提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年3月第8期   作者: 吴特佳
[导读] 近年来国家发展战略已由高速发展转变为高质量发展,为了提高人民生活水平和城市面貌,国家实施了许多复兴工程,其根本原因是为了促进当地经济文化的更好发展。
        吴特佳
        身份证号码;44152219900725****
        摘要:近年来国家发展战略已由高速发展转变为高质量发展,为了提高人民生活水平和城市面貌,国家实施了许多复兴工程,其根本原因是为了促进当地经济文化的更好发展。如今建筑工程管理和施工质量成为整个工程的重心,其重要性由此可见。因此关于提高建筑工程管理及施工质量控制方面得到广泛的关注,开展关于这方面的研究探讨对国家大体方针的有效实施意义重大。
关键词:建筑工程;管理施工;质量控制;策略探讨
引言:
        建筑工程不仅涉及到国家计划也包含在人民日常生活中,包括化工、医疗、铁路运输、房产、传统文化产业,形成一个强大的体系,而国家也通过建筑工程这一方式来提高国家综合实力和改善人民生活水平,实现建筑工程的有序开展和完善,保证建筑工程的管理和施工质量控制是尤为重要的方面。因此针对建筑工程的整个管理和施工过程中质量控制这一点进行如下探讨和分析。
一、建筑工程管理及施工质量控制的现状及问题
        我国由于近两年才由高速发展转变为高质量发展,建筑工程建设由速度转变为高质量。国家也有采取措施和方针来扶持工程建设,地方也加大对建筑工程的投入和支出,聘请专业人才保证建设效果,但是依旧存在很多问题。
1.建筑工程管理体系不完善,管理混乱
        一些由国家包揽给地方的建筑工程由于管理体系的不完善,相关文件和指导方针的延迟,导致地方与中央未能良好对接,建设未达到建设效果。还存在地方由于贪污腐败对建筑工程所需工料、费用以及所需人力物力进行隐瞒假报。中央监管机构未能良好监管,渎职懈怠,对建设工程造成偷工减料,建成虚假工程。
2.施工人员关系管理不协调,建筑工程人员权益未得到保障
        由于建筑工程所聘用工人文化程度不高,工人不能正确保障自生的合法权益。有些开发商或者公司未与工人签订劳动合同,或者在合作期间由于资金链等一些突发因素,造成工人工资无法发放造成劳动纠纷。同时相关部门的管理机构缺乏科学的引导,工作人员的管理能力不强,对于一些管理工作难以胜任甚至会出现阻碍工程进度的情况发生。这些管理水平不足的问题,极易造成后期建筑工程无法继续并影响预期目标,拖延工程期限引发一系列后果。如江苏某公司施工合同纠纷案,严重影响其后续工程建设和劳动力聘用。
3.建筑施工环境差,环境污染严重
        经济的不断发展,各行各业都出现了巨大的变化,建筑行业也获得了日新月异的变化,但是当今的建筑环境与过去却不可同日而语,多年的建筑施工占用耕地、砍树毁林、围湖造田,造成了地表破坏、土壤裸露。这些情况许多都是由工程监管不到位造成的,地表裸露水土流失情况同样也会严重影响建筑工程的质量与工程的难度,建筑工人也难以在恶劣的环境中继续施工。所以建筑工程施工中更应重视工程管理的重要性。
4、部分建筑工程质量得不到保证
        社会经济的快速发展让社会的奢靡之风蔓延,建筑工程方面也不例外。许多的建筑公司为追求更高的利润,降低成本,使用不合格的的建筑材料,导致建筑工程的质量得不到保证,也使建筑公司失去了信誉。比如,在湖南某地区有一座巨型的拱桥,由于某官员贪污腐败,拱桥修建原本的计划的预算没有得到正常支出,选取了未达标的建筑材料,使拱桥成为了豆腐渣工程,导致后来出现了令人心痛的意外事故。
二、关于提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
1.完善建筑工程管理及施工的结构体系,调节好组织关系
        公司需要对建筑工程的建设设定一个体系,分工明确并职责清楚,还要设计好方案流程,保障方案计划中各部门间的工作衔接。

由上一步的部门做好直接转交给下一环节的部门,这样由后者检查和督促上一步,有利于提高整个工程的质量的效率,实现步步交接环环相扣。例如在施工活动之前,设立好规划、勘察、设计、施工、总理等五个部门,先由规划部门做好策划和规划图,再转交给勘察部门测试规划可行性,如果不合格则重新规划。若勘察通过则由设计部门进行具体的设计和构图,在开始施工后四个部门合作沟通交流,施工过程中哪一步出错则找相应的部门负责。而总理部门则要与有关政府、合作方对接手续,提供方针政策并且协调前四个部门,保障各部门有序进行这样既能保证与其他方面的对接,又能提高整体效率、节约时间并且解决问题。
2.积极完善相关法律法规,自觉维护和尊重劳动者权益
        建筑工程不仅是公司本身的事情,而且还和国家相关的法律法规息息相关。国家的法律能够有效地约束公司和工人行为,并且管理工程秩序,因此当地政府相关部门要进行实地考察,因地制宜地制订相关的法律法规完善工程建设方面的规定,使得建筑工程管理和施工更加有序和仔细。而建筑公司方面也应该遵纪守法,自觉与劳动者签订劳动合同,维护劳动者应有的权益。在建筑工程建设的过程中保证和谐有序施工,还要避免发生工况事故造成负面影响。工程方还要严格依照法律法规管理员工、按时发放工资,保证工期顺利。
3.加强工程环境管理的水平
        建筑工程的建设本身就是为了更好地服务社会和人民,促进国家发展。如果为了建设而破坏环境,造成水资源和空气的污染则与本质相违和。因此对于工程建筑的水文、气象、地质等等都要做好仔细地勘探,寻找到工程建筑当地环境的自然规律。同时相关部门要加强对建筑工程质量保证体系、质量管理制度的大力宣传和监管,让人们消除对建筑工程管理及施工质量的后顾之忧。也要完善工程建筑的施工场所,改善当地的自然环境和人为劳动环境公司方要自觉购买排污系统,并将建造过程中可能出现的情况主动向有关部门报告,做到不隐瞒、不私自、在建设的过程中符合环境保护要求。除了需要公司方的自觉遵守,国家有关部门也要采取相关措施进行监督,例如设立专门的监管部门,仔细审核相关材料并进行实地考察。派遣检查小组暗访,定时检查保证施工建设的质量。同时鼓励群众在建筑工程施工期间积极举报和反馈。
4.实施前后核查制度
        建筑工程实施前施工方要提供财务预算表并且附带详细的开支表,有关方对预算表进行审核保证其开支的实用性和性价比,并且对有关材料进行检查防止偷工减料。并且在施工完成后对建筑进行考察,保证其审美价值和使用价值的统一,防止建筑过于注重其建筑外观而忽视建筑本身的价值。
5.加强员工培训和审核能力
        建筑工程的管理和施工需要专业对口的工作人员,管理也需要专业管理人员,施工需要员工劳动。因此为了提高建筑工程的管理和施工质量,在施工之前要加强对聘用员工能力的审核,且聘用后需对员工进行培训,让员工熟悉自己的工作和职责积累一定的经验,这样能够更好地提高员工的综合素质以及工作效率,从而提高建筑工程的管理和施工质量。
三、结束语
        国家追求高质量发展的背景下,提高建筑工程的工程管理和施工质量控制很有必要,施工方与各地政府要重视建筑工程管理、提高建筑工程质量,从而通过建筑工程为社会各个方面注入新的活力。要为城市经济提供动力,进一步支持国家综合国力的提高,促进建筑工程行业更加良性地发展。
参考文献
[1]陈建良.建筑工程施工管理及质量控制的探讨[J].智能城市,2021,7(01):71-72.
[2]李君岩.建筑工程管控及施工质量控制策略[J].四川水泥,2021(01):109-110.
[3]何荣团.建筑工程质量控制分析[J].江西建材,2020(10):146-147.
[4]陈小彬.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].中国设备工程,2020(17):240-242.
        
        
       
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