吴楠
21022119870928**** 中央广播电视大学
摘要：随着中国的现代化市场经济的快飞发展，全国各地地标性的建筑显著增加，我们的生活环境和水平也得到显著提升。在施工过程中，容易发生的事故主要有员工触电、重物击伤、从高空跌落、机械性伤害等，那么，如何做好施工中的安全，成为目前需要研究的重要课题。建筑施工安全是建筑企业不变的主题，当前，我们的安全生产形势、环境依然非常严峻、事故的发生起数和受伤人数、死亡人数依然处于高位，这是客观事实存在的。从安全事故的一个个鲜血淋淋的教训和经验，从分析事故的主要和次要原因，再到提出解决事故的办法、对策和预防措施，避免各类安全事故的发生，确保施工项目的顺利完成，这是我们各部门需要共同承担的责任，也是更好的推动社会发展进步。
关键词：建筑；施工；安全控制
一 控制作业人的不安全行为
1.1 关键在于强化管理者的意识
安全生产责任管理关键在于必须落实每个层次管理者的主体责任，要求我们对整个施工过程的安全生产管理全方位实施。首先要把目标控制、经费投入、培训教育、技术交底、持证上岗、奖罚分明、责任落实、安全检查等纳入每个层次管理者的主要责任。其次，要抓牢、抓好相应层次管理者的法律法规学习，从主观意识上进一步树立“防为主，防为上”的安全防线，在建立健全有效的约束机制的同时，还要完善重大安全责任事故的责任追究制度。在安全生产培训上，要实行职业资格认证制度，针对不同的项目，不同的施工内容，要进行系统的培训，做到持证才能上岗。对安全培训考核不合格的、施工现场管理混乱以及违章指挥的、任凭员工冒险作业的坚决不予任用。
1.2 提升操作者的水平是基础
操作者的业务水平能够体现他的劳动能力，但是一个树立安全意识，在我保护意识的操作者更是难能可贵，要让他们能在主观意识上得到改变，从“要我安全”向 “我要安全”的观念转变。对新进员工的培训是关键，要坚持“分级教育”、岗前指导和安全教育培训，提高技能水平，提高施工作业中的自我保护能力。在培养他们安全操作能力方面可实行“军事化”管理， 同时还要充分发挥他们的主观能动性，结合当前新形势、新问题，减少人为引发事故，遏制重大事故的发生，通过安全教育培训提高安全意识，提升操作能力，从而打造一支懂施工、知安全、硬思想、好技术的施工队伍。
1.3 提高技术员的素质是保证
这里说的技术员，主要指的是安技人员，加大对安技人员的培训教育力度，要让他们具有较高安全素质、意识，成为施工现场安全管理中真正的知情任、明白人，同时，要求他们要拿出对企业安全管理负责的态度，勇于向违规犯错、胡干蛮干的行为说不，在施工现场抓好过程控制，发现隐患及时消除，确保项目的安全生产。
1.4 建立必要的奖惩机制是手段
这里的奖惩机制指的是通过物质上的奖惩，从而让员工增加安全意识，通过必要的缴纳安全押金或罚款、实行季度奖励、月度奖励等手段，增强现场施工人员的安全风险意识，使得每个员工对安全生产是自身需要和自觉行为。
1.5 预防是安全事故发生的前提
这里指的预防是指通过各个环节中的分析研判、预防手段，把施工中可能发生的事故矛头和在日常检查中所发现的问题，加以分析研判可能产生的安全事故，做好周全的装备，采取有针对性的的相对有效的预防对策，提高在生产作业中的安全预防水平。
二 控制现场物的不安全因素
2.1 安全防护装置的设置
用屏蔽方法与手段把人体与生产活动中出现的危险部位隔离开来的设备和设施就是防护装置。防护装置的种类繁多，施工活动中的不安全因素主要有载具、车辆、暂设电器、高压容器及原始环境中的不安全因素等。按常理企业在采购设备时候，应该对安全防护装置进行严密的检查，但由于设备的流动快、量大，生产厂家的问题，人员进出复杂，无防护或缺少、遗失的现象会频繁出现。企业要做到随查随补，要有严密的措施。同时，做好疫情防护，进出亮码、测温、戴口罩，做好全方位的防护措施，定期对人多的地方进行消毒，使劳动者有安全感；在设备设置水平及立体防护，做到轮有罩、轴有套，坚决把人与机器转动给分离开来；在用电中，要做到全方位保护。
2.2 加强施工设备的安全管理
括塔吊、龙门架等属于垂直运输设备，在操作、安装、拆除等方面具有较强的技术性，相对较为复杂，在使用、拆除、组装中是具有危险性的，而且，它对使用的条件和环境等都具有较高的要求，在使用和管理方面，因使用和管理不善，顷倒、高空坠落等事故相对会容易发生。so，在直运输设备的安装、使用、拆除时，必须由相应资质的专业队伍来实施，拆除、使用前，必须要检查试运行，在确保安全的情况下使用，而且操作人员必须上岗前培训，通过考核，成绩合格发放上岗证，必须做到持证上岗。
三 作业环境的提升
3.1 施工现场的布置平面图
施工组织设计(方案)的重要组成部分是施工现场平面布置图，必须科学合理地规划、绘制施工现场平面布置图。在施工实施阶段，根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。
3.2 施工现场的功能区划分
根据施工项目的要求，划分为作业区、原料堆放区和办公区、生活区。在作业区与办公生活区设置时，要做到分隔有序，保持必要的安全距离。办公生活区的设置尽可能靠近边缘，设置必要的防护措施，办公区与生活区做相应的划分隔离。
3.3 安全警示标志
在危险处如：起重机械、临时用电设施、脚手架、出人通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等，都必须按《安全色》（GB2893-2001）、《安全标志》（GB289今一1996）和《工作场所职业病危害警示标识》（GBZ158-2003）的规定悬挂醒目的安全标志牌。
3.4 封闭管理
施工外围的围挡，应沿工地四周不间断设置，在必要处留有出口、安全出口，但不可有缺口。围挡设置要坚固、稳定，确保围挡的安全性和稳定性，同时，符合当地政府要求，设置不要的宣传标语，促进文明城市的创建，保持围挡的整洁。围挡的高度应高于1.8m。工地进出大门应牢固美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置门卫室，专人看管。
四 结论
“事故猛如虎、生命重于天”，安全生产事故一方面危害重大，另一方面又是可以预防、可以控制的，关键在于思想上要真正重视，措施上要真正有力，工作上要踏踏实实。事故并不可怕，可怕的是不能从已经发生的事故中吸取教训，说说重要，忙忙次要，过后不要，不能常抓不懈，不能持之以恒，抓抓停停，事故就会乘虚而入。安全施工，以人为本，是建筑企业生存的之本。可喜的是，随着社会的进步，人民认识水平的提高，安全生产强化管理的春天已经来临，只要我们上下一心，严管细抓，多做工作，我们就一定能够将各类伤亡事故发生率降低到最低限度。
参考文献
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