王国忠
广东华禹工程咨询有限公司珠海分公司
摘要：在工程建设实践中，造价管理作为一项重要的内容受到了普遍关注。就目前的分析来看，工程造价管理不仅对工程的成本控制有显著的意义，对工程质量掌控也有显著价值。在造价管理实践中，随着技术应用的多元和理念的不断创新，工程造价动态管理获得了显著的发展。基于当前工程造动态管理来看，其要达到成本优化目标，还需要掌握科学的控制对策。文章对建筑工程造价动态管理及成本优化控制对策进行分析，旨在为实践提供指导与帮助。
关键词：建筑工程；造价动态管理；成本优化控制
造价是建筑工程规划建设实践中必须要重视的一项内容，其是工程成本控制的关键性环节名，因此在建筑工程实践中强调造价管理工作意义显著。基于目前的建筑工程实践做分析可知建筑工程在造价管理工作随着技术的进步逐渐的实现了动态化。就造价动态管理实践来看，其复杂性更加突出，需要关注的内容更加多样，所以明确造价动态管理实践中需要注意的内容，同时基于成本优化控制目标对造价动态管理工作进行调整，这对于建筑工程造价管理控制有突出的现实意义。
一、建筑工程造价动态管理
基于概念理解对建筑工程造价动态管理进行分析，其指的是建筑工程在施工期间进行的造价管理与控制工作。在造价管理与控制实践中，施工单位以变化的数据为基本参考及时的对建筑工程的造价进行管理和控制，并在全新元素的基础上对存在的问题进行掌握，并及时的解决问题，实现建筑工程的施工稳定与持续，使施工过程中的财力、物力以及人力等作用得到充分的发挥，这样，工程造价能够被控制在合理的范围内[1]。基于工程实践进行建筑工程造价动态管理的价值分析可知通过动态造价管理可以及时的发现施工过程中的问题，这对于施工改善以及质量控制有积极意义，对施工安全等也有显著价值。
二、建筑工程造价的动态管理和成本优化
建筑工程造价的动态管理和成本优化需要从多个方面进行强调，所以对工程开展的各个环节进行分析，并做好造价动态管理的讨论，这对于成本优化控制而言意义显著，以下是工程造价管理体系（下图）以及造价动态管理的具体内容分析。
（一）招投标阶段的造价动态管理和成本优化
对建筑工程招投标阶段的造价动态管理和成本优化工作进行分析，要真正的达到预期的目标，需要强调3个方面的具体工作：1）需要做好招标文件的编制工作。负责造价管理的工作人员需要对有价值的数据、资料进行收集、分析与整理，同时要对影响工程造价的诸多因素进行分析、评价和鉴别，并在数据和资料整理的基础上进行招标文件的编制。在文件编制的过程中，如果涉及到费用，需要对其进行重点的编写，这对于后期的造价控制有积极的意义。2）需要明确招标工作的开展原则[2]。明确招标工作所遵循的原则，这对于造价控制实践也有显著价值。在工作过程中，首先对施工单位的资质剂型审查，必要的时候需要进行实地考察，这样可以有效的规避招标企业转包等问题的出现。3）选择合理低价者中标。在目前的招标过程中主要推行的是工程量清单计价报价和合理低价中标。
作为业主，在中标考虑的时候不能仅仅考虑低价，同时需要对投标单位之间的恶性竞争等作判断，这样可以规避中标者在施工中开展不利于工程质量的施工行为。4）强调合同的签订工作。基于合同的具体内容进行协议条款的确定，对合同中涉及到的具体内容进行明确。至于招标过程中不够明确的内容，需要通过谈判商议的方式进行内容的最终确定。总的来讲，在招投标阶段，做好各个环节的有效控制，造价管理和成本优化目标实现会更加突出。
（二）设计阶段的造价动态管理和成本优化
设计阶段的具体工作开展对造价动态管理和成本优化也是有显著影响的，因因此在这个阶段需要对具体的工作进行分析与强调。基于工程实践总结和分析会发现在工程实践中，工程设计阶段的投资在总投资当中的占比不到1%，但是其对工程造价的整体影响却高达7%，因此在实践中必须要强调设计阶段的工作，因为其是工程造价动态管理和控制的关键。基于此，建筑企业在造价动态管理和成本优化的过程中必须要转变观念，将工程设计作为工程实践中非常重要的一项内容[3]。基于造价动态管理和成本优化的具体需要，在设计工作开展的时候，设计部门需要对具体的设计方案进行比对和分析，需要对工程造价产生重大影响的总平面图设计、空间平面设计等做多方面分析，明确其中的关键性指标评价，并实现方案中存在问题的具体解决，这样，设计方案本身的科学性表现会更加的突出。基于科学的设计方案进行工程造价的估算，然后基于估算造价对工程各个阶段的造价投入进行配比，这样，工程造价动态管理和成本优化实效会显著提升。
（三）施工阶段的造价动态管理和成本优化
在建筑工程造价动态管理和成本优化过程中，非常重要的执行环节便是施工阶段，因此要提升造价动态管理和成本优化的实际效果，需要对施工阶段的工作进行控制与加强。在施工阶段，需要对造价费用的发生进行明确的职责界定，同时要通过不断的宣传使各个部门的管理人员对造价控制有清楚的认知，从而有强烈的控制意识，这样，其在工作规划和部署的过程中才会将造价控制思想融入其中。就施工过程中的造价管控来看，人工成本、材料成本、价格等因素都是需要重点强调的，通过人工应用价值提升、材料使用率提高等方式减少成本浪费，施工过程中的造价动态控制效果会更加的突出。需要注意的是，为了控制施工中投入流向不清不楚的局面，需要落实责任管理制度，同时做好核验与审查工作，这样可以进一步的杜绝资源浪费和成本提升等问题。
结束语
综上所述，在建筑工程造价动态管理和成本优化实践中，竣工阶段的具体工作也不能忽视。就目前的分析来看，在建筑工程竣工之后可以进行建筑工程造价的结算，通过这个阶段的相关控制，成本控制效果会明显提升。基于具体资料进行分析可知，要在竣工阶段强调造价控制，需要认真的收集并整理好工程结算的相应资料。工程项目的经济效益好坏与最后阶段的工程结算编制的完整、正确有显著关系，如果结算编制不完整，存在这种缺漏或者是其他方面的问题，造价控制实效会明显下降。
参考文献：
[1]孙珉.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制路径分析[J].建筑·建材·装饰,2020,000(005):35-36.
[2]暴玉琴.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍,2020(24):162-163.
[3]张文.探索建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍,2020(13):129+203.