张正青
江苏科宇古典园林建设工程有限公司
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摘要：在开展建设项目施工作业时，工程质量安全管理是其项目工程技术经济效益和社会环境效益的重要保证，在此过程中，有关单位必需对其工程质量安全进行更高水平的监督管理，确保施工现场的安全性和可靠性，为了对其监督管理工作具备更为明确的认知，特此开展本次调查研讨。
关键词：建筑工程；质量；安全监督；有效对策
1导言
建筑工程质量安全监督工作的内容十分繁琐，但是这些都是作为建设企业应当考虑的，因为施工过程中会出现多种难以预测的情况，如果不能对施工现场的质量安全做到科学管理，那么工程按时交工会十分困难，并且对建筑施工整体质量也会有很大的影响，因此需要企业在进度管理中采取多种策略，在实现经济效益的同时实现社会效益最大化。
2建筑工程质量安全监督管理概述
2.1安全监督管理的重要性
随着经济社会迅猛发展，建筑作为人们生产生活的重要载体，建筑行业也成为支柱性产业，要求建筑质量安全管理也必须跟上新时代步伐，加强改善、创新。如果建筑工程出现质量问题、安全事故，必然会影响企业整体效益和企业后期发展，质量管理水平也反映了一个企业实力。同时，我国大多数建筑企业属于私营企业，内部管理机制并未完善，管理人员意识淡薄，质量管理、安全监督观念较为薄弱，在内部管理经常出现各类问题，低劣工程、违法乱纪行为层出不穷，因此加强质量管理和安全监督，是企业管理和发展的必要手段。
2.2质量管理和安全监督的相关内容
针对建筑工程施工，设计范围和层面较广，施工问题繁杂，也使得项目管理复杂性增加。在建筑工程中进行质量管理、安全监督，是为保证工程建设与国家法律法规、建设标准和规范相符，尽可能防止建筑出现质量问题、安全隐患，有效提高施工效率。为此，质量管理主要包含工程现场材料和设备管理、施工技术管理、工序管理、工程验收等，安全监督主要包含安全意识推广、生产责任制度建立、安全隐患排查等等。
2.3规范化要求
强化建筑工程的质量管理、安全监督，主要是满足人们安全性需求、建筑质量要求，使建筑工程功能性、实用性得以充分发挥。同时，建筑工程质量管理、安全监督要与工程实际相结合，对施工流程、工序进行严格控制，相关人员在完成技术交底后，对基本资料、实测数据进行核对。此外，建筑工程必须具有包容性，使质量管理、安全监督在施工全过程贯穿，防止出现施工不规范操作，消除安全隐患。
3建筑工程质量安全监督的有效对策
3.1加大施工材料的监督力度
在建筑项目施工现场的应用材料来源很多，并不能因为任务重就疏松管理，反而更加需要加强对应用到房建工程材料的相关管理，施工材料的质量会直接影响建筑结构的稳定性和牢固性，因此需要项目现场的负责人切实将管理施工材料的工作落实到位。选用施工材料的工作需要由有经验的材料采购员去从事，为施工现场所采用的施工材料做好保障。当然，施工现场还要认真选用合格的施工材料，避免以劣质材料随意充数，从而进一步保障房建工程的施工质量。在施工材料到场时应该由两人以上进行验收，并且严格执行材料的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格证的一证二单制度。对于一些重要部位的重要材料，除了现场抽检，还应送到外部有资质的试验室进行试验检验。同时，在施工现场还要形成互相监督的施工模式，通过提高监督意识的方式让他们切实落实好自身责任，从而真正地保障施工过程得到有效地控制。
3.2做好施工人员的思想工作
人为因素是任何工程现场质量难以避免的因素，虽不能彻底根除，但建筑施工单位可以逐渐加强施工人员的思想意识，将生命安全和质量水平置于同等地位，因为在建筑后期的使用过程中会出现许多安全问题，而这些安全问题都是在施工过程中留下的，因此建筑施工单位可以定期对施工人员进行教育和培训，严格执行三级交底制度，将安全与质量并重的工作观念贯彻到工作中，从而在后期也能实现建筑工程经济效益和社会效益的最大化。建筑施工单位要倡导“以人为本”的施工原则，让员工真正认识到自身的重要性，提升责任感，在施工中秉持认真负责的态度，从而激发他们的工作积极性和责任心。
3.3完善管理制度
建筑工程安全质量监督中的管理工作需要制定严格、完善的管理方案，在施工前对施工地区的环境、天气进行勘测，在专家的指导下制定科学合理的管理制度，如果在施工过程中出现与原计划不符的情况，企业也可根据施工地区的特点进行战略调整，在一定程度上可以很好地提高资源的利用率，减少资金的浪费。施工团队在利用专业的施工设备的同时与各个企业部门之间协调运转，将各个施工工序记录在案，为今后的施工进度提供经验。建筑工程的施工管理制度需要企业和专业的施工人员共同商策，做好各个工序的细化管理工作，将每份工作都落实到各个员工身上，明确他们的责任与义务，从而方便在施工进度中进行沟通。
3.4制定严格规范的管理条则
由于安全生产管理工作对工程建设的顺利实施十分重要，所以工程建设需要严格规范的管理条则来提高各项工作的实效性。第一，安全生产管理工作中需要制定严格的奖惩制度，如有工作人员违反条则的现象出现，要按照惩罚制度进行合理的处罚，所以奖励力度也是相对应的，这样做可以明确违规界限，还可以激励工作人员努力工作；第二，要明确安全生产管理工作中每个环节的负责人，只有明确主体责任，严格执行一岗双责的制度，才能切实将每项工作落实到位；第三，在遵守管理条例时，要考虑每个工程建设的不同特点，然后再对安全生产工作进行科学合理的设计、分工，从而有效地对施工中安全质量监督工作进行战略性调整。
3.5完善奖惩制度和进度管理责任制
建筑工程是一份高危的工作，在施工过程中的任何施工都有可能威胁员工的生命安全，在提高员工安全意识的同时企业可以在管理制度中完善奖惩制度和进度管理责任制，让员工体会到企业的人性化和责任感，并且这些都将和员工的奖金挂钩，通过责任意识的捆绑，让他们真正意识到建筑工程管理中进度管理对企业发展的重要性。对于进度计划按时交工的团队给予奖金鼓励，并且还会有职务升迁的机会，这些奖励不仅可以很好地调动员工的工作积极性，而且能帮助员工将责任意识投入到进度管理中去。
3.6利用信息技术对施工过程进行全面管理
建筑工程施工中的施工工序十分复杂，这给施工过程的监管工作也带来了很大难度。采用人力资源进行监督难免有疏忽的时候，可以采用现代的信息技术对施工过程进行全面的监督管理，这样可以全动态监管施工现场，也能提高施工人员的安全警惕性。近些年来BIM技术在建筑工程项目中应用十分广泛，它凭借高效的监控管理信息技术，可以直接监管施工过程的施工手段、施工材料以及施工人员，在各个层面中对机械设备进行全面的监控，保障施工过程的安全性和稳定性。
4结束语
总之，经过改进安全保障制度体系，提升安全生产教育认识，全面落实安全生产措施，强化安全质量监督，科学完善监管体系，合理优化设备材料，科学引进信息技术，能够确保在建筑工程建设过程中严格监督管理工程质量安全，确保工程项目建设发展具备更高的安全性和可靠性，促进我国现代化建设项目的进一步发展，从而为现代社会经济水平的有效提升创立良好的条件，使其在将来的国际竞争中占据更大优势。
参考文献
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