑物内的人生命和财产安全。
        1.3.建筑防水施工技术
        建筑防水是建筑设计的基本内容之一,既能够保护建筑物,又能够让建筑物内人们正常生活,所以要引入先进的建筑防水施工技术,让建筑物能够合理排水。建筑物防水性能越高,其寿命越长,功能则能够得以充分发挥。所以在防水设计时,首先要选用优质的防水材料,其次要引进先进的防水工艺,特别是容易漏水的部位,要作为设计的重点,采取多种防水措施,保障一次完成防渗施工,并控制施工质量。
2建筑工程施工存在的常见问题
        2.1建筑工程质量控制体系不完善
        当前,建筑工程的施工管理存在着很多问题,其中,管理体系不完善是主要原因之一。从笔者的调查情况和实际工作经验来看,在不同施工环节,很多施工企业不仅没有完善的质量控制体系,而且在实际操作过程中还存在施工单位权利、义务不明确的问题,降低了管理人员的公信力,影响了管理工作的正常开展,难以控制工程的施工质量。
        2.2设备、建筑材料管理不严格
        不同工序的施工技术和相关规划都是建筑工程施工技术管理的重要组成部分,做好施工所涉及的设备、人员、材料的调度和管理工作也是必不可少的。根据调查,很多建筑企业对于施工中的关键要素控制得并不严格,存在很多不良现象,拖延了工期,也降低了工程质量。
        2.3建筑工程施工技术管理不规范
        我国很多大型建筑工程正在如火如荼地开展,建筑工程领域技术研究也取得了重大突破,在部分细分领域我国已经达到了世界领先水平,但距离建筑强国仍然有着不小的差距。很多建筑企业为了尽快提交工程,忽视了施工中的技术管理,以缩短工期为建筑施工的导向,造成了施工技术管理工作十分粗糙。也有一些施工企业在没有对设计图纸完全吃透的情况下就开始施工,结果在施工过程中不断修改设计方案,影响了建筑工程项目的进度,对于技术管理也起到了负面影响。
3提高建筑工程施工技术与质量管理措施
        3.1不断加强建筑工程施工质量控制
        建筑工程施工质量控制,从根本上来讲,就是对工程具体的施工方案、组织设计和施工工艺等进行详细的研究讨论后再做出决策。

技术人员应该根据工程的实际情况,分析施工过程中可能遇到的各种困难,然后做好应对方案,在建筑工程的技术可行性、经济合理性等方面下功夫进行研究,为企业节省投资成本。此外,对于建筑工程的施工方案,还应该关注方案是否符合工程建设有关安全标准,确保建筑工程在设计层面不会产生任何问题。
        3.2保证建筑工程施工材料总体质量
        施工企业应该提高材料采购人员的业务水平和综合能力,在采购材料时,应该货比三家,经过详细比较各个供应商的实际情况后再择优选择。除此之外,在材料进场时,检测人员应要求供货方出具材料合格的有关证明,采购人员还应定期考核和评估材料供应商,确保其具备良好的资质。施工材料管理人员应定期对材料的存储情况进行检查,确保材料在正式投入工程使用之前性能良好。
        3.3提高现代化工程管理的意识
        在这个信息和科技发展迅速的时代里,建筑工程单位也要顺应时代的发展和需求,实现工程管理的现代化和科技化,去招聘一些综合型人才,其不仅仅需要在专业技术能力上突出,而且在运营、法律、合同上都有一定的能力处理,那么一定要充分发挥人才的思维和优势,而且在任职期间,也要给予定期的技能和知识培训,对于采用现代化技术进行质量控制管理的能力进行普及和推广,以利用现代化技术优化管理体制。
        3.4加强施工材料与设备管理工作
        第一,施工企业应该在建筑材料采购、进场等方面加强管理,采购结束后所有材料需要严格试验,防止出现偷工减料、以劣充好的现象。第二,建筑材料在采购后应该妥善保管,在库房中存放,定期检查与记录,保证建筑材料质量不受到影响。第三,材料采购员应该有较高的政治素质、道德素质和业务素质,了解所有建筑材料的性能,具备较强的建筑材料质量鉴别能力。要将材料试验与检验程序落实,防止低劣材料进场。由于机器设备出错率较高,远远超出人工操作失误的概率,因此在机械设备进场以后,需要专业技术人员负责操作,对各项参数进行有效调控,维持其正常作业状态。
        3.5提高施工人员的专业素质
        在建筑工程施工中,应当加强建筑工程施工技术管理与创新,但这均离不开一支具有专业化素质、专业能力的技术团队,因为施工人员的专业素养水平也会影响施工技术的水平和施工质量。对此,在建筑企业中,应当对施工人员进行专业素养培训,优化其专业素养水平,提高施工人员的职业道德水平,确保施工技术人员能够更为认真负责地保质保速地完成施工建设工作,也确保施工技术可以顺利实施。企业要根据施工建设中不同施工技术的人员制定不同的针对性培训方案。另外,还要对施工人员的信息技术运用能力进行培养,确保施工技术人员能够更为积极地在施工中发挥自身的优势和素养,也确保其施工技术能够充分得以展示,进而保障施工建设质量,也利于企业构建专业性、高素养的施工团队,促进建筑工程的不断发展与进步。
        3.6优化信息化管理
        现今信息化时代来临,信息化管理也被广泛运用到建筑施工管理中,但建筑管理人员并没有认识到信息化管理的优势,在管理中其信息化管理理念和策略也较为落后。对此,建筑管理人员要优化信息化管理策略和理念,能够高效利用信息传递对各个施工技术人员进行管理,也可以通过信息化手段对施工技术人员的施工质量实施监管。现代化建筑信息化管理更利于提高建筑管理的效率与质量,还能够降低人工管理的成本,更对建筑行业的管理技术与管理策略起到良好的推动作用,更利于建筑行业的进步和发展。
结束语
        随着我国社会经济的快速发展,人们对建筑工程施工质量也有了更高的要求,这与建筑物整体使用效益密切相关。但是建筑工程施工环节众多,涉及材料、进度、人员和机械设备等因素,专业性较强,施工流程也很复杂,若是存在疏忽容易引起质量问题。因此在建筑工程施工中应该做好质量管理措施,合理采取控制手段,从整体上提升建筑工程施工质量。
参考文献
[1]陈旺.建筑施工现场技术质量管理与控制措施[J].居舍,2020(05):131.
[2]林洪科.建筑工程质量与施工技术管理路径分析[J].四川水泥,2020(02):189.
[3]杨森.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].科技经济导刊,2020,28(05):52-53.
[4]林燕.探究房建施工技术及质量控制措施[J].四川水泥,2020(01):237.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: