徐红刚
浙江贝利建设有限公司
摘要:房屋建筑包括技术管理和质量监督检查，涉及面广，管理难度大。对于房屋建筑工程，施工技术水平直接影响后续质量和安全管理，必须引起相关管理和监督部门的重视。本文基于房屋建筑工程施工技术，分析如何进行现场施工管理，其根本目的是通过改进房屋建筑工程施工技术，加强现场施工管理，为房屋建筑工程质量和安全提供保障。
关键词:房屋建筑工程；施工工艺；现场施工管理
在施工过程中，相应的管理人员应严格管理施工现场，确保为一系列前期工作做好充分准备，确保施工安全无误。在建筑施工过程中，相关管理人员应严格检查每一个细节，重视施工现场的安全管理，这决定了后续施工能否顺利进行。因此，对房屋建筑工地的严格管理，可以保证建筑工程的顺利进行，为后续的施工质量和安全奠定坚实的基础。
1严格管理施工技术和施工现场的重要性
1.1控制施工技术的重要性
首先，施工技术是保证施工质量和安全的前提。在施工技术管理中，企业必须严格控制。其次，合理的施工工艺是保证工程施工质量和安全的重要基础。最后，施工技术的应用将对整个住宅建设项目的成本和建设项目的进度产生很大的影响。因此，有必要对施工技术进行管理。
1.2控制现场施工的重要性
现场施工管理的重要性主要体现在以下几个方面:第一，严格的现场施工管理可以保证施工过程的安全，这也是施工队伍最基本的要求，可以充分发挥施工队伍的技术和能力。其次，确保施工现场各项工作的安全有效实施是建设项目最基本的要求，会对整个建设项目的工期和工程造价产生一定的影响。最后，严格控制现场施工，不仅可以保证施工安全，而且可以从根本上减少施工安全事故的发生。
2建筑工程施工技术
2.1混凝土浇筑技术
混凝土浇筑技术贯穿于建筑的每一个环节，在应用混凝土浇筑技术时，施工人员需要提前做好施工技术管理。比如，首先在混凝土浇筑过程中，施工人员要具备相应的专业施工能力，掌握浇筑入模要求，桶口与地面保持合适的距离，防止钢筋混凝土骨架受到一定程度的刮伤和破坏。其次，考虑到混凝土的特点，浇筑时间间隔不宜过长，以防出现裂缝等质量问题。第三，在混凝土浇筑过程中，振捣棒应按照标准的振捣顺序操作，以免漏振。最后，如果施工现场温度过高，短时间内无法达到规定的温度范围，应停止浇筑。
2.2深基坑施工技术
在实际施工过程中，深基坑支护的施工技术可以有效避免附近环境因素的影响，不会对自然环境产生负面影响。此外，深基坑支护的施工技术可以有效降低建设项目的成本，避免因基础施工做得不好而影响后期建设项目的进度。深基坑支护施工工艺过程复杂，内容和过程多。开挖、防水工程、支护任务等技术内容过于笼统。从目前的施工技术来看，工程施工技术仍存在许多问题，需要研究人员进一步研究和发展。
3加强房屋建筑工程现场施工管理的具体措施
3.1加强管理人员的领导能力，落实现场管理责任
对于房屋建筑工程来说，安全永远是第一位的。首先，相关管理人员要在现场落实管理职责，项目各级领导也要强化自身的管理职责，明确各个岗位的工作标准。其次，项目管理人员应把安全工作放在施工管理的首位，必须以安全工作为目的，增强员工自身的安全意识，避免施工过程中的安全事故。相关施工管理人员应定期对施工现场进行现场检查，确保施工现场的顺利施工，有效防止混乱，避免影响正常工期。最后，管理者要发挥引导作用，向建筑工人普及安全知识，增强建筑工人的安全意识，有效减少建筑事故的发生。
3.2严格控制建筑材料的质量
建筑工程中的建筑材料对后期工程的整体质量有很大的影响。
因此，相关人员应严格控制建筑材料的质量，防止不合格材料用于房屋建筑工程。在施工过程中，管理人员应将交付的施工材料运送到相关检验部门进行检验，并详细记录每种材料的检验结果，以便日后检验和验证。严格控制建筑材料的质量，可以有效减少施工中的偷工减料现象。对建筑材料进行严格的检查和管理，可以有效防止工作人员的不合理安置造成建筑材料的损坏。一般来说，对建筑材料进行严格的管理和检查，可以保证建筑材料的安全，更有利于建筑工程的质量和安全。
最后，应合理控制施工阶段的成本控制，严格审查承包商的索赔标准，以施工方案和管理措施为主要依据，根据施工单位的管理水平、消耗量和运营效率进行初步分析，根据市场价格信息编制合理的施工成本。同时要做好原材料的加工和订货。在施工期，企业应采取有效措施，加强施工期的有效成本管理和施工阶段的成本控制，成本管理应以业主和承包商签订的合同条款为前提和标准。力求将工程造价控制在合理的限度内，为双方争取更好的经济效益，保证工程造价目标的实现，从而提高工程建设的综合经济效益。
3.3建立健全监督机制
通过建立完善的监督机制，相关管理人员可以对施工现场的工人进行有效的监督和管理。并建立规范的考核机制，实现对施工人员的有效监督管理。对施工人员的严格管理有利于降低施工过程中安全事故的概率，也能有效提高施工技术的应用水平。因此，建立完善的监督机制是关键和有效的措施。
4施工现场管理的主要方法
4.1提高相关人员的安全观念和综合素质
在建筑施工过程中，施工单位必须加强施工人员和管理人员的安全意识。比如施工单位可以在施工前进行相关的施工培训课程，告知相关管理和施工人员如何正确处理突发事件，制定相应的安全施工防范措施，保证工程的顺利进行。在实际工程施工中，管理人员应制定相应的施工安全管理规章制度，要求施工人员严格遵守，从而对施工人员进行有效的监督和管理。此外，工程施工单位还应加大宣传力度，在施工现场拉起横幅，让施工人员能够清楚地看到，以增强员工的自我安全意识，从根本上减少施工事故的发生。同时，管理人员可以学习相关课程，只有让员工了解施工中的安全隐患，学习保护自己的手段，才能在施工过程中引起重视，从而降低安全事故的概率，提高管理人员和员工的综合素质，保证施工项目的顺利实施。
4.2完善施工现场管理机制
施工期间，建设单位应建立相关的监督机制和激励机制。建立监督机制的目的是为了保证施工现场的秩序，避免混乱。建立科学合理的施工进度计划和方案，使工作的每一个环节都能有效进行，从而保证施工的合理性。由于施工现场管理工作复杂，工序多，施工单位必须重视管理工作，进行有效监督，确保施工质量。激励机制是调动员工的工作积极性，从而促使员工认真工作，从根本上提高工程的安全性和质量。
4.3合理编制现场施工组织计划
房屋建设开始前，建设单位需要提前制定科学合理的施工方案。因此，施工前，施工单位必须认真勘察施工现场的各个方面，结合相关工程要求和标准，制定合理完善的方案。计划涵盖的内容包括:项目类别、项目规划、项目质量控制、事故预防等。
结束语
综上所述，随着社会经济的发展，建筑的结构形式得到了很大的改善。建筑工程过程中的施工技术和施工管理是一项艰巨的工作，需要管理者高度重视。相关管理人员可以加强对施工现场的管理，合理使用施工工艺等，实现房屋建筑工程的安全施工。在施工方面，施工单位必须加强基础施工技术的管理，并通过制定合理的措施，有效提高施工人员的技术水平，为现场施工秩序提供安全稳定的保证。
参考文献：
[1]张宝峰.房屋建筑施工中铝模施工技术和现场施工管理剖析[J].中国室内装饰装修天地,2020(6).
[2]琳珊肖,安文杨.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理分析[J].建筑技术研究,2019(8).
[3]谭静.解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].中国室内装饰装修天地,2020(5).
[4]李丽.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].中国室内装饰装修天地,2020(5).
[5]姚佳伟,沈彬.房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J].名城绘,2019(7)