刘传辉
上海卓旭建筑装潢工程有限公司
摘要：本文将详细介绍住宅精装修工程施工样板的主要设置，通过专业的研究与调查，找出该工程项目施工样板管理的五项有效步骤，如科学管控方案编制、强化材料验收、合理完成样板验收、管控大面积施工与监督精装修样板施工过程，从而使工程建设品质与合同质量要求相符。
关键词：住宅精装修工程；施工样板管理；过程管控
引言：随着住宅项目规模的扩展，人们消费理念与对建筑品质的要求不断升级，使得住宅精装修工程变得愈加普遍，在实际建设时由于影响要素较多，该项目建设质量存有较大问题，为保障消费者对住宅品质的期待，项目管理者可对该工程中的施工样板进行科学管理。
1住宅精装修工程施工样板的主要设置
在正式开展住宅精装修工程施工前，项目管理者需对施工样板进行科学设置，对于施工样板来说，其带有工艺样板、材料样板等，在进行设计时要尽量满足承包商此前对该类房屋的要求。具体来看，在进行实际的施工样板设计期间相关人员应考虑到橱柜厨电、石材铺装、墙面饰面与天花吊顶等项目的施工样板，在开展具体施工时此类环节极易出现质量问题，若利用施工样板来找出该类问题将有效解决施工期间生成的矛盾与纰漏。
为较好的掌握住宅精装修工程中施工样板的管理效果，研究人员以某精装修工程为例，全面展现出该项目内施工样板的管理过程。具体来看，该精装修项目的房屋共有476套，区总体造价与建筑面积分别为4472万、45000m2。开发商在开发该项目时对其质量提出了较高的要求，无论是前期设计还是后期交付都开展了深化管理与全面评估，在施工时严格遵照施工图纸中的规范性要求，为保证实际施工时的整体建设质量，在开展施工前对各类施工区域实行了样板设计。
2住宅精装修工程施工样板管理的有效步骤
2.1科学管控方案编制
研究人员在调查该住宅精装修工程施工样板时，发现该项目建设时的重难点，即房屋对吊顶与地坪平整度的要求极高。一般来讲，在实行施工样板管理时要科学管控方案编制，比如，精装修企业要与监理部门、项目部门进行充分沟通，确认该房屋样板的位置、楼层、楼栋与数量等指标，并充分解读施工图纸、合同要求与工程质量标准。在编制科学的样板管理方案期间，项目管理者应积极找寻技术水平较高的施工人员，利用该类人员的经验与相关施工规范来制定出合适的施工方案。同时，监理单位要根据该项目建设的实际情况认真审核施工样板的材料准备、现场条件与质量标准，只有各项数据达到标准范围后才能开展样板施工，从而有效完成该工程项目的组织设计[1]。
2.2强化材料验收
施工样板管理的重要步骤为材料验收，一般来讲，当施工样板使用到的材料进入到施工现场时，要开展较严格的验收管理，针对此项工作需科学对照样板规范要求、材料样板、施工图纸与招标文件中的内容等，待完成材料验收工作后若该类材料可用在施工样板建设中监理单位与施工企业要精准确认，当该类材料在验收过程中不合格，在查明原因后要及时改变此类材料。
具体来看，在该施工样板的材料验收期间，为增强房屋内部吊顶的整体性能，防止其出现开裂等不良现象，相关人员在进行施工样板的设计时适时深化了吊顶节点，更换了顶面材料。监理人员发现此前的房屋吊顶多采用木质龙骨，该材料难以保证吊顶的应用效果，在完成材料的更换后，项目管理者在房屋吊顶基层选用了轻钢龙骨，并将龙骨内所有阴阳角都增加了斜撑。在完成吊顶材料的选择后，设计人员还要借助该材料开展吊顶的使用试验，精准找出其可能出现开裂问题的部位，比如，在真实的房屋建设时吊顶区域的面积不大，在其没有设计伸缩缝的情况下可利用双层石膏板将错缝封堵住，再借用螺丝钉完成固定工作，并用以双重石膏板为主的白乳胶进行涂刷，从而真正提升吊顶的施工样板设计水准，保障项目建设质量。
2.3合理完成样板验收
在完成精装修工程的样板设计后，精装修企业、监理单位、成本部门、组织设计部门应对施工样板开展联合验收。在进行样板验收的过程中，验收人员需适时检查施工样板中的每项环节，为避免任意项目的遗漏，还可制定出较完善的验收计划，若某样板或环节的质量没有达到项目设定的要求，精装修企业需实行无条件整改，待整改完成以后还需进行复验，只有在复验检查合格后该施工样板才能作为实际施工标准，精装修企业应及时开展现场封样活动，在拍照留存以后对该类资料实行整理存档。
在施工现场中项目管理者应对施工样板进行较醒目的标识，借助相关提示来保证该类样板的完整性，若项目管理部门不同意，不可对现场样板进行随意拆除或开展其他工序[2]。
为促进施工样板的科学化管理，在进行项目验收期间相关人员还需随时关注其较复杂的施工节点，全面观察该技术节点中的专业或合理性处理意见。项目管理者还应利用样板的验收管理来了解真正施工期间要用到的多项资源，利用资源的合理管理来强化项目的按时交付，因此，对于施工样板的验收管理来说，相关部门应精准检查样板中的各个环节，借用不同环节的科学性来提升精装修住宅的整体质量。
2.4管控大面积施工
在完成施工样板的验收后，监理单位还需适时监督该项目的施工过程，及时检查出施工期间可能发生的管理问题、质量问题与项目建设的重难点等。
首先，在管理大面积施工前，监理人员发现该项目的地板铺设有问题，针对精装修工程项目来说，其内部地板的铺设带有较高标准，且在铺设过程中要保证一定的完整度，依照本项目的地板铺设来说，其要将铺设厚度控制在2mm以内，在完成地坪浇筑后其表面不能出现开裂、空鼓与起砂等不良现象，为保障地板铺设质量，在挑选材料时选择了C30细石混凝土。
其次，在完成混凝土材料的选择后，施工人员还要详细查询C30混凝土的坍落度、内部标号与其他多种指标，若该地坪完成浇筑且质量较好，要对其实行必要的科学养护。为促进地坪整体的平整度，该住宅精装修项目每个房屋的间隔与四角都要设计1.5m的地面灰饼，在布置上下层的钢筋网时要严格遵照马凳标准，当钢筋网在被压后会出现些许的下沉现象后，其混凝土表面极易出现开裂现象，为较好地管控混凝土开裂状态，钢筋网的表面在进行收光养护以后还要利用石膏板与软垫开展科学性防护[3]。
最后，在管控大面积工程质量的过程中，相关人员应严格遵守专业工序中的质量标准与施工工艺标准等文件，借助该类文件对施工人员、施工管理者进行一定的培训或技术交底。施工企业管理层应与监理人员、质检员、施工人员开展密切的交流与沟通，且要求技术人员与施工人员接受企业组织的教育培训，其培训课件、会议图片、签到表与培训纪要等文件都要进行资料存档，既能确保该类材料的合理性，又能在出现施工问题后，翻阅该类材料切实解决住宅精装修项目的施工问题。
2.5监督精装修样板施工过程
若想切实增强精装修项目施工样板的管理效果，相关部门应合理监督精装修样板施工的全过程。
其一，在实施精装修施工样板期间，项目管理者应科学监督该类样板中的各项环节，若在某环节的管理、操作不规范时，不仅会对施工样板的实施质量造成较差影响，还会给后期的项目建设带去较大麻烦，因而施工过程中的质量管理变得较为重要。项目管理者要对施工操作或施工工序进行检查，若在该阶段发现问题可进行及时纠正，通过对施工样板关键点的管控来监督大面积的施工，从而有效提升施工样板的整体质量。
其二，精装修施工企业在管理施工样板期间还要科学遵从相关技术与设计图纸，在该过程中完成自纠自检工作，若有关业主或监理单位在监督过程中提出整改要求，施工人员不仅要绝对服从，还要认真查看出现问题的施工细节，在及时完成整改工作后对此类问题与解决的方式进行科学记录，由监理单位再次开展检查工作，只有在整改结果合格后才能进行下一项施工环节。
其三，项目监理人员还要在住宅精装修项目样板施工过程中合理监督进度控制、项目质量控制与安全生产等环节，对该项目内部的隐蔽工程实行科学验收。同时，监理单位还应适时监督检查样板制作的全过程，严格控制制作期间的样板质量，将施工过程中的监理内容记录下来，若在样板制作时发现其内部含有质量问题，不仅要精准找出制作过程中的实际问题，还要适时检查该施工样板制作标准的合理性、科学性，并将工艺管控标准交付到业主手中，借助项目部门的审核来确认施工样板的制作标准。在该住宅精装修项目制作与施工过程中，为强化管理效果，施工人员应借助合理检查来记录出精准的应用数据，确保了该项目建设的整体质量。
总结：综上所述，随着建筑市场的竞争日趋激烈，广大业主对住宅精装修项目的使用功能、装修细节与整体质量提出了较高的要求，项目管理者要科学管控样板施工的全过程，利用对该类施工的管理来加强房屋建设质量，从而切实降低房屋建设风险。
参考文献：
[1]沈永顺.住宅批量精装修质量及精细化设计策略探讨[J].房地产世界,2021(05):44-46.
[2]王茹.住宅房地产项目样板间品质体现的细节设计[J].中国建筑装饰装修,2021(02):156-157.
[3]高杰.住宅批量精装修项目管理分析[J].住宅与房地产,2021(03):146-147.