刘雪茹
淄博城市燃气有限公司
摘要：作为人们日常生活中，不可缺少的组成部分，燃气管道工程为人们提供了更加舒适和便捷的生活。虽然燃气是一种清洁性能源，但是在日常的应用过程中，一旦该发生燃气泄漏问题，很容易引发严重的安全事故。因此，管道燃气工程的施工质量至关重要。在进行管道燃气工程施工过程中，必须结合工程实际情况，详细的分析工程的设计特点，并采取有效的措施实现对工程施工的管理与质量控制。
关键词：管道燃气；施工管理；质量；措施
引言
燃气是现代化城市中，人们日常使用的一种能源。但是由于其可燃性和爆炸性，导致一旦出现泄露问题，就可能引发消防安全事故。为了能够保障人们安全施工燃气，就必须要加强燃气工程的施工管理和质量，从实际情况出发，分析施工管理和质量中的问题和对策。
1管道燃气工程施工质量影响因素及现状
1.1施工人员问题及分析
（1）人员的素质能力较低：根据有关数据表明，在管道燃气工程施工团队当中，大多数施工人员的学历都较低，其中大专以上学历仅占到整个施工团队的24%左右，大部分施工人员的学历水平均在高中学历及以下。这导致了施工人员的综合素质能力较为薄弱，对先进施工工艺和技术的掌握和了解，相对较差，给管道燃气工程的施工质量控制带来了挑战。（2）人员质量管理意识较差：很多施工人员缺乏对施工质量的重视，在实际施工过程中，未能按照有关规定和操作流程进行施工，不仅延误了工程的施工进度，而且给施工质量带来了巨大的威胁。（3）管理人员能力较低：在很多管道燃气工程施工企业当中，缺乏优秀的管理人才，导致其在对施工管理过程中，无法精准的掌握管理的核心要点，未能重发发挥施工管理的优势，给工程的质量控制带来了一定的安全隐患。
1.2安全问题
近年来，中国的整体社会水平取得了有效的发展和提高，管道工程的范围不断改进，但项目开发往往涉及安全性。同时，管道工程构成巨大风险，许多建筑工人都是农民工，文化质量和整体水平相对较低，降低了管道的安装和维护质量。随机，使其不能严格执行和实施设计要求。同时，工程公司在施工过程中更加了解项目的进展，对安全和设计没有给予足够的重视，这也是导致项目的安全性无法达到规范要求的主要原因。
1.3施工材料问题
施工材料是管道燃气工程建设的基础。在实际的管道燃气工程施工过程中，一方面在材料的选取过程中，未能按照相关规定和要求，对采购的材料进行质检，导致工程中使用了不合格材料产品，另外一方面，在材料的保管以及加工过程中，方法不得当，导致材料的应用效果下降，给燃气管道工程的质量带来了巨大的影响。
2管道燃气工程施工管理对策
2.1高空作业管理
在管道燃气施工过程中，经常能够看到立管铺设在外墙的现象，此时需要进行高空作业。即使在施工过程中有着足够的安全防护措施，但是也不能够麻痹大意。高空作业危险系数较高，一旦一个环节出现问题，就有可能导致施工人员生命安全受到威胁。因此，在开展高空作业施工管理中，首先要检查安全工作是否到位，其次对防护计划进行严格的筛查，查看是否存在漏洞，最后要检查防护设备质量是不是符合标准，能不能发挥作用。管理人员要在现场做好技术交底工作，充分准备高空作业的材料和设备。
2.2施工进度管理
通过对管道施工内容的研究和深入了解可以发现，在诸多影响因素之中，人为因素占主导地位，而且该项因素包含的内容也是多种多样。例如建设单位本身、勘察单位实际行为、与政府相关的协作单位等等，在实际施工上将会对施工质量产生巨大影响。
但在实际施工进度管理上，所表现出的影响因素主要包括以下几方面：（1）业主的影响，在实际施工时，业主会对具体的管道线路设计提出新的要求，甚至将其直接改变，这样做会在很大程度上直接导致施工单位的施工计划和施工内容发生变化。（2）勘察设计因素也会产生很大影响。例如，如果整个设计过程和内容存在不完善的地方，设计内容也考虑的不周全，均会对施工产生巨大影响。（3）社会基本环境情况同样会对工程产生影响，如交通问题、停水停电等。为了避免施工进度受到影响，相关设计单位需要制定出更多与进度控制相关的内容，制定出新的协议，加强施工过程中的信息沟通。
2.3施工机械管理
机械设备是影响施工进度和施工质量的关键，在施工中要保障机械设备能够正常运转、性能稳定，在使用前做好零部件检查，使操作人员认真学习操作指南，端正态度，认真履行自身职责，确保施工机械管理工作安全进行，避免给现场带来事故。
3管道燃气工程施工质量控制
3.1加强材料质量控制
在任何的工程施工项目开展过程中，材料质量控制显得尤为重要，可以避免对施工质量产生直接影响，这也使其成为了工程建设的核心管理内容，在管道燃气工程施工上同样也是如此。管道燃气工程施工需要用到很多管材，在管材温度要求上也较高。如果管材的制作工艺与要求不相符，或者是存在质量方面的问题，施工质量将会受到严重影响，甚至还会在后续使用中出现严重的安全问题。所以说，在具体的施工质量管理和控制上，人们需要将材料质量控制作为管理工作中的重点内容，把握好质量关口，选择一些带有合格证明的管材进行购买，在材料进入到现场之前，各单位还要做好质量审核和验收工作，在保证材料质量的同时，避免一些劣质材料进入到施工现场。
3.2施工前质量管理
作为管道燃气工程的主要操作者和指挥者，人是管道燃气工程施工管理与质量控制的关键。本工程项目在项目经理的选择时，重视相关职业资格的同时，对其的管理、专业能力以及组织能力都有着较高的要求，确保其可以充分发挥工程施工管理的组织职能。在管理好工程人财物的同时，对工程的施工质量、施工进度进行优质的管理和控制。此外，针对工程的施工特点，在详细的勘察的管道燃气工程施工的相关情况之后，根据图纸和技术规范要求，对全体技术人员进行技术交底培训，提升技术人员对设计要求和规范标准的了解程度，从而确保工程的施工质量。
3.3中期阶段质量控制
首先，要选择经验丰富、组织能力强的人担任项目负责人，从思想素质、业务素质和身体素质三个角度来确保施工队伍人员素质水平得到提升，严格执行特种工持证上岗制度。其次要成立专门的材料和设备质量检验小组，对材料和设备采购到使用各流程的质量进行监督，保存好质量合格报告等文献资料。加最后要根据环境不同选择不同的施工材料。由于不同地区环境不同，因此必须要改变材料的选择和应用，以保证施工质量，避免管道损坏和腐蚀问题。
结束语
综上所述，随着管道燃气工程的不断发展，人们的生活水平也得到了极大的提高。管道燃气工程的质量管理和控制是一个系统的管理过程，除了完善的管理机制和规范之外，还应重视施工过程中的各项细节，从小事抓起，深入分析，并积极的采取有效的措施，对施工过程中的人员、材料、工艺、设备等严格把关，才能确保管道燃气工程的施工质量，推动燃气行业的可持续发展。
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