张为平
32102519720809**** 重庆大学
摘要：通过在建筑施工企业实习，我深刻地体会到安全和合理的施工管理对公司或个人是多么的重要。作为建筑施工企业，多样的电气机械设施，多工种的交叉施工，高空施工和纷繁复杂的现场条件，形成了建筑安全隐患和安全事故发生率较高的特点。
关键词： 事故原因；解决措施
1引起施工安全事故的原因
1.1工程施工所处环境的影响，建筑施工场地大部分处在露天环境中，施工场地环境纷繁复杂、高空施工、不同的机械设备设施运行等容易发生危险的因素较多。在这种种复杂环境的下，安全事故极易发生。在温度高、吹大风、严寒、下大雨等等一些恶劣的自然气候下，施工安全事故常常发生。施工现场的环境比如亮线太暗，施工人员视线不通畅，施工场地通风的效果不好，物品材料及设备工具摆放复杂繁乱，施工场地道路不通畅等等一些情况也都会促成施工安全事故的发生。
1.2施工人员对所进行的工种操作行为的不正确不规范，从而引出的施工安全事故。在施的工过程中，众多的劳动力集中在一个地方，施工人员的素质高低不同，技术的水平、工作的能力、安全的意识等等一些事情所持观念不同；多种工种交叉着运行，互相影响，互相干扰，施工人员不遵守安全作业的规则，随着自己的意愿来进行作业；项目管理人员的在施工方面的安全意识不强，还缺少对施工人员，施工场地的有效的管理，各层次管理人员在管理安全责任方面分工不明确，责任心不强，对事故发生的机率抱存在侥幸心理，觉得施工安全事故不那么容易发生。这类的情况都会使工程施工安全事故发生的机率大大提高。
1.3有用的现场管理力度不够也是导致安全事故发生另一个非常重要的因素，众多的事实向我们证实了这个观点，大部分的安全事故的产生都存在着或多或少的管理不当的原因，欠缺管理也是事故发生的出处。努力完善并进行有序地管理是使安全事故发生概率下降的有力的方法之一，其中包括对人员的管制治理、对设备管理、明确制度规范等等。
1.4施工机械设备的维修护理欠妥，使施工机械设备处在一个不安全状态。对施工机械设备的维修护理的妥当，欠缺安全责任意识，设备用过就不管了，防护装置就像是一个摆设，设备的零件老化了也不黄一个新的等等，项目施工现场防护设施搭设建造不规范，更甚者有的随意搭设随意建造，防护网损坏严重等等一些情况，都会给导致安全事故的发生。
1.5对项目投入的安全防护的费用不够也可能致使产生安全事故的发生。每个工程在对工程进行预算时都会设有一定的数额安全文明施工费，但是在实际施工时，这些费用常常被消减，或者直接被裁减，从而是的工地上安全保护用品的品质不好，数量不多，基本安全保护产生不了什么作用。
1.6对施工现场的水电的管理的失职。在工程施工的过程中，因使用电而产生的事故也在慢慢的增多，临时设置的电箱和线路缺少安全防护装置，电器设备安装不规范，有的线路没有设置接地线，缺少防止漏电的保护设施，电线的老化、电线外面胶套管的裂开、施工人员将电线随意拖拽等都会致使事故的发生。
1.7施工现场缺少消防设施，现场施工人员不明白规范的消防设施使用方式方法，没受过规范的消防安全的知识培训，没有达到或者不符合一个合格的消防安全人员的要求，一旦发生火灾，不懂得如何处理，如何解决，只能束手无策，看着火灾的蔓延。
1.8政府部门的监测管理以及对这方面的惩罚力度不强，各部门责任为划分清楚，导致能管的部门没有对此事进行处罚的权力，而有权力对该事件进行处罚的却没有办法进行管理。
1.1.9赶制工期也是导致安全事故高频发生的因素，有的项目只使顾着赶工程工期赶工程进度，使得普通施工人员的安全防护意识下降，致使了安全事故的产生。
2避免施工安全事故发生的措施
2.1不可放过可疑之处。众多事实向我们证实，有非常多的事故都是在没有核实是否安全的情况下发生的，其中原因包含了看的不正确、听的不正确、讲的不正确、做的不正确等等。一般情况下，人们是在自己的立场上，根据自己的理解能力去听取别人讲的话，因此，重要的信息一定要通过多次的强调和核查。
2.2多从自己身上找原因。对安全管理需要我们自己主动去进行，事故发生之后，有的人爱用环境的原因或者外在不属于认为的原因去粉饰自己的不足，比如人员数量不够，领导指挥的不正确、施工材料质差等原因。因此，对安全进行管理人员应该从自己的管理上去找寻问题的根源，从事故中吸取教训，不要掩盖自己身上的不足的地方。
2.3遵守“健康至上”的准则。为了阻止事故的发生和为了人员的健康安全着想，施工企业应该做出以下措施：①确保施工人员拥有足够的睡觉时间，安排合理的作业时间，作业强度；②提供合理的饮食；③定时对施工人员进行的心理疏导，对施工人员的精神压力进行适当的解压；④定期让员工去做体检。
2.4现场担任指挥的工作的工作人员的准确指挥。现场担任指挥的工作的工作人员指挥出现失误，那么就会导致施工人员进行不正确作业，从而导致安全事故的发生。故而现场担任指挥的工作的工作人员正确的传达正确的信息是能很有效的避免安全事故的发生的。现场的指挥人员应该注意：①在适当的情形下使用准确的、规范的肢体语言进行信息传递。比如在有需要时，可以大声喊和叫以及夸张的挥手；②要多次表述并核实传达信息中要强调的信息；③违章违规的施工作业，应该立刻叫停；④在对施工进行指挥时思想要集中，要眼观六路，耳听八方。如果出现意外事故，要随机应变，马上组织在施工现场的工作人员采取紧急措施。
2.5搬材料设备以及运输材料设备时也要特别注意安全。施工场地里有搬运材料设备和堆放材料设备堆放的工作，经常零件材料啥的砸到人，或者伤到腰、肩等身体部位的事请发生。所以，在搬材料设备和运输材料设备的时候时要格外注意：①搬运材料设备的时候不要急，慢慢的来，不要为了赶时间就不过安全问题了；②在搬运材料设备的时候，搬运的人最好把膝盖处形成直角，把背挺直然后再蹲下，最后使用腿和肩的力量，缓缓的把东西抬起来；③身体尽可能的接近需要搬运的物品，搬运很重的物品时，如果只是用手腕处的力量，或者只是用腰部力量，这样的话就很容易受伤，在搬运物品时姿势要正确。科学家的统计数据显示，人力搬运物品最大的重量大约为自己体重的40%，因此，人力搬运物品的时候能办多少是多少，不要勉强自己。只有使用规范的搬运的方式方法去做才能减少闪到腰以及扭伤这种事故的发生。
结语：
总而言之，为了有效的阻止工程施工现场的安全事故的发生，那么，就要做好现场施工机械设备的维护，注重施工方式方法的正确运用，注重施工人员的技能培训和安全教育等，而作为施工现场的管理人员，都要担负起自己的责任，严格落实针对安全管理的举措和提前想好解决普遍发生的安全事故的对策。工程现场施工人员也要严格意识到并遵守自己所在的岗位的职责与安全的要求，只有这样才能达到实现安全生产的目的。
参考文献：
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