徐晓彤
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摘要
房地产成为我国市场经济的主要组成部分，对于整个社会经济的发展有着极为重要的作用，房屋建筑的质量不仅关系到整个建设项目的成功，而且对房屋使用者的生命财产造成威胁。面对激烈的市场竞争和日益挑剔的顾客，质量将成为占领市场最有利的武器，所以房建工程采取的措施变得尤为重要，必须对所承担的项目有系统的深入了解，才能做到掌握全局，及时的发现问题、解决问题。
关键词：房屋建筑施工；质量管理；问题；对策
1 房屋建筑工程施工质量管理的探究背景
随着我国经济的快速发展，房屋事业日新月异、飞速发展，持续快速发展的态势在各个行业都强势呈现，使得建筑业迅速迈入一个新的台阶。随之而来的是车流量、超重超载车辆的迅速增加，导致我国房屋建筑房屋部分在较长时间使用后出现了一些很严重的早期破坏情况，而造成这一现象的一个重要因素就是施工质量的管理，所以必须要求有较高质量的房屋，只有这样才能满足房屋具有良好的居住功能。施工质量从来都是工程建设的关键。
2 房屋工程质量管理存在的问题
信息化的时代为人们的工作和生活提供方便，在工程质量管理方面，对于我国来说，由于高端技术应用并不广泛，甚至相对于外国来说，我国使用落后的传统技术和方法，建设工程质量管理还处于信息转换和信息传递的阶段。因此，质量管理问题在建设行业中普遍出现。
2.1 建设工程质量管理的影响因素庞杂
对建设工程质量标准的要求是有很广的覆盖面的，涉及多方面学科，难以统一。因此，许多因素都会使施工质量管理难度增大，建设工程质量属于典型的蝴蝶效应。即使施工图经过设计审查，但由于不同人员施工方法不同、机械型号不同、维修时间缩短等原因，在实际施工过程中可能存在许多隐患。因此，必须根据基本情况，对质量管理工作进行梳理和变更，使建设项目顺利完成。对于建设工程中可能存在的隐蔽工程来说，如钢结构等隐蔽工程只有盖好才能检查，但很难直接观察。如果出现质量问题的话，就很难解决。所以我们要对工程及时验收，并且加强工程施工过程质量监督，对发现的问题及时解决。
2.2 质量管理体系不健全
对我国大多数建设项目来说，多样的、先进的施工技术和方法成了工程施工过程中的选择，要合理的选择科学的、适用的方法用于实际工程中，当前社会工程越来越多，工程越来越庞大，施工机械和材料需求越来越大，所以在进行材料和机械选择时要求符合实际，满足要求。对现场的质量管理人员来说，质量管理体系的漏洞会影响建设项目的质量，带来质量问题。房屋工程施工技术人员多数为老员工，施工技术老旧，创新性弱，很多技术要求达不到现在的标准，导致出现质量问题。应加强对老技术员工的培训，学习新技术，将新技术运用到工程当中，保证工程质量，更好的完善质量管理体系。
3 房屋工程质量管理存在问题的原因分析
3.1 人员因素对房屋工程质量管理的影响
对于工程各个阶段，建设工程项目方方面面来说，人都是实施者和参加者。质量管理的制定需要专业的人员，并不是所有的工人都可以完成，一个完整的质量管理过程是复杂的，从初步制定，再到逐步深化，最后完成并且实施都离不开工作者。施工阶段有大多数农民工、各技术人员、各管理人员等共同实施进行项目的建设，最后有专门的验收人员进行工程验收。那就要求企业要有管理人才，不是随便一个工人就具备管理能力，要加强考核，层层选拔，最后选择有能力的管理人才，并且有的也要具备相应资格证书，比如项目经理、专业技术人员等。
企业只有管理人才还不够，还要有实施者，技术人才也不能缺少，因此一个成功的企业离不开这两类人才的作业，所以这对建设工程质量来说至关重要，那么如何对人的因素进行管理成为企业需要思考的问题。
3.2 机械因素对房屋工程质量管理的影响
与机械是实现建设工程不可缺少的工具。机械设备是指施工项目实体施工所需的机械设备，如洒水车、装载机等，主要从机械的使用、机械的质量、机械的选型、机械的检验四个方面来分析机械对建设工程质量管理的影响。目前对于很多施工企业来说，对机械的看重程度远远不够。当出现问题时，不能提前预防，管理和日常维护机械不到位。他们对当时的情况下不会出现严重问题的隐患保持着漠视的态度。
3.3 方法因素对房屋工程质量管理的影响
工程建设技术的基础是对建设工程整个生命周期的各种措施和方法的一般描述。建设工程应适应当地的条件。根据现场地质调查、地形测量、建筑特点等地方条件，找到可行的解决办法，符合工程实际的资源分配比例。每一方都要对在工程建设业中充分利用新概念和新技术负责。采取质量管理措施，保证工程质量的同时，结合工程实际施工情况，做到保证建筑物安全，有效节约成本，缩短工期等等。
4 房屋工程改建项目质量管理问题改进措施
4.1 完善监督机制
对于施工质量的控制，管理因素起到非常重要的作用，甚至可以说，施工质量的好坏取决于质量管理因素。保障建设项目质量，严格的质量保证体系和责任制必须系统建立，明确各个单位所负责任，尽量具体到所有细节，不得马虎。严格控制房屋工程施工全过程，全面监督，全面落实各个项目工程。在整个项目管理过程的实施中，首先应该根据施工队伍以往的工作特点和相对应的施工项目，然后综合考虑，严谨对待，最终确立质量目标、研究内容等，此过程缺一不可，必须得一一执行。建立项目质量目标和质量管理机构，为了更好地管理项目，必须明确项目质量目标，准确界定项目质量目标，根据收集的质量数据建立质量控制点，确定项目的主要联系，并进行了关键控制。
4.2 加强过程和过程传递管理
过程前后往往相互影响，房屋工程项目施工过程是由多个彼此关联的过程共同组成的。每一个过程都是一个必须要具备五要素的过程，也就要综合作用人、设备、材料、方法和环境，使它们共同服务于整个施工过程，在每一个过程中都必须对以上所述的五要素进行控制和管理。针对低温天气沥青施工，沥青运输车车厢侧面及顶部全部采用棉被覆盖，以此加强运输过程中的沥青温度控制。
4.3 严格监控建设材料质量
工程建设基础就是建设材料，包括原材料、成品、结构件等，工程质量的好坏由建设材料因素直接影响，也就是说，建设材料的质量不过关，所建造的工程质量就是不合格的，是存在很大程度的风险性的，是不能投入使用的。首先就要做好材料质量控制的源头控制。一方面，我们应该为负责采购不同材料的员工选择一个好的卖家，采购人员要具备专业知识和高质量的评级能力。另一方面，要掌握各厂家生产材料的详细情况，优先选择供应商；其次，在使用材料时，必须严格执行出厂合格证、出厂检验报告、材料数量和质量等要求，对材料进行试验验证和二次鉴定，鉴定是否可以用于施工，全过程加强检验验收。
5 结论
本次毕业论文是严格按照项目质量管理原则，从房屋工程改建项目自身出发，分析项目在管理中存在的质量问题，研究房屋工程改建项目的质量管理，符合工程项目管理的实际，并针对该改造项目出现的一些问题，本文提出了一些改进措施，以在后期管理中，避免再次出现同样的问题，影响工程项目质量。
参考文献
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作者简介：徐晓彤，性别：女，籍贯：辽宁省大连市，学历：本科，学校：辽东学院，研究方向：建筑施工