建筑施工技术管理的优化措施

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年3月8期   作者:吴俊良
[导读] 建筑工程在落实施工建设工作期间
        吴俊良
        贵阳市城市建设投资(集团)康居房地产开发有限公司 550081
        【摘要】建筑工程在落实施工建设工作期间,会涉及到多项管理工作,其中技术管理工作最为重要,既会影响建筑工程施工现场施工顺序,也会对施工质量和施工管理整体水平造成严重影响。这就要在明确建筑施工技术管理各项内容的基础上,制定完善的优化措施,保证建筑工程施工技术管理工作向标准化方向转变。
        【关键词】建筑工程;施工技术;管理工作;分级管理
        【引言】建筑工程在落实施工建设与管理工作时,想要实现长远发展目标,就要将施工技术管理工作放在重要位置。为了能够紧跟现代化社会建筑行业发展趋势,就要做好优化创新工作,在为建筑施工技术管理人员提供诸多新型管理方式的同时,使以往粗放式的技术管理模式,向精细化方向转变。本文从建筑施工施工技术管理内容入手,展开阐述,针对如何落实该项优化工作进行全面探讨。
        1建筑施工技术管理工作内容
        一是施工建设准备工作,要求管理人员积极主动的加入到施工技术规范编制这项工作中,一旦存在意见不同的地方,就要应用具有科学性特征的手段做好调整工作,最终目的就是保证施工技术规范,与建筑工程具体的施工要求相吻合[1]。此外,还要保证实际编制的施工技术规范,始终都在我国法律法规的范畴,这就要进一步确定与国家相关规定所吻合的具体内容。二是建筑工程施工管理人员,全面结合完成设计的施工方案,高效落实施工技术审核和施工 质量测验等多项工作;无论是那个岗位的施工人员,都要积极参与专业技术培训活动;施工技术管理人员在落实管理工作期间,也要与施工人员进行有效沟通,在明确指出施工期间存在的各项不足使,制定具有针对性的改进方案,并要将其就是上报给上级部门,从而将施工 技术创新和管理优化等多项工作落实到实处。
        2建筑施工技术管理优化策略
        2.1完善建筑施工技术管理体系
        一是要在建筑工程项目经理的领导下,积极组建高素养和高能力的技术管理团队,在对施工技术管理岗位人力资源结构进行优化的基础上,重新组建具有完善性的技术管理组织架构。在此种状况下,需要选派专业能力强、工作经验丰富的技术管理人员,来担任各个岗位的负责人,从而真正的将“统一领导、分级管理”等多项工作落实到实处。二是健全建筑工程施工技术管理制度,在明确各个岗位工作职能的基础上,全面路基石岗位负责制;同时也要将技术管理工作人员的工作绩效,与最终的施工技术管理工作效果相关联,在激发技术管理任人员工作积极性的基础上,全面提升施工技术管理工作水平。
        2.2充分利用现代科技开展技术管理工作
        在实施施工技术管理工作期间,为了能够落实优化工作,要求施工技术人员与各个部门之间进行有效沟通、技术交流。

在传统形式的技术管理工作中,通常都是将施工图纸设计这项工作,作为交流基础。在此种状况下,就需要技术人员对施工图纸进行深入研究,甚至技术人员自身也要全面认知建筑工程整体概念,这样才能够保证信息传递及时性和精准性。在社会整体进入到信息化时代之后,建筑企业对现有的施工技术管理模式进行优化,在显著提升施工技术人员工作效率的基础上,更加高效的将现代科技融入到施工技术管理工作中。
        例如:BIM技术就是现代科技众多技术中的一项技术,在实际落实施工技术管理工作期间,将BIM技术应用其中,从而构建新型的建模技术,其被称之为“建筑信息模型”。BIM技术是建筑工程整合各项信息的一项基础性依据,充分发挥作用,既能模拟出建筑可视效果,也能为建筑工程专业人员提供具有先进性的交流平台。充分应用BIM技术,高效开展图纸会审、技术交底等多个环节的工作,这都既对提升施工技术管理工作效率具有重要帮助,也能在特定的环境落实线上交流等多项工作。
        比如:建筑工程企业具体设计,与施工现场分别属于不同的地区,为了能够将设计人员与施工技术人员,更好的召集到一起进行设计交底,需要额外投入更多的时间和精力,不得否认该项工作具有一定工作难度[2]。基于此,应用BIM技术解决问题,通过将信息技术与BIM技术全面结合,使具体的讨论工作更具有指向性,从而有效提升技术交底工作有效性。
        2.3强化施工技术资料管理力度
        建筑工程施工技术管理期间,产生的施工资料、各项施工档案等,实际上都具备一定的保存价值,通过做好这项工作的方式,能够进一步建筑工程验收、后续维护等多个方面的工作效率。在实际开展施工技术管理工作期间,需要对建筑非工程施工期间的各项硬性指标,进行细致分析,在提升工程进度、工程施工质量管控工作重视度的基础上,不断完善施工档案管理结构。为了能够保证施工技术资料管理工作满足标准要求,就要对施工技术档案管理措施进行优化,如选派具有专业资质的资料员,在高效落实施工资料收集与整理工作之后,准确落实归档和分类确认工作,这样有助于是最初的被动验收状态,转变为主动验收。
        结束语:
        总而言之,建筑工程管理工作内容众多,其中建筑工程施工技术管理工作不能忽视,主要就是因为其与建筑工程施工进度、施工质量等多项工作,都具有直接关联,甚至对于提升建筑工程核心竞争力也具有重要意义。因此,通过采取多方面施工技术管理优化方式,全面提升施工技术管理水平。
        参考文献:
        [1]陈春荣.建筑施工技术管理中的问题及对策分析[J].江西建材,2020(11):105+107.
        [2]闫振天. 浅析建筑装饰施工技术管理的优化措施[C]. 中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会.2020万知科学发展论坛论文集(智慧工程二).中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会:中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会,2020:692-699.
        
       
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