建筑施工现场管理创新及绿色施工管理探索

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年3月8期   作者:张洪顺
[导读] 随着我国城市建设规模不断扩大
        张洪顺
        德州市陵城区德辉建筑工程有限公司  山东德州 253500
        摘要:随着我国城市建设规模不断扩大,建筑施工不仅产生了粉尘、废水等诸多环境问题,而且其施工产生的噪音影响周围城市居民的生活。创新建筑施工现场管理方法,科学合理的安排施工进度,做到规范化、文明化、绿色化施工,其不仅可节约施工成本、提升建筑施工企业的形象,而且可增加企业的核心竞争力,实现企业健康可持续发展。为此,本文首先叙述了创新绿色施工管理的现状;其次,叙述了建筑施工现场管理创新及绿色施工管理的重要性;最后,探索了符合现代城市发展的绿色环保施工的办法。
关键字:建筑施工;管理创新;绿色施工
1.引言
        随着我国城市规模不断扩大,促使建筑行业飞速发展,建筑业的飞速发展不仅增加了人们日常的生活便利,而且促进了社会就业、国家经济的发展。然而建筑在施工过程中,不但会产生建筑垃圾、污水、粉尘等一系列环境问题,建筑不合理的施工时间也对周围的城市居民生活产生影响,因此,对建筑施工现场创新管理、实现绿色环保施工非常有必要。李璇在其文中指出建筑工程施工应当秉承落实绿色化施工理念,建立健全现场建筑施工管理机制,遵从绿色环保、低碳节能的原则;汪书斌指出开展施工工作,必须要贯穿文明施工理念,加强施工工作的文明管理,不断地创新施工现场的文明管理;李艳在文中也提出建筑工程企业在发展中不应该盲目追求经济效益,还应该注重工程施工质量与环境保护;于芳认为全面推进建筑施工管理创新及绿色施工管理,不仅是提高建筑施工管理质量的首要前提条件,同时也是推动建筑施工健康稳定发展、建筑工程建设与生态环境协调发展的必然选择。基于此,本文根据大量文献作者的研究以及当前社会政府民众对施工管理的要求,探索符合发展潮流的施工管理方法。
2.创新建筑施工的必然性
        建筑业是消耗自然资源居多、造成环境污染大的产业之一。而随着我国自然资源消耗加剧以及对创建新型城市的需要,创新建筑施工现场管理、实现建筑业绿色环保、可持续发展成为时代发展的必然选择。同时对于建筑施工企业既是挑战也是机遇,建筑施工企业应当顺应市场发展潮流, 创新建筑施工管理,形成完善、科学的施工管理模式。
        创新健全建筑现场施工管理机制,实施绿色化施工举措成为现代社会发展趋势,城市社会的发展迫使建筑行业从高耗能、高污染发展转向节能型、环保型发展,必须提高能源利用效率,降低能源消耗。
        创新建筑施工现场管理方法,实施绿色施工更是建筑行业发展所需经历的过程。实施绿色施工创新的主体是传统的建筑企业,要使传统的建筑企业实现由粗放型管理向绿色环保型管理的转变,就应当改变建筑企业内部观念,创造新的管理模式,提高管理水平,发展高效的生产力,走健康可持续发展道路,保持蓬勃的发展活力。
        创新建筑施工现场管理,实施绿色施工符合建筑施工企业自身的发展趋势。我国建筑业虽然正处在产业转变期,响应国家淘汰落后产能的号召,面临选择的转变。创新是建筑企业具有长久核心竞争力的关键,是优秀的建筑企业所应当具有的,施工管理的创新不仅是施工管理、质量管理的创新;更是建筑原材料管理、生产安全管理、建筑成本管理及施工进度管理的全面创新改变,以此满足建筑企业在市场经济环境下运营发展的要求。而且由于全球经济一体化的趋势加剧,我国建筑业的发展也应当走出国门,参与国际国际建设中, 国际市场也一直处于不断的变化革新中,因此,传统的建筑企业应当打破旧思维、接受新的发展理念、扩建新的发展市场。
3.建筑管理创新的措施
        欧美发达国家的建筑业施工管理经过长期发展,内部机制十分完备成熟,不仅有专业的担保机构保证施工过程的事故赔偿,而且也有专业的项目管理中介公司对施工现场进行监督管理,企业也会对现场施工人员进行每年定期专业知识能力培训,培训合格人员才能获得继续从业资格。

然而,我国在建筑行业上国家虽发布了统一的建设标准,然各企业各自为政,实行其内部的行业标准,并且也缺乏有效的、科学专业的、精细的建筑行业监管机构,且我国建筑施工准入门槛较欧美国家更低一些。因此,对于创新施工管理,可从以下二点方面进行努力:
        (1)建立科学健全的建筑施工企业的机制。我国建筑施工企业现场专业管理人员与施工人员比例较低,且施工人员大多数是农民,缺乏一定的专业知识,而每年从大学招收的学生,由于初入建筑行,实践认知能力不够。因此,企业提升管理水平,首先应重视对现场人员的专业培训,形成长效培养机制,打造系统化、专业化、规范化的施工管理人员队伍。 同时,也可适当引进复合型人才,充实管理队伍;建筑施工企业应当根据项目实际情况预先编制科学合理可行的施工方案,在施工队伍中实行人性化管理,尊重现场作业的每一位工人。
        (2)提高建筑施工质量,控制施工成本。考虑到建筑工程的周期长、工序多、系统复杂, 因此保障资金到位尤为重要。控制对建筑工程进行质量与成本,建筑施工企业不仅可节约建设成本,而且可提高建设效益,增加企业竞争力,同时又保证项目的稳定性。
        (3)实行建筑企业的信息集成化建设。现代社会互联网信息产业高度发达,通过借助信息集成化建设可有效提高施工现场管理的效率,比如:将BIM技术运用到施工管理。提高施工管理的信息化,可使施工现场管理更加科学有效,整合施工现场的信息,实现施工管理的一体化,可进一步为现场管理者提供有效决策依据。
4. 实现建筑绿色施工的方法
        建筑绿色施工主要集中在材料选取以及现场噪音的处理上,比如:选用绿色节能环保的建筑材料。根据现场施工条件,在满足建筑设计要求前提下,选用一些绿色环保型材料,不仅可增加建筑的质感,且符合人们居住的需求;有效处理施工噪音和扬尘污染。不合理的施工时间进度安排,不仅对周围居民生活产生影响,而且施工产生的扬尘对人体也有还。因此,应当合理安排施工进度,施工作业的时间。这不仅不会影响项目交接时间,而且可大大降低施工中事故发生概率;建筑的循环利用。对旧建筑的拆除,其材料可进行循环利用,可用作路面基础的夯实等,避免建筑资源的浪费。在预先建筑需消耗材料量方面,应当精确估计。
5.结论
        创新建筑施工管理的方式,施行绿色环保施工是建筑业发展的必然趋势。保障建筑施工质量,尽可能使用更加科学、合理、有效的管理措施,无论对企业自身还是城市发展都是百利而无一害。
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