何吉风
上海市室内装潢工程有限公司
摘 要：随着我国经济的快速发展，一栋栋高楼大厦像雨后春笋般拔地而起，建筑行业正在不断发展壮大，建筑的发展水平也越来越高。建筑施工现场作为建筑行业的前沿地区，在进行生产施工时常常会面临安全风险威胁，有些施工单位对现场安全管理并不重视，这就加剧了现场施工的风险系数。因此，本文对建筑施工现场安全管理进行分析探究，指出了施工现场存在的问题并提出了相关的优化管理措施，希望能给建筑从事者一些帮助进和启发。
关键词：建筑工程；安全管理；施工现场；现状问题；优化对策
前言：
当前，我国的房屋建筑建造水平不断提升，也建造了许多令人惊叹的精美建筑，建筑行业正在不断发展和进步，而在这背后是许多建筑行业技术人员和施工人员的默默付出。
建筑行业具有较高的风险性，现场施工过程中存在着大量的风险和隐患，对于建筑施工现场的安全管理是重点。因此，有必要对建筑施工现场的安全管理进行研究，分析出安全管理的问题并给出解决方案以便更好的进行整改。
1 建筑施工现场存在的安全管理问题
1.1 安全管理体系不完善
引发建筑施工现场事故有很多原因，其中最为常见的就是施工方不重视安全管理，没有健全的安全管理体系和完善安全管理机构，对施工人员的管理较为松懈。有些施工方为了节约施工成本，会采取很多不合法的手段。例如，在进行现场施工时，施工方的正式施工人员不多，而多数通过劳务派遣方式进入现场进行施工，由于人员质量参差不齐，很容易造成安全隐患。为了压缩成本，施工单位内部存在着安全员一人顶多岗的现象，现场施工中没有足够的安全员进行监督，安全员在现场排查时疲于奔命，管理效率低下，有时不能及时发现和排查隐患，因此容易产生现场事故。
1.2 安全意识淡薄
建筑施工现场安全管理意识淡薄主要由以下几个方面构成。
1）管理层对安全管理不重视，企业现场管理者目光短浅，只把生产进度、生产效率和施工成本当作重点去看待，没有相应的安全管理意识和安全施工生产的重要性。因此整个施工单位对施工的安全性没有具体的概念，常常违反法律规定违规进行施工，部分企业甚至没有制定和完善安全管理条例，无法对施工人员进行有效的约束。
2）施工人员自身不具备安全施工的意识，没有意识到现场施工具有较高的危险性。他们常常为了节约时间违反规章制度违规操作，没有按照正确的方式甚至是不穿戴安全防护用品。管理人员和安全人员没有相应的安全意识，很容易造成现场安全事故的发生。
1.3 安全管理标准化程度低
现如今，国家虽然制定了相对完善的施工标准，但是由于我国领土范围较大，部分地区在现场施工的的过程中存在着管理上的差异，使得各个地区没有统一执行的标准，管理方式较为松懈，造成安全管理标准化程度低，无法有效的开展现场施工。
1.4 安全教育培训和事故应急救援能力较差
目前施工人员的综合素质和安全意识较低，没有相应的安全防范意识，而施工单位也不重视安全培训，只是注重形式走过场，把安全教育培训当作应付上级的一项工作来看待。相关培训人员仅仅是照本宣科，这使得安全教育培训变得毫无意义。由于没有受到系统的培训，施工人员没有处理事故现场应急救援能力，发生事故时不能很好地保护自身安全，没有达到减少和规避现场安全事故的初衷。
案例分析：周浦百家汇精准药业18#人才公寓项目
2018年9月-2019年12月，项目位于上海市芙蓉花路118号，总层数为7层，总高度为30.60m，此项目施工面积为3622㎡，总造价约1200万，建筑主体为框架剪力墙结构，建设方给予笔者所在公司装饰的施工周期为90天。笔者作为项目负责人，主要负责对原始建筑毛坯进行重新进行室内设计，以及对外协调、全面技术、整体施工及后期布展的管理工作。
在此次项目中，在初期的项目准备过程中，对工地的前期准备工作进行管理。发现很多安全隐患，包括一级电箱没有上锁，使用拖线板并未使用三级电箱规范操作，临时供电电线未挂离地面并涉水。
对于此类问题，再次进行现场三级安全教育，并在工程例会中提醒各分包施工过程中应注意事项，及惩罚制度，且记录在会议纪要中。随后之前的违规操作未发现异常。
使得施工过程中，排除了安全隐患，工程顺利进行。
2 施工现场安全管理质量问题的优化措施
2.1 完善安全管理制度，积极培养管理人才
为了能够更好的体改施工现场安全管理质量，储备人才以备企业使用，需要做到以下几个方面：
1）要从施工单位的管理层入手，改变管理人员过去只重视利润而不重视施工安全的错误思想，提升企业管理者的安全管理意识，让其认识到现场管理的严重性和危机感，从而可以使管理人员能够制定和完善全面的安全管理体系和制度[1]。
2）在确定施工安全生产规章制度的同时，明确企业员工的职责，还要采取各种手段保证制度能够落实在现场施工中。
3）为了能够使现场安全施工得到进一步的保障，还要规范管理制度，配备足够的安全监察人员对现场项目进行及时的排查，对施工中存在的违规作业行为及时制止，从而能够更好的减少安全隐患。
4）接纳和吸收更多的人才加入施工单位，对其进行明确的职业规划分析并进行相应的培养。
预防安全事故是一个艰巨的任务，因此要求安全管理人员的责任感要强，对待工作要认真、仔细和具体，在排查时不放过任何蛛丝马迹，不放过一个角落，而且还要掌握更多的相关专业知识和相关经验，以免在管理中出现纰漏，不能准确的规避风险，还要提出完善的预防措施。因此为了能够增强现场安全管理，打造出一支具有专业性的管理团队具有一定的必要性。
案例分析：上海百家汇1#大堂和屋面改造工程
（1）项目概述
2018年9月-2019年7月，项目位于上海市芙蓉花路118号1#楼，总层数为5层，每层4.5m，此项目施工面积为1940㎡，其中1F为800㎡（含户外部分），3F为120㎡，4F为1020㎡，总造价2905323元，框架剪力墙结构，建筑主体为框架剪力墙结构，建设方给予笔者所在公司装饰的施工周期为90天。
笔者作为项目负责人，主要负责对原始已装饰的区域进行重新进行室内设计及翻新装修，以及对外协调、全面技术、整体施工及后期布展的管理工作。
（2）违规施工操作现象
由于施工现场需对旧钢结构廊架进行重新上防锈漆。
工程初期，施工人员在对原有的钢结构廊架进行打磨，在施工过程中，没有对自身进行保护，未穿长袖工作服，未带防尘口罩等。
（3）解决措施
发现此类情况，笔者立即叫停工程施工状态，让所有施工人员规范正确穿戴劳防用品后，方可继续进行施工作业。
2.2 加强安全文化建设，树立安全防控意识
建筑施工现场安全管理不能仅仅依靠企业的领导者，更多是靠现场施工的人员规范自身的行为，减少违规操作，这样才能做到安全施工。为了能够更好的体改施工现场安全管理质量，加强安全文化建设，树立安全防控意识，需要做到以下几个方面：
1）现场施工的管理人员要起到规范自身的行为，给施工人员起到一个榜样和示范的作用，对全体施工人员进行表率，上行下效可以使整个施工团体提高安全防范意识。其次，为了落实安全施工管理，要对施工安全进行宣传，通过各种各样的宣传方式潜移默化的影响到施工人员做到安全防控，通过传播安全思想引导施工人员的行为。例如可以在施工现场的醒目位置处悬挂有关安全生产的横幅警告，组织各种安全方面的活动鼓励全体职工参加。举办安全知识竞赛，职工能够了解和学习到许多安全方面的知识，调动职工参与的积极性，活跃气氛，能够更好的宣传安全防控。可以举办安全生产研讨会，让职工畅所欲言自由发挥，积极说出自身的见解，还可以提出安全防控的措施，管理人员积极听取并进行记录，其中合理实用的方案措施可以改进使用[2]。
2）组织相关人员观看安全事故的电影和纪录片，以此来教育和警醒所有人避免违规操作，可以让观影人员写出具体的观影感想，引起他们内心的思考，在思想上真正意识到现场施工安全的严重性。最后要提高现场一线操作人员的安全意识，一线生产是最危险最容易出现事故的地方，部分一线操作人员为了贪图方便施工，常常会违规进行作业，产生巨大的安全隐患。这不仅仅是对现场施工不负责任，更是对自身生命安全不负责任。因此要在根源上解决他们的行为，规范他们的操作流程，还可以请相关的心理人员对其进行耐心地劝解，让一线施工人员在思想上认可安全作业。
如图1所示，在现场施工中张贴海报能够警醒施工人员避免违规操作施工。
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图 1 建筑施工安全宣传标语
案例分析：麦可将文创园第15、16幢装修工程
（1）项目概述
2020年12月-至今，此项目位于上海市闵行区联名路100号麦克将文创园区内，共两幢，每幢3层，每层4.5m，此项目施工面积为6000㎡，总造价2000万元，框架剪力墙结构。笔者作为现场深化设计师，主要负责与主创设计沟通及对原始已装饰的区域进行重新进行深化设计及翻新装修，以及对外协调、全面技术、整体施工及后期布展的管理工作。
（2）前期准备工作
前期在结构加固阶段，项目前期准备工作阶段，在对现场进行勘测时，发现“三洞四口五临边”的设施安装标准不符合规范，例如，窗洞防护栏超1.2米，且未有扫地杆，稍不留神，可能使工人发生高空坠落。发现问题后，立即通知项目经理。
（3）现场具体施工操作
第一步，对现场进行清场。第二步，对所有管理人员，及各分包施工人员进行三级安全教育。第三步，对现场所有存在的安全隐患全部排查及整改完成后，方可让施工人员进场。
2.3 重视安全检查与救援工作，提高事故应急救援能力
2.3.1 组织监察人员对现场进行巡视排查
预防现场安全事故，不仅仅要规范施工人员的操作流程，更要注重管理、检查和救援工作，全方面杜绝安全隐患。安全检查作为防范事故危险的最后一道防线，更应该积极落实到整个施工项目当中。在进行检查工作时，要配备专业的检察人员进行细致的排查工作，对检查出的安全隐患要做到及时解决，降低事故的风险概率，防止隐患因素越拖越久造成不必要的麻烦。为了防患于未然，定期组织安全人员对现场的设备进行排查维护和更新，防止设备老化引发现场安全事故。安全员每天要进行巡视检查，及时发现施工中不当操作，对违规操作人员和操作行为进行记录，并采取罚款措施作为警告[3]。
2.3.2 制定紧急救援预案
为了应对现场安全事故的发生，若出现人员的伤亡，要及时进行现场救援，争取时间可以及时送往医院接受治疗。在现场救援时，时间就是金钱，效率就是生命。完善的事故应急救援能力才能更好地挽救人的生命。因此施工方要配置完善的应急救援设备以备不时之需，而造成安全事故的可能性较多，例如操作失误被机器误伤，高空作业时从上方摔落，配电室出现问题导致施工人员触电。因此针对不同的事故现象，制定出不同的应急救援方案。为了能够更加迅速的进行救援工作，还要提前进行模拟演练以备不时之需。在出现危险事故时，管理人员应组织有效进行撤离，避免出现拥堵踩踏事故增加人员伤亡。
2.4 重视对施工人员的安全培训
目前的现状是施工人员的综合素质和文化素养较低，没有系统性的学习专业知识，对具体的现场施工理解能力不强，对安全施工更没有清晰的概念。因此，为了确保建筑现场能够正常的开展施工工作，就要对相关人员进行岗前培训，提升他们的业务水平，规范他们安全操作流程。首先让培训人员学习理论知识，为现场施工打下坚实的基础，还要聘请专业的技术人员进行现场的演示，让培训人员理论和实际进行结合，能够更有效地掌握技能。对于学习不透彻的相关人员，技术人员应该对其产生的错误进行现场上的纠错和指导，避免工人再次出现类似问题。
3 结论与建议
综上所述，对建筑施工现场进行安全管理刻不容缓。有效的施工管理，不仅能够提高工程的进度和效率，还能更好的保障现场施工人员生命安全和财产安全。
因此为了更好的进行安全管理，更要重视安全方面的监督和管理，加强施工人员的安全防范意识，这样才能够尽可能避免安全事故的发生。
参考文献：
[1]王文康.浅析土建工程施工现场安全管理中的问题及其优化措施[J].四川水泥,2020(07):191+195.
[2]李冠军.浅谈建筑施工现场安全管理中存在问题及管理措施[J].四川水泥,2020(06):157.
[3]苗玉磊.公路工程施工现场质量安全管理中存在的问题及解决措施[J].交通世界,2019(15):134-135.