朱晓东
山东嘉信招标有限责任公司 山东省 聊城市 252000
摘要：建筑工程项目进行得是否顺利很大程度上取决于施工技术和质量管理是否过关。为保障施工质量，必须加强施工技术的管理和控制，全面分析可能存在的问题和影响因素。过硬的施工技术手段是确保建筑工程质量合格的基础和前提，必须引起施工企业的高度重视。
关键词：建筑工程；施工技术；存在问题；质量控制
引言
建筑施工技术控制影响建筑工程的整体质量，为了有效控制建筑施工技术，应积极控制施工进度，严格控制施工质量，遵循相关的施工技术规范，创建完善的施工管理制度，加强施工队伍的人员培养，充分发挥建筑工程中施工技术控制工作的作用，为建筑工程顺利实施提供参考依据。
1建筑施工技术控制的重要意义
目前建筑行业已成为我国经济增长的重要载体，建筑行业在我国能源的消耗过程中占据能量消耗的50%左右，因此，建筑工程施工技术已成为现代建筑工程施工企业工作的重点内容，对施工过程中的技术控制、质量控制具有重要影响，且已成为现代建筑工程施工企业开展建筑施工的重要基础。
1.1加快建筑施工的工程进度
我国社会快速发展，加快了人们生活节奏，工程施工也逐渐注重施工效率，工作人员在施工前，应考虑具体的应用措施、施工时间，应用先进的建筑技术、建筑施工技术控制措施。应提升与改进建筑使用技术控制措施，为建筑工程提供方便，加快建筑施工的具体进程。
1.2对社会安全具有重要意义
建筑企业应以“以人为本”为设计理念，建筑行业的施工安全问题较为重要，若无法保障建筑物质量，会使建筑物存在较大的安全隐患，威胁施工人员的安全，影响社会发展。先进的建筑施工技术控制，可增加建筑物变安全性能，应用建筑施工技术控制措施和先进的施工技术，可提升建筑物的质量安全。
1.3提高建筑施工单位经济效益
利用科学合理的施工技术控制，可使建筑使用过程中的各部门职责更明确，增强各部门间的配合，提升建筑工程施工管理效率。可明确施工技术控制体系中的责任，促进企业发现施工过程中存在的问题，避免发生工程质量不达标的问题。合理的施工技术控制可提升建筑工程中的施工工序与工艺，有效降低成本支出，提高企业的相关经济效益。
2建筑现场施工管理中存在的问题
2.1 缺乏足够的质量意识
大部分建筑企业都设有专门负责质量管理部门，由他们来监管施工质量，但是许多员工缺乏质量意识，对此项工作不重视，在实际工作中通常都是在应付检查。同时，在制定质量管理方案时未提前进行调查，许多方案内容和实际不符，很难发挥出质量管理的真正作用，容易引发质量问题。
2.2 投入严重不足
建筑企业在开展施工质量管理工作中需要投入一定的人力、物力和财力，而且由于建筑施工内容比较复杂，工期比较长，需要投入大量的时间来进行管理。另外，建筑市场大多数还是低价中标，施工企业为了提高经济收入，会尽最大程度压缩成本，导致在质量管理方面投入资源不足，长久下去，会影响质量管理效果。
2.3 材料管理不到位
在建筑现场施工中，材料管理是十分重要的环节，对施工质量以及企业效益都具有一定的影响。但是目前来讲，材料管理还存在随意堆放以及管理不到位的情况。在这种情况下，就需要加强材料管理，在材料的采购、进场、存储以及出入库等方面都要严管理，防治材料管理不到位造成的施工质量问题。
2.4 质量监督管理水平较低
随着建筑行业的快速发展，建筑企业的数量逐渐增多，规模也逐渐扩大。但是质量管理人员的增长速度比较缓慢，这方面人才比较少。另外，政府部门的职能经常出现重复交叠现象，甚至有些部门之间责权不明确，出现许多部门同时负责监管的局面，这样很难形成合力，加大了建筑企业的工作量，会影响施工质量管理水平。
3提高建筑工程施工技术与质量管理措施
3.1建筑工程质量管理
3.1.1不断加强建筑工程施工质量控制
建筑工程施工质量控制，从根本上来讲，就是对工程具体的施工方案、组织设计和施工工艺等进行详细的研究讨论后再做出决策。技术人员应该根据工程的实际情况，分析施工过程中可能遇到的各种困难，然后做好应对方案，在建筑工程的技术可行性、经济合理性等方面下功夫进行研究，为企业节省投资成本。此外，对于建筑工程的施工方案，还应该关注方案是否符合工程建设有关安全标准，确保建筑工程在设计层面不会产生任何问题。
3.1.2 保证建筑工程施工材料总体质量
施工企业应该提高材料采购人员的业务水平和综合能力，在采购材料时，应该货比三家，经过详细比较各个供应商的实际情况后再择优选择。除此之外，在材料进场时，检测人员应要求供货方出具材料合格的有关证明，采购人员还应定期考核和评估材料供应商，确保其具备良好的资质。施工材料管理人员应定期对材料的存储情况进行检查，确保材料在正式投入工程使用之前性能良好。
3.2 建筑工程生产安全管理
3.2.1 加强安全生产培训及教育
建筑工程施工企业应加大对员工的管理力度和安全培训力度，使他们在思想上重视工程质量、施工安全等问题，切实提高施工人员的安全生产意识。除此之外，还应提高施工人员的自觉意识，促进员工可以自主学习安全生产和质量管理知识，避免在施工过程中由于安全意识不到位造成安全事故或质量隐患，确保工程能够顺利有序地开展。
3.2.2 强化施工技术管理
建筑工程施工企业应根据建筑材料及设备、现场条件和具体的人力物力等情况，制定出一套科学有效的施工方案。对于一些特殊工序，如吊装设备、模板及工程的支护和开挖等，应编制专项施工方案，并将编制完成的施工方案上报具体的主管和负责人审核批准，待审核批准后，严格按照方案执行。除此之外，为确保施工技术的可靠性、安全性和可行性，应加强建筑工程施工的检查力度和验收管理工作，避免由于暗箱操作造成劣质工程通过验收。
3.2.3 施工布设的安全设备
布设施工安全设备需要注意如下方面。（1）必须设置安全有效的防护器械和防护设备 安全的防护器械和设备主要采用平铺等方法，将工程施工中可能出现的危险源与施工人员有效隔离。建筑工程施工过程中的危险源包括运输车辆、机械设备及高温高压容器装置等。（2）对布设完成的设备和安全保险装置进行科学管理 机械设备在正常使用前必须进行状态检测，安全阀、锅炉等压力容器设备应该安装保险设施。（3）施工前必须设置好信号系统 保证施工过程中信号指示准确，避免由于标识不当造成危险后果。
3.2.4 建立健全施工生产考核管理机制
所谓“没有规矩不成方圆”，建筑工程的施工企业、项目部及其施工作业班组，均应签订安全施工责任保证书，并且对具体的施工状况实行日常抽查、季度审查及年终考核制度。与此同时，还应将建筑工程施工的安全生产业绩和考核结果与工作人员的工资待遇挂钩。对施工中发生的安全事故进行一票否决，提高建筑工程施工人员的安全意识。只有做到上述几点，才能保证工程的质量不出问题。可以看出，施工企业在开展建筑工程施工质量管控过程中，必须要求严格按照技术要求和相关规定进行施工，保障施工的质量管理体系得到有效执行。施工企业还应严格按照建筑施工流程，接受资质认证和监理机构的监督，全面提高施工技术和质量管理。
结束语
随着国民经济的日益发展，建筑工程项目也随之增多，人们对建筑工程施工质量的关注度也在逐渐增加。建筑行业关系到国家方方面面的发展和安全，工程的质量对人民的生命财产安全都具有重要影响。但是建筑工程施工技术质量控制易于受到诸多条件影响，使其效果不佳。因此，在施工的过程中，施工单位一定要把控施工技术，确保技术的精确度和专业性，切实提高建筑工程施工质量。
参考文献
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[2] 付之银,杨树勇.建筑工程施工技术质量控制方法研究[J].现代国企研究,2016(10):128
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