陆春霜
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南宁新技术产业建设开发总公司
摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国建筑行业得到了快速的发展，所以我过建筑工程的规模开始越来越大，进而其在管理的时候就会存在更大的困难，尤其是市政土木工程。因为市政土木工程与普通的建筑工程不同，市政土木工程爱建设的时候要求会更加的严格，所以其在进行管理的时候，就会存在更大的难度。因为只有做好项目管理工作，才能保证市政土木工程的建设质量。但是根据研究发现，我国市政土木工程在进行项目管理的时候，普遍存在大量的问题。基于此，本篇论文就主要对市政土木工程项目管理中的关键问题及解决对策进行了分析和研究。
关键词：市政土木工程；项目管理；关键问题；解决对策；
1引言
市政工程与普通工程相比存在很大的不同，最主要的不同就是因为市政工程在建设的过程中会有更高的要求，进而其在进行管理的时候，要求就会更加严格。但是根据相关调查研究结果表明，我国大量的市政土木工程都存在质量问题，其最主要的原因，就是因为在进行项目管理的时候存在很多问题。所以为了保证市政土木工程的建设质量，就要保证做好市政土木工程项目的管理工作。基于此，本篇论文就主要对市政土木工程项目管理中的关键问题及解决对策进行了分析和研究，首先对市政土木工程项目管理的概念进行了介绍，其次对进行市政土木工程项目管理的意义进行了介绍，再次对目前市政土木工程项目管理中存在的问题进行了介绍，最后对优化市政土木工程项目管理的有效措施进行了介绍，并且进行了总结。
2市政土木工程项目管理的概述
市政土木工程在进行建设的时候会涉及到很多的施工内容，因此在进行市政工程项目管理的时候就会涉及到很多的内容，其中最主要的内容有四点，分别是质量管理、安全管理、机械设备管理以及成本管理，以下是具体介绍：
（1）质量管理
市政土木工程在进行项目管理的时候最主要的内容就是进行质量管理，质量管理就是指土木工程整体的建设质量，只有土木工程整体的建设质量合格了以后，才能投入使用，不然就要重新进行建设。在进行质量管理的时候，要把控好各个施工流程的施工质量，切实做好监督管理工作。
（2）安全管理
安全管理就是指在建设的过程中不出现意外事故以及施工事故等等，因为无论是出现哪种事故，都会造成大量的经济损失，还会对工作人员以及周围人员的人身安全造成伤害，严重时时甚至会威胁到人们的生命，所以做好安全管理就非常重要的。
（3）机械设备管理
在进行市政土木工程建设的过程中必然会应用到各式各样的仪器设备，所以只有保证仪器设备的正常运行，才能保证建筑工程的进行建设，因此做好仪器设备的管理是非常重要的。仪器设备管理主要就是指对仪器设备进行检查和维护等等工作。
（4）成本管理
做好成本管理是非常重要的，因为建筑工程的投资成本与建筑工程的实际收益呈正相关关系，所以为了保证实际收益，就要做好成本管理。
3进行市政土木工程项目管理的意义
做好市政土木工程项目管理的意义有很多，其中最主要的有三点，分别是保证施工进度、保证施工质量以及有效控制成本，以下是具体介绍：
（1）保证施工进度
市政土木工程在施工的过程中会涉及到很多的施工步骤以及施工人员，还有施工设备等等，所以只有做好所有工作人员以及机械设备等等管理，才能保证建筑工程的顺利进行。不然在进行施工的时候，就会出现误差，而无论是哪个环节出现误差，都会对后续的施工造成影响，如果不能及时准确的解决，还会造成一定程度的混乱，进而就会直接影响到市政土木工程的施工进度。所以只有做好市政土木工程的项目管理里工作，才能保证施工的进度。
（2）保证施工的质量
在进行市政土木工程施工的过程中，会涉及到原材料的采买以及施工规范等等，如果不做好管理工作，就会出现采用价格低廉的材料以及工作人员不按照相关标准进行施工的情况，而无论是哪种情况，都会对最后的工程质量造成影响。而只要做好管理，就可以有效避免上述现象的发生。
（3）有效可控制成本
做好项目管理工作，可以在市政土木工程投入建设以前就做好相关的调查，并且根据调查的数据对土木工程进行设计，然后按照设计进行施工，这样就可以避免产生不必要的支出，同时还可以在选择材料以及机械设备的时候，在保证土木工程需求的基础上选择价格比较便宜的，进而就可以达到控制成本的目的【1，2】。
4目前市政土木工程项目管理中存在的问题
根据调查研究发现，目前我国市政土木工程项目管理中存在的问题有很多，其中最主要的有三点，分别是管理理念落后、监管力度不够以及缺少专业的管理人员，以下是具体介绍：
（1）管理理念落后
随着我国科学技术的创新，科学技术已经被广泛的应用到了各个领域之中，并且都取得了卓越的成效，其中就包括市政土木工程领域。但是科学技术在给土木工程领域带来益处的同时，也给土木工程的项目管理工作带来的一定难度，所以为了做到更好的管理，在进行管理的时候，就应该与时俱进，更新管理理念，选择适合管理科学技术的管理理念。但是在实际管理中发现，很多管理人员的管理理念都比较落后，进而就导致了管理的效果并不理想。
（2）监管力度不够
在进行项目管理的时候，应该保证每项管理措施都落实到位，因为只有这样，才能保证管理的效果。但是在实际管理中发现，很多管理措施是非常好的，但是并没有落实到位，进而就导致了管理的效果并不理想。造成这种现象最主要的因素，就是因为监管力度不够。
（3）缺少专业的管理人员
无论是土木工程的建设技术，还是土木工程的项目管理措施，都是与时俱进的，所以为了做好项目管理工作，负责进行项目管理的工作人员就要具备先进的管理理念与管理技术，同时还要有自己的创新点，只有这样才能做好项目管理工作【3，4，5】。但是根据调查发现，就我国目前情况而言，这样的管理人员是非常稀缺的。
5优化市政土木工程项目管理的有效措施
要想优化市政土木工程的项目管理工作，主要可以从两方面入手，分别是健全管理体系以及更新管理理念，以下是具体介绍：
（1）健全管理体系
在进行市政土木工程项目管理的时候，不同的市政土木工程具有不同的特点，所以在进行项目管理的时候，就要根据土木工程不同的特点，建设不同的管理体系，只有这样才能达到更好的管理效果。
（2）更新管理理念
负责项目管理的管理人员应该定期进行学习，吸收先进的管理理念，然后将这些先进的管理理念应用到实际的工作中，进而才能有效提高管理的质量以及效率等【6】。
6结束语
做好市政土木工程的项目管理工作是非常重要的，希望本篇论文对加强市政工程的项目管理工作有所帮助。
参考文献：
[1] 土木工程建筑施工阶段的项目管理策略探寻[J].杜超.陕西建工沣西建设有限公司. 2020万知科学发展论坛论文集（智慧工程一）中国智慧工程研究会智能学习与创新研究工作委员会会议论文集
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[3] 工程管理专业职业化教育人才培养模式研究[A]. 张青山,王舟,徐伟.第十五届沈阳科学学术年会论文集（经管社科)[C]. 2018
[4] 基于BIM技术工程管理专业分层次小班化教学改革研究[J]. 陈宣东,梁秋群,王晓峰,方圆,黄达. 现代商贸工业. 2020(06)
[5] 价值共创视角下工程造价专业数字化教学建设探讨[J]. 冯羽生,袁娟娣,徐水太,闫光礼,王秀丽,谭吉玉. 福建茶叶. 2020(03)
[6] 基于“三位四回归”环境科学与工程专业研究生创新与职业能力提升的探索[J]. 宿程远,杨芳,蒙冕武,陈孟林. 产业与科技论坛. 2019(20)