建筑工程质量及基础安全施工技术研究

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年第8期   作者:李埴
[导读] 建筑工程作为一种具有较高风险性的行业,其作业环境通常存在较大安全隐患,与之相关的安全事故也频频发生。

        李埴
        宁波国际投资咨询有限公司  315040
        摘要:建筑工程作为一种具有较高风险性的行业,其作业环境通常存在较大安全隐患,与之相关的安全事故也频频发生。所以,如何实现安全施工,提高安全管理水平,成为施工单位发展面临的主要问题。就目前而言,建筑场地施工条件越来越复杂,对于管理人员的工作要求及施工人员的技术水平要求越来越高。应切实贯彻科学化安全管理条例,通过科学的管理方法,实现事故危险源的有效控制。
        关键词:建筑工程;质量;基础安全;施工技术
        1、改善建筑工程质量的有效方式
        1.1进行图纸会审纠察
        项目管理的责任分配主要集中在施工单位和建设单位二者身上,所以在施工人员正式开始施工作业之前,要由工程设计相关人员、监理单位和施工企业进行联合图纸审查,这些单位和主要负责人要进行有效的技术交底和具体的工程施工信息交流,进而实现各个单位之间对建筑工程设计方案形成技术共识,并且要严格审查工程施工单位和施工人员的资质及技术能力,然后整合成系统的书面审查资料进行留存。而建筑工程施工单位在参与完图纸会审和技术交底后,要召集内部施工技术人员和项目管理人员再次进行施工图纸会审,明确建筑施工过程中的重点和难点,有效结合施工场地的环境和条件,强化对设计图纸的纠察力度,为保障建筑工程的施工质量打好基础。
        1.2强化管理团队的素质建设
        首先,选择管理团队人员时,要结合项目实际需求,选择拥有丰富经验、较高专业技能和高素质的管理人才。其次,人员素质的提升是一个长期的过程,所以企业在日常工作中要加强对公司员工和相关管理人员的素质培训,提升其职业素养和职业责任感。最后,要在建筑工程开工前期对管理团队进行风险意识和安全意识教育,并对所有参与施工的工作人员进行安全施工和质量控制教育,让每个人都明确自身的工作职责、施工质量标准及施工进度等,让每个人对项目工程都有一个全面的认知和了解,并让整个施工团队和管理团队建立起共同的愿景,以提升整体人员的素质和凝聚力。
        1.3确保施工材料的质量
        质量好的施工材料是建筑物质量的重要保障,施工单位进行施工材料的选择和采购时,要特别注意,务必安排经验丰富且有责任心的采购团队,严格把控施工材料的关卡,决不允许施工过程中出现不符合要求的施工材料。尤其是最近几年来,现代科技的迅速发展,使得许多新型材料出现在人们的视野中,因此,在进行施工材料选择的时候,采购人员必须考虑该材料是不是符合施工的要求,若不符合要求,则不予采购。
        1.4改进建筑施工质量管理方法
        建筑施工管理方法应根据项目的实际需求,不断调整、完善。企业管理者应重视施工管理方法的优化与改进工作,根据建筑企业发展需求和工程项目特点,不断提高建筑施工质量管理水平。建筑施工管理者可对质量管理方法进行动态调整,确保质量管理方法能够较好地符合实际需求。首先,对施工质量管理问题进行细化、分解,制定分部分项工程的施工质量、建材、机械、成品及半成品的质量管理计划,内容包括确定施工现场质量问题的原因和问题处理的流程顺序等;其次,确定质量问题的预警机制和预防措施,对施工现场普遍出现的质量问题制定科学的预防措施和解决方案,保证工程质量管理控制工作的效率和效果;再次,重视在项目施工中,对管理目标实施的动态管控工作,认真收集、整理工程质量信息和数据,记录工程质量问题的解决过程、解决方案、处理效果等内容,并建立档案妥善保存,以便随时查看;最后,采取科学的质量管理措施,对施工现场的各项工作进行有效监管,分析质量问题产生的原因并及时进行整改,提高施工现场质量管理的科学性和有效性。


        2、优化建筑工程基础安全施工技术的有效措施
        2.1提升基础安全施工技术水准
        在采用基础安全施工技术前,施工人员需设置一定的施工组织来把控施工进度,设计人员应依照施工现场的实际状况为其绘制平面布置图,其使用的各类材料都要放在恰当的位置上,便于建筑设备与材料的进场与使用。在设计施工方案的过程中,还需设计出多种专项措施,如脚手架搭设、施工用电、基坑支护与不同的防护措施等,在施工期间,要严格遵照该设计方案,依照计划书稳步推动工程建设,才能最大化保证项目质量。当各类机械设备或施工材料进入场地时,管理人员需进行严格审查,既保证各个材料或设备的使用性能,又进一步了解其使用方式,为此后的施工工作打下良好基础。在落实完成基础安全施工的设备安装与技术要求后,安全生产人员还负担着监督职责,各类劳动或安全防护用品需配备齐全,如个人防护用品、安全帽、安全带等。此外,在施工现场周围也需放置多种施工标识,比如,在部分刚刚完工或危险部位设立警示标志,给操作人员与项目管理人员以警示作用,在加强施工质量的同时开展文明施工。
        2.2强化工程质量
        建筑工程项目管理人员需逐步提升自身的工程质量意识,即在建设工程项目的过程中增加使命感与责任感,通过多种工程建设实践可以看出工程质量的提升需依附在良好的质量责任制度中,管理人员可以严格下发各项工作责任,将各项责任分配到个人身上,在进行相应的责任追责时才会有源头可查,且该责任人要担负着相应责任。此外,由于基础安全施工技术带有极强的技术含量,项目施工时,其人员要掌握各类先进技术,若施工团队的内部人员在技术上有所欠缺,则不应参与正常的施工建设中。在进行建筑主体的建设时,施工人员要采用适宜的基础安全施工技术,进一步规范施工质量,同时,在开展工程建设的基础上,管理人员要成立适宜的监督部门,即严格管控每个阶段的施工进度与质量,对施工人员采取必要的安全生产教育,增强生产过程中施工工序的协调性,理顺各项施工步骤,提升工程项目建设的整体性。
        2.3加强地基与主体结构的连接
        基础安全施工中的技术内容较多,地基与其主体结构的连接为该技术运用的关键,只有将建筑工程项目的基础打牢,才能确保该工程建设的安全与质量。具体来说,当施工人员在采用混凝土灌注桩施工时,其在运用基础安全施工技术的同时确认该项目的正确施工顺序。首先,施工人员使用科学的方式安装旋挖钻机,在进行加固后,避免其出现倾覆现象。在进行钻孔的过程中,要及时观察其是否存有漏浆现象,尤其是岩溶地质,并随时为其补充泥浆,确保钻孔内的水位达到施工要求。其次,在吊装钢筋笼期间,管理人员需进行适当的指挥,设立监督岗位以增强工程项目的质量检测水准。当原材料进入施工场地时,要依照对应规范实行抽样测验,只有检验合格,才能让材料投入工程建设中,该项目中用到的水泥、钢筋都需带有详尽的出厂合格证明。最后,在起吊钢筋笼期间,应使用横向起吊法,不仅能加强该工序的科学性,还能防止其在起吊期间变形。在搅拌砼前,施工人员需及时检测砂石料中的含水量,确保其塌落度在22cm以内,若该砼发生初凝则不应投入使用,因此,当运用科学的基础安全施工技术工程质量才能获得一定改善。
        3、结语
        综上所述,在实行建筑工程的安全管理时,管理人员需不断提升高新技术的运用水准,利用科学化的基础安全施工技术,逐步改善施工人员的建设水平,只有全体项目人员意识到工程质量的重要性,工程项目的安全性才会得到真正保障,也会为施工单位获取一定的经济效益。
        参考文献
        [1]陈广荣.建筑工程施工中的安全控制与管理技术研究[J].工程技术研究,2019,4(12):137-138.
        [2]卓成建.浅议建筑工程质量及基础安全施工技术[J].门窗,2019(09):60+62.
       
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