温冠桥
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摘要：现代建筑工程项目管理将建筑学与企业管理学的理论智慧两相有机融合,是一项十分注重理论科学性的复杂管理工作。那么将工程建筑与质量管理相互协调结合,对加强建筑工程质量管理非常重要。本文围绕建筑工程项目质量成本控制管理、质量监督管理和安全生产管理三大个方面,解析我国建筑工程质量管理成本重要性的理论基础上,探索我国建筑工程质量管理的具体实施有效途径,为推动我国推进建筑工程质量管理工作的不断创新,促进我国建筑工程质量管理水平及提高建筑工程的项目生产质量。
关键词：建筑工程管理；重要性；实施途径
建筑的施工过程一个项目阶段的完成。作为建筑工程项目施工管理中的重要管理工作,建筑工程质量管理对于一个项目成功与否都具有很大的决定作用。建筑安全和每个人们的人身生命财产安全息息相关,在我们进行各类建筑施工时,要按照严格控制各类建筑的施工质量,做好建筑工程的安全管理工作,按照不同建筑工程进度施工的不同特点,做好建筑工程进度的有效运行监督和安全管理工作,确保工程的顺利开展。
一、建筑工程中管理重要性
建筑工程质量管理的技术重要性从建筑成本、质量与安全三个基本方面简单论述了建筑工程质量管理的重要性和意义：
1、成本管理
工程项目前期建设中存在的预算成本主要为建设计划、预算、实际成本。成本预算管理部门需要认真做好前期的成本预算编制工作,促进风险控制与成本核算体系工作的逐步形成。成本绩效管理与前期工程项目业务实施的整体经济效益与否存在一种密切关系,相关的项目工作人员也需要根据项目业务工作分工实际情况,将产品生产线的经营管理作为过程工作项目实施的核心组成部分,并加以促进项目成本绩效管理机制的有效性和形成。例如:建筑工程项目管理中的成本管理人员主要负责项目成本结算控制,制定合理的项目实施进度计划对工程施工材料成本、施工进度、施工材料质量等各个关键要素项目进行成本控制,促进工程成本结算管理的项目科学化有效实施,这样不仅能有效实现项目精细化成本管理,能有效提高整个工程项目成本结算管理工作的科学优化性。
2、质量管理
提高工程质量,能够促进建筑物的有效使用,保障人们生命、财产的安全性。对于建筑工程中的管理环节,其质量因素更为重要,由于覆盖的范围比较广,为了促进投资管理、进度管理工作的有效实施，针对投资的目标以及工期目标,促进宏观控制工作的形成,保证能够为其形成质量管理体系,提高项目建设工作的积极性。同时,质量管理工作还需要考虑工作人员、材料、环境以及工序等,实现管理组织的合理性,激发工作人员的积极性,保证他们能够对工程质量与工程效率有效控制。还需要对施工材料严格控制,通过质量监督部门检验其合格证，对其安装之前,要依据现行标准与规范做好质量标准的合理性验证。在这些工作执行下,不仅能保证工程项目实施的合格性,为其奠定良好基础,还能为施工环节提供经济、合理的技术性保障,以促进施工过程的顺利实施。
3、安全管理
在我国建筑建材企业持续发展中也存在诸多安全隐患问题,影响了我国建筑行业的健康发展。能有效促进项目实施的技术安全性,一定程度要不断改变现有建筑工程的项目实施技术质量和工程安全性,施工单位以及工程相关主管部门人员应积极努力、相互配合,保证实施效果的有效性和形成。
需要为其企业建立一个完善的安全生产管理工作监督机制,利用相关法律对其进行约束,将安全生产管理工作积极贯彻落实,能在较大程度上有效减少施工安全事故的频繁发生,为企业施工人员的日常安全性工作提供有效性的保障。
二、建筑工程中管理实施途径
1、建立安全管理制度
建筑施工经营企业为其自身建立安全生产管理制度以及安全监督机制,在最大化的程度上有效规范建筑工作人员,提升建筑工作人员的施工安全意识,将安全管理作为建筑施工过程中的主要考虑因素。针对建筑工程中普遍存在的安全隐患问题,将安全责任制的落实涉及到每一个人,做到赏罚分明。并建立健全应急指挥预案以及紧急应对协调机制,对建筑施工进程中的各种突发建筑安全事故情况进行迅速、有效的应急处理,防止事故的影响扩大。
2、提高施工技术水平
建筑施工成本企业发展不断促进建筑施工成本技术的自主创新性,在不断加强施工成本风险控制相关工作。各个领域需要不断促进企业管理体制方式的创新性,实现核心竞争能力的有效性和提升。建筑工程企业管理要对基层管理机构建设进行综合优化,加强管理技术与建筑企业管理人才的结合使用,保证企业能够在建筑工程中始终发挥重要领导作用。建筑工程还非常需要积极鼓励专业技术人员积极参与到建筑工程质量管理的全一个流程当中,有效促进各项建筑工程的顺利投入实施。充分利用企业现代化先进施工技术与先进管理模式可以实现工程管理工作的高效规范运行,从而有效促进企业施工管理方式的技术先进性,保证企业社会效益与国民经济效益的稳步提升。
3、实现产品质量监督管理工作
严谨的工程管理目标的达成，需要完善的建筑工程质量管理工作来提供保障。在建筑工程质量管理工作中,一定要为其制定明确的实施目标,并为质量管理工作提供相关的执行措施。因为建筑工程是一项复杂的工程，在建筑工程质量管理工作中,不仅要促成建筑单位各部门之间的合作，而且需要促进建筑单位与政府相关部门之间的相互配合。在执行过程中,企业更应该配合政府相关部门的监督工作，根据建筑工程的实际情况,接受群众监督与管理,从而加强建筑工程的质量管理工作。在工作执行过程中,企业为了实现质量管理工作,不仅要认识到质量管理工作实施的重要性,还要积极促进施工质量控制工作，形成有效的质量控制体系。
4、提高人员综合素质
建筑工程的实施质量与管理人员的综合素质存在密切的联系，只有不断提高建筑工程管理人员的素质，才能促进工程管理工作的质量以及建筑工程的质量。特别是项目经理，更应该全面掌握管理知识，法律、设计等各方面的专业知识，对于工程管理有着显著提高。由于我国具备专业管理的人员比较少,企业一定要加大人员培养力度,形成有效的复合型人才体系。定期组织建筑工程的管理人员实施专业知识的培训工作,使他们参与到技术交流会议中,形成良性的沟通和积极的交流。同时建立合理的奖罚制度,从而有效提高管理人员的工作积极性都能得以提升。
5、转变管理人员的思想观念
建筑工程企业的各级施工工程管理人员要充分认识,主动接受各项工程管理工作,结合不同企业制定相关施工管理制度,促进企业施工管理操作的制度规范性。在实施期间,应将建筑工程质量管理的新理念推广到建筑施工工程建设中,使其管理发挥重要指导作用。从工程管理思想观念上进行重大转变,将新的现代化工程管理政治思想观念渗透到工程管理工作中来上去,从而通过每年持续的强化管理和专业培训,不断改进促成工程管理人员政治思想观念的重大转变。
结束语 总而言之，建筑工程管理在整个工程建设中有着重要的作用。
建筑单位需要贯彻国家相关的文件精神与保障施工人员的生命安全，提高企业的经济效益。建筑单位工程管理部门也应当认真完成工作内容的同时积极进行自我反省，从而促进自身的进步，为建筑行业的发展作出贡献。
参考文献
[1]许海.建筑工程管理重要性与实施途径[J].地产，2019（12）
[2]张建清.建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨[J].工程技术研究，2019（04）