董小星
张家口第一建筑工程集团有限公司? 河北张家口? 075000
摘要：施工质量控制是土建工程的重要组成部分，关系着整个工程建设质量，在施工过程中，要将质量放置在首位，对各工序进行细节化检查，及时发现问题并处理，以免发生重大的事故，对人员生命财产造成威胁。建筑企业要树立质管意识，构建规范化的工程施工管理体系，提升单位安全与质量意识，对施工地进行全方位的监督与控制，确保工程质量达标。
关键词：土建工程；施工管理；质量控制
引言：由于城市化建设推进，民众生活水平全面提高。土建工程是一项基础设施工作，质量的优劣直接反映着民众的生活质量。建筑企业在土建工程施工管理中，要将质管放置在第一位，转变管理思路，从整体出发，对各工序进行全面监管，把控施工步骤。同时，要明确质管的重点，构建一体化的土建工程结构，确保质量达标。本文会从多个层面来论述土建施工管理的施工质量控制，并提出一些针对性的建议策略。
一、土建工程施工全过程管理内涵
土建工程施工全过程管理主要是对各工序进行集中化管理，如施工前、中、后三个阶段，主要目的是把控施工质量，维护施工安全、监查施工进度。在土建施工管理中，要有针对性的管理，以精细化的手段对施工质量检测，以免产生不良影响。
二、施工质量控制的重要性分析
土建工程施工质量直接影响着整个工程的使用性能，是判别建筑结构优劣的基础条件。在社会经济建设背景下，建筑企业要想在激烈化的市场下占据一定的地位，就必须着重考虑施工质量控制规划，做好管控工作，树立良好的企业形象，这对提升企业经济与社会效益具有重要的作用。在土建工程体系中，施工质管是基础性工作任务，贯穿整个建设过程。如果项目施工存在质量问题，则会出现“豆腐渣”工程，危害居民的生命财产健康，造成不良的影响。因此，企业需重视施工质量控制，设置严格的管理体制，规范施工监管行为，高效化解决各类问题。在现场施工中，要着重检查材料、构件、设备是否符合标准，施工计划是否科学合理。安全是质量与经济发展的关键因素，也是工程质量管理的重点；同时，基于安全管理体系建设，在开工前需做好充分的预防工作，有效排除潜在的安全隐患，制定好防护措施。其次，在土建工程建设管理中，要将具体职责落实，确定想要的负责人，优化施工管理结构，避免出现安全事故。另外，施工质量控制在一定程度上决定这工程项目的使用年限、抗震性能、舒适度等，与造价成本、安全指数之间也存在这紧密的联系。质量控制需融合人员、机器、材料、制度、环境等多个因素，进行科学化的管理，从而实现质控目标，
三、土建施工管理中施工质量控制现状分析
目前，城市化经济发展迅捷，步入新时代，传统土木建筑领域也开始优化升级，注重质控控制技术的提升，满足行业需求。但是，在土建施工管理中也存在着一些问题，施工质量控制不规范，工程项目不达标，下面会详细的分析论述。现在的一些施工人员都没有经过系统化的专业培训，文化素养普遍较低，自身施工技术不熟练，这大大增加了施工安全风险。并且，施工单位专业技师少，不能全面的发现土建施工中存在的问题，阻碍着施工进度。大部分工程施工准备期都比较短，在选购材料时，没有进行多项比对，施工材料管理缺乏规范性，最终造成施工质量不达标。要想把控好施工质量，就必须构建完善的质管体系，但是部分的管理人员没有充分认识到自身工作的特性，不能结合工程实际情况来调整，土建施工存在质量风险隐患；加之，没有制定相应的施工质量管理制度，存在一些违规操作行为，这会大大影响土建施工质量。
土建工程施工工序繁杂，且具有一定的危险性，在整个土建工程施工中，必须严密的监管和把控。然而，在实际施工中，企业并没有形成一套规范完整的质管体制，一些施工方会为了降低成本所缩短土建施工时间，并没有组织专业化的巡查人员对施工现场进行质量监管工作，会存在大量的工作遗漏，无法保证土建工程施工质量。另外，就当下市场情况来看，建筑企业在施工技术层面依然落后，总体水平较低，标准不一，技术结构缺乏科学性。最后，土建施工的工程量往往比较大，需要借助大量的机械设备，在施工安全上，工作人员安全意识比较薄弱，不能严格按照规定要求作业，进而产生一系列的不良影响。
四、现场土建施工管理的施工质量控制分析
（一） 完善施工质量控制体系，确保土建工程建设顺利完成?
在土建工程建设中，施工质量控制起着重要的作用，与企业经济效益有着紧密的联系。基于复杂化的市场经济环境，传统土建行业需参照新标准新要求，多角度分析目前质管出现的问题，对现场施工深入调查研究，采取科学化手段检查各工序。施工方要构建完善的管理流程表，分配专业化人员进行监管，确保每一步施工都安全稳定，这也是提高企业市场竞争力的基本手段。土建工程所牵涉的范围较广，企业要从安全、质量多个方面通常考虑，落实具体责任，对现场施工进行立体化管理，有效规避潜在的风险。
例如，在现场土建施工过程中，管理部门需从施工人员分布、材料、技术等多个层面开展工作。首先，要着重审查核验施工图纸和设计资料，全面了解各个工序内容，并借助计算机搜集施工地地形地势、水文气象等信息，为作业奠定基础。规范性操作时施工管理的重点，施工方要检查各单位工作人员是否佩戴安全防护装备，在施工地安置警示标准，建立安全通道，以免发生意外无法躲避。材料是土建工程建设的重要组成部分，质量优劣直接影响着整个施工效果。为此，后勤管理部门要对运输的材料进行抽样检测，并对供应商进行资质审核，确保土建项目不受影响。在存储材料时，要注意存放空间的封闭性，定期巡查。同时，在采购期间，要重视价格与质量的差异化，由专业机构进行监测，如果出现问题，需要立即停工。总的来说，质量控制是保证土建工程项目的关键点，建筑企业要重视起来，妥善解决施工问题，推动土建工程项目的可持续性发展。
（二）优化施工管理结构，推动工程建设稳步前进
建筑工程的质量问题直接影响企业经济效益与信誉，并对建筑物使用者身心安全造成威胁。在市场经济环境下，土建工程发挥着重要的作用，对生产生活产生了一系列的影响。因此，在内外因素的干扰下，建筑企业要不断健全施工管理体系，强化质管意识，对工序项目施工进行全面的监督与控制，提高工程质量。同时，还要积极创新管理理念，运营科学化手段，优化施工管理结构，促进土建工程经济效益进一步提升。
例如，为了高效完成施工质量管理任务，企业可以建立相应的管理制度，落实具体责任，定期组织各部门负责人开会研讨施工问题，制定出合理的解决方案。其次，在施工过程中，监督人员要对每天施工内容做好日志记录，并对各工序进行摄像，统一导成电子资料，如果遇到问题要立即与设计人员沟通，对不合格的部分进行二次返工，保证工程质量。最后，对土建工程施工人员，企业要进行系统化的专业培训，学习相关的安全施工知识，提升综合能力。
总结：综上所述，施工质量管理是土建工程的重要组成部分，贯穿整个过程，关乎施工效率与质量。施工方必须具备强烈的责任感，建立监理部门，对现场施工进行立体化的监督，保证施工质量符合标准。在激烈化的市场环境下，建筑企业要想增强自身实力，则必须贴合社会发展要求，对土建工程项目质量进行严格把控，做好管理工作，减少事故发生率，促进企业经济效益稳步增长。
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