乔军威
华济建设工程集团有限公司 上海 201401
摘要：地质勘查项目需要完成多项具体任务，每个任务都具有一定的危险性，危险体现在两个方面，一个是人身安全风险，另一个是对质量的影响危险，所有危险都要得以控制。基于对地质勘查施工项目危险诱因的确定，本文探讨了这类风险的辨识方法，并进一步研究了地质勘查施工项目的安全管理措施，从而全面规避施工中存在的所有风险。
关键词：地质勘查施工项目；危险辨识；安全管理
引言：地质勘查项目的施工过程，要求所有参与工作的人员充分了解需要完成的任务，之后保障工作安全。不过就现有成果来看，一些人员显然未能达到工作要求，虽然人员在安全防护工作中是最不稳定的因素，但是这类因素也会由其他多个诱因引起，因此在专项施工中，需要对所有的诱因进行充分把控，以提高管理水平。
一、地质勘查施工项目的危险诱因
（一）人员因素
地质勘查施工项目中的安全问题，人员因素是其中最关键的因素，对于地质勘查施工项目来说，由于施工现场以及施工过程需要投入大量人员，人员如果对从业技巧了解不充分，或者管理思想履行不到位，那么这类人员就很可能无视施工现场内所存在的一些安全引导标识以及专业化的安全防护方法，参与到各项工作，此时这类人员明显更容易受到各类安全风险的影响，甚至于造成不可逆的后果。
（二）设施因素
地质勘查施工项目都必然会存在大量的设施，这类设施一些为小型设备，另外一些为重型设备，其中重型设备由于在空间面积较大，并且运行空间的覆盖面积较大，则在运行过程，如果相关人员未能进行一体化控制，同时对于相关技术体系的使用方法了解不到位，那么这类设施在运行过程，很可能会导致人员遭受严重的安全风险[1]。此外在相关设施的运行过程，如果设置的设备安全无法得到保障，那么不但容易引发施工风险，同时设备本身的故障也很可能和相关人员发生时间和空间上的重叠，导致人员遭受严重的安全事故。
（三）环境因素
地质勘查施工项目的环境包括两个方面，一个是地质环境，另一个是人文环境。对于地质环境来说，在实际的施工阶段，需要实现对施工现场所有设施和因素的充分确定，之后才可根据这类因素的代表含义以及使用方法，实现对人员管理能力和人员工作模式的全面分析。对于人文环境，主要是保证所有人员都必须要能够培养出遵守各类制度的工作习惯。这两个因素缺一不可，任何一个管理项目出现了问题，都很可能会让人员遭受严重的人身伤亡事故。
（四）制度因素
地质勘查施工项目必然会建立专业的管理制度，这类管理制度一方面是针对人员的管理，另一方面是针对施工质量的管理，该系统中实际上也会存在一些问题。比如让人员通过参与专业的安全保障工作以防范出现安全风险，进而导致施工周期和施工质量遭受严重的破坏，可以说这两种制度彼此之间就需要具备极其强烈和良好的互动性。
二、地质勘查施工项目的危险辨识方法
（一）设计方案危险辨识
在地质勘查施工项目中，必须要能够完成针对设计方案的各项管理工作，在管理过程，无论是对于第三方的分析人员还是对于专业的设计人员，都需要对设计方案的具体危险信息进行辨识。本文认为在具体工作过程中，一方面要根据当前所建立的法律法规以及相关区域内的建筑工程管理规章制度，对设计方面的相关条款以及各类信息进行全面对比，如果发现某个项目明显和相关的法律法规及行业标准不匹配，那就需要由勘查人员全面领会设计人员的设计意图，之后分析设计标准是否符合实际的施工实践要求，如果发现不能满足相关要求时，则可确定出现了数据错误。
另一方面是针对设计方案的全面性探讨，要避免出现设计方案由于履行难度过高而无法使用的问题，同时要同期分析设计方案中关于人身安全保护、环境保护、现场处理等多项工作，以保证任何项目都不可出现缺漏。
（二）现场设施危险辨识
针对施工现场的设施危险辨识中，一方面是针对所有大型设备日常运行过程的管理，另一方面是针对相关安全保障设施的配置工作，主要是针对这类大型设施的日常管理工作，以规范日常的设计标准以及相关的设计制度，并对建设情况进行全方位的分析与了解。同时分析施工人员在各类设施的操作和使用过程是否具有安全性、科学性与合理性，唯有如此才可以使得施工现场内所配置的各类设施具有安全保障能力[2]。
另一方面对于施工设施的配置，主要是检查大型设备周边区域是否设置了警戒带以及隔离带，或者对于明显存在安全隐患的区域进行处理，比如深基坑周边积水，就要研究是否设置了专业的警示标识，如果发现未能设置，那么就可以认为存在安全隐患，需要将该问题反馈给项目经理组。
（三）周边环境危险辨识
周边环境的处理中，主要是集中在施工现场的危险辨识方面，因为对于人文环境，可通过人员的日常管理完成任务，对施工现场中的相关环境风险进行辨识。首先要分析施工内的各类设施，周边是否按照专业要求设置了警示标志，如果发现未能配置，那么可认为这类风险为最高等级风险，需要立即完成专业配置工作。其次要分析周边环境内所存在的视线遮挡，并分析相关人员是否存在随意出入等问题，之后将这类信息进行进一步的论证与分析，研究所有人员和相关设备以及各类风险因素和人员之间是否会出现时间和空间上的重叠，如果发现存在这类风险，就需要认定为环境风险。最后是针对周边环境运行状态的研究，要根据相关的环境要素和具体的环境特征，实现针对各类环境风险因素的准备与消除。
（四）管理制度危险辨识
管理制度的风险辨识中，核心目标是避免出现综述或者概念性的管理制度，因为这类制度从表面上来看可以覆盖所有区域和内容，但是从实际落实情况上来看，会让施工人员以及管理部门的人员产生模糊性，即认为一些项目可以实施，但是其他一些人员认为该项目无法监管。此时要求专业的制度设计人员必须要建立专业细致的相关制度，同时在相关信息处理之后，要能够由其他部门共同参与，以确保相关制度内不再含有综述或者概念性的内容并将其去除。
三、地质勘查施工项目的安全管理方法
（一）设计方案管理
设计方案的管理过程，需要根据地质勘查施工项目中的安全管理工作要素和方法，实现对于相关设计方案的全面协调。比如根据现有制度的分析，发现针对某重型设备采用一周一次全面检查的方式进行监管，但是通过进一步的研究发现，根据该设备运行过程中的事件树模型和事故树模型，发现某个系统当前已经处于高故障的发生时间段内，那么就可以确定针对该设备需要做到日常性的巡检。对于其他的相关设施，也可以根据其针对运行寿命周期和运行时间段，通过使用浴盆曲线确定检查频次，并且保证这类制度要让所有的设备操作人员和设备的日常运维人员进行全面的遵守，从而让这类人员也可以真正按照已经建立的具有更高科学性的方案，协调自身的工作内容和工作任务。
（二）现场设施管理
在现场的设施管理过程，要能够从成本的角度和系统的运行稳定性角度共同切入，实现对设施管理方案的确定。比如对于某小型设备，在日常的运行过程发现该设备属于一次性设施，如果发现存在的故障，那么就可以直接将其遗弃并换装新的设备，但是对于某大型设备来说不可采取该方法。进一步发现该小型设备处于稳定运行时间内，且整体结构复杂度极低，而对于该大型设备，其中某子系统处于高频次的故障率时间段，但是其他的子系统处于稳定运行周期，那么在设施管理中，针对该小型设备就可以采用较长时间段进行一次检查的方式，而对于该大型设备，针对高频次故障子系统需要完成日常性的检查工作。
（三）周边环境管理
周边环境的管理中，主要是分析所有大型设备周边的各类安全防护装置是否配置到位，实现对所有设施运行状态的全面修正[3]。比如施工环境分析结果表明，某设施在运行过程中悬臂处于较大覆盖范围，并且该设备本身具有旋转能力，那么如果在其本身以及旋转臂的运行空间内未能设置警示标志时，那么很可能会导致人员由于误入施工现场而出现伤亡事故，此时在周边环境的管理中，就需要配置专业的安全管理标识，以避免非专业人员进入。
（四）专项制度管理
专项制度的管理中，要能够根据所有制度当前的建设情况，以确定管理制度是否存在问题，同时要根据该现场的环境因素以及具体的建设方案，实现对于各类信息的专业优化。此外通过对管理制度的分析发现，相关人员在工作过程针对某个项目的遵守程度较低，那么就需要分析该项目是否存在制度建设层面上的问题，如果发现不存在问题，那么就需要对该制度建立保障条款，可采用激励或者惩戒的方式让所有人员遵守。
结论：综上所述，地质勘查施工项目的危险辨识过程中，主要的辨识内容包括设计方案的风险、专业施工人员的风险辨识以及设备管理类的风险辨识等，具体的工作过程，要根据所有取得的因素，按照相关的法律法规和规章制度进行处理，并保证在管理过程中，需要完成这类制度的健全和管理工作，从而在施工现场内实现环境的全面跟踪。
参考文献：
[1]刘洪亮.构建钻探施工危险有害因素辨识及安全风险分级管控工作体系的探讨[J].西部探矿工程,2020,32(12):183-185+188.
[2]李青.施工现场的风险管理应用研究[J].工程技术研究,2019,4(15):118-119.
[3]左九如.地铁工程建设施工危险辨识及施工坍塌事故应急预案的探讨与实践[J].工程建设与设计,2019(05):220-221+224.