黎飞
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摘要：随着我国建筑行业的不断发展，建筑企业所面临的市政竞争也变得越来越激烈。只有做好建设项目全过程的工程造价咨询管理工作，才能够在保障工程施工质量基础上，促进施工效益进一步提升，对于建筑企业的长远发展也有着非常重要的意义，本文主要就建筑项目全过程工程造价咨询管理进行探究分析。
关键词：建设项目；全过程；造价咨询管理
造价管理效果直接影响到建筑项目的施工效果，为了实现建筑项目的造价管理与控制效果，也就要求各建筑企业能够加强对工程的全过程造价管理工作。但是随着我国建筑行业的不断发展，建筑项目的施工规模与复杂性进一步提升，导致建筑企业的造价管理水平已经难以满足建设项目的实际开展需求。因此建筑企业还可以借助于造价咨询管理模式，聘请专业的工程造价咨询企业开展项目造价管理工作，促进建设项目的施工效益显著提升，从而帮助建筑企业在激烈的市场竞争中得到持续健康的发展。
一、工程造价咨询在建筑项目管理中的重要意义
通过工程造价咨询工作，能够为建设项目造价管理工作的顺利开展提供良好的控制策略。在工程造价咨询工作中，能够对建设项目所需的人工、材料以及机械设备等方面的成本数据进行明确，从而为后续工程造价管理工作的开展提供良好的数据支撑，在保障了项目整体施工质量基础上，将成本投入控制在可控范围内，从而为施工企业带来良好的经济效益。
此外工程造价咨询工程也能够为工程项目的顺利推行提供良好的保障，也就需要建筑企业能够加强对该方面工作的重视力度。施工成本控制作为项目管理工作中的重要内容，如果没有做好项目施工成本的控制工作，还会导致建设成本增加等问题发生，直接影响到施工项目的建设与管理效果。通过工程造价咨询工作，能够为工程造价工程的开展提供良好的管理手段，还能够实现工程造价具体流程的有效控制，保障工程项目的顺利推进。
二、全过程工程造价咨询管理的应用探讨
（一）在建设项目决策环节的应用
项目决策环节需要做好家水泥和项目投资方案以及工程效益的评估工作，借此来进行项目建设可行性的评估工作。因此在建筑项目的造价控制工作开展过程中，还需要做好项目投资以及效益水平的科学评估，在此基础上进行资金供应方案的合理制定，确保后续项目建设环节的施工资金能够得到有效供应，从而保障建设项目的顺利开展。通过造价咨询管理的应用，能够为项目的造价监控以及可行性分析提供充足的造价数据支撑，并能够为项目的预算编制提供良好的数据支撑。需要注意的是在进行工程造价咨询的应用过程中，还需要将市场变动情况以及行业发展态势等因素进行综合性考虑，并要求工程造价咨询人员在基于实地调研以及信息分析等多种手段基础上，就项目施工方案以及技术方案的可行性进行深入评估，对于建设项目决策评估水平的提升也有着积极意义。
（二）在项目设计环节的应用
造价咨询管理在建设项目设计环节有着非常重要的作用，具体表现在以下几个方面：①方案设计。在进行方案设计过程中，要求造价咨询人员能够做好对工程设计方案说明书以及设计图纸的深入分析，随后在造价管理角度入手，进行项目造价估算书的科学编制，为后续造价管理工作提供良好的参考依据。②初期设计环节。在该过程中要求工程造价咨询人员能够做好设计图纸、工程设计概算总额的合理计算，在此基础上进行项目造价最高限额的合理控制。
③技术设计环节。在该环节工作中需要造价咨询人员能够在结合项目技术设计图以及相关说明书基础上，进行施工技术的合理选择，并做好施工技术估算方案的合理编制。④设计交底环节。设计方案的交底情况也会直接影响到建筑工程项目的整体施工质量，因此相关造价咨询管理人员，还要做好对项目设计图纸的认真审核工作，对于项目设计图纸中存在的不足之处也要及时进行调整，借此保障建设项目的整体施工质量水平。⑤施工环节成本管理优化。造价咨询设计管理人员还要加强对施工环节的管理优化工作，做好成本投入可行性标准的建立工作，在此基础上实现结构化的成本控制。这样也能够对项目建设阶段的资源浪费情况起到良好的控制效果，确保各项施工资源的高效利用。
（三）工程项目施工环节的应用
①施工图纸的审核。在建筑项目建设期间还会受到多种外界因素的干扰，也就容易导致工程变更与现场签证等情况发生，对工程造价管理工作也造成恶劣比较大的影响。因此建筑企业还需要加强对该方面内容的作用，通过造价咨询管理的方式，加强对施工图纸的审核力度，并做好工程变更以及现场签证的把控力度。相关造价咨询管理人员需要加强对图纸审核工作的重视力度，对施工图纸中可能存在的问题要在第一时间内进行处理，这样也能够有效减少成本变更等情况的发生，获得良好的造价控制效果。②施工图预算的审核。在应用造价咨询管理模式进行施工图预算的审核工作中，相关技术人员还需要做好对施工进度规划以及具体施工流程的深入分析，在此基础上开展施工图预算的审核工作。在预算审核过程中如果发现了预算比施工图的设计规划要高时，还需要对该问题产生的原因进行深入分析，在此基础上进行施工图预算的合理调整，借此促进工程项目施工阶段的造价管理水平进一步提升。③做好设备与材料造价的合理控制。施工材料与设备在建筑项目建设成本中占据着非常大的比重，因此在进行造价咨询管理工作中，还需要加强对施工材料以及机械设备的管控力度。在结合了市场调研结果基础上，对项目建设的实际需求进行明确，随后通过招标、询价或者发包等方式，来进行施工材料与设备的购置工作，在满足建筑项目施工需求基础上，减少施工材料与设备方面的成本投入。
（四）在工程项目完工环节的应用
完工环节也是建筑项目工程造价控制的重要环节，并要做好竣工项目的全面审核工作。因此造价咨询管理人员还需要在结合了项目建设合同基础上，就竣工结算的合理性进行明确，为后续工程竣工与合同规定的相符性提供良好的保障，确保建设项目的完工质量能够满足项目建设合同的实际需求。此外造价咨询管理人员还要做好对隐蔽工程的全面检查工作，并需要将管理中心放在项目的建设质量与成本投入上面。其次还要加强对设计变更以及签证方面的审核工作，在进行设计变更的审查过程中，需要对原设计单位的署名进行明确，还要对竣工是否经过第三方监理机构或者部门审核进行明确。如果设计变更的规模比较大，还需要在经过原设计单位以及审核机关同意之后方能够进行设计变更。对于非施工因素所导致的设计变更情况，施工企业还要做好工程索赔工作，借此保障自身的正当施工权益。
结束语
综上所述，在建设项目全过程中，通过工程造价咨询管理模式的应用，还能够促进建筑企业自身的成本管理水平进一步提升，对于建筑企业施工效益的提升也有着积极意义。因此我国建筑施工企业还要加强对全过程造价咨询管理工作的重视力度，在此基础上不断强化自身的造价管理水平，这样才能够保障建设项目的成本预算控制目标得以实现，保障建筑企业的施工效益，促进建筑企业的长远与健康发展。
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