班祥欢
广西瑞宇建筑科技有限公司 广西南宁 530000
摘 要：近年来，科学技术的发展带动了土木工程建设的发展，同样也暴露出很多问题。土木工程施工管理对整个工程建设具有重要的意义，土木工程施工的好坏直接影响了工程项目的后续经济效益和社会效益。所以加强土木工程施工管理是对土木工程施工速度、造价、质量的一种保障。本文根据发现土木工程施工管理出现的问题，以此来探究如何加强土木工程施工管理的有效方法。
关键词：土木工程 施工管理 解决策略
土木工程建设是一项非常复杂的工作，要做好施工管理可谓难上加难。因为土木工程施工包含了方方面面，其中有施工地点划分、施工进程、施工进度、施工安全以及施工质量都需要施工管理的控制。由于施工的时间比较长，所以对施工的管理水平有很大的要求。反观当下的土木工程施工，在管理方面仍有很大的不足之处。那么，为了使土木工程有一个良好的发展机会，确保施工项目能够在有限的时间里顺利竣工，这就需要加强管理，做到一丝不苟，促进施工管理水平的提升。
一、土木工程施工的特点
（1）土木工程施工具有复杂性的特点
土木工程施工的职能不同导致了不同的分工协作部分的发展，由于土木工程的类型复杂多样，所以不同的项目会有不同的难题，这都使得整个土木工程建设更具复杂性。
（2）土木工程施工具有周期长的特点
一项工程的建成往往需要很长的一段时间，由于土木工程建设中有很多不确定的因素，一旦出现难以预料的事情就会拖慢施工节奏，进而影响整个工程建成的速度。另外，既然是建设施工，必然有工作人员的来往安排，由于人们的居住地点不一，经常有特殊情况的发生，这也导致了施工周期的延长。
（3）土木工程施工环境条件差
土木工程施工带来的影响不仅仅是对人类，对自然环境也有很大的影响。由于土木工程施工周期长，所以很容易遇到异常天气，在自然暴露的土木工程下，雨水、刮风、下雪等都会影响到施工地方的环境，对施工环境造成一定程度的破坏。不仅影响环境，而且影响施工的进程。所以在土木工程的施工中，制定可行性高、预见性强的施工计划方案十分重要。
二、土木工程施工管理存在的问题
（1）土木工程造价成本管理不周到
土木工程施工造价对整个项目具有重要的意义，在施工过程中，很多企业往往对成本的预算不到位，对一些项目或者材料造成了很大的浪费，给土木工程建设造成了很大的压力，直接导致了工程造价成本的浪费。
（2）安全措施有待提高
土木工程施工是一项非常耗时耗力耗钱的工作，当然它的危险系数也很大，在近年来的各方面的调查中可以得知，有很多项目工程对施工安全管理的措施不到位，还是因为管理者安全意识不高，所以对施工人员的安全保障不重视。在施工中的各方面情况都很难预料到，所以一旦发生意外事故，不仅耽误整个工程的进程，而且会给工程建设造成很大的经济负担，更重要的是对他人的人身安全造成巨大的威胁，由此加大土木工程施工的成本。
（3）对环境保护的意识不高
土木工程在施工建设时会运用到很多的机器设备，不仅对地表环境造成一定的破坏，还给生态环境带来了严重的负担。比如施工中的扬沙、飞尘、包装袋污染以及噪音污染都给自然带来不同程度的伤害。然而有些单位为了加快工程的施工进程，不重视施工中的有些作为对环境的破坏。
（4）对质量的把控不严格
土木工程建设最重要的就是质量，质量不过关很容易导致工程不能顺利的竣工验收。在土木工程施工时，大部分单位会选择招投标的方式选择施工单位，或者对施工单位了解不全面就盲目进行施工，从而导致工程的质量不过关。
（5）对工程的协作分工安排不明确
土木工程施工不是简单的一个单位工作，而是很多不同职能的单位一起施工，往往出现很多可以相互协作的工程项目而单独施工，这就导致施工的进程变慢，增加施工的压力。
三、加强土木工程施工管理水平的措施
（1）加强造价成本管理
在土木工程施工前期，要合理规划好工程施工的项目和进程，安排好各个施工项目的单位及工作流程。项目管理人应当对整个工程造价成本有一个明确的认识，把成本管理融入到施工管理中去，因为成本管理是整个项目施工管理的主要因素。对工程成本的管理不仅体现在在前期合理配置资金，还要在施工过程中通过合理购置材料、设施费用等体现出来。财务管理人员应该制定相应的费用制度，对工程施工进行管理控制，才能避免不必要的浪费。
（2）提高工程施工的安全意识
土木工程施工的安全非常重要，不容忽视。管理人员应该充分吸取经验和教训，避免因安全工作不到位而发生意外安全事故，平时应该注重对施工设备的维修管理，定期检验商品是否合格，同时制定相关的制度，签守相关的合同来保障施工人员的生命财产安全，对工程负责、对人员负责。提高施工人员的安全意识，个人也应该做到遵守合同、相关的制度条例规定，不偷工减料，做好质量监控，另外，可以安排监管人员对工程施工进行监管，减少安全隐患，加强施工单位的安全意识。积极宣传施工承包合同的重要性，严厉打击违法犯罪的行为，明确施工人员的权利和义务，只有这样才能从法律上提高施工各方面的安全。
（3）培养环境保护意识
土木工程施工不能为了个人利益而妨碍大家的利益，在工程施工中，施工单位要有强烈的责任心，承担起保护环境的责任，尽可能的减少对环境的污染，比如，施工单位可以在施工周围安装隔音板，减少噪音污染；进行喷洒水，减少扬尘飞沙；对施工垃圾进行分类处理，减少垃圾排放等。或者合理安排施工时间，减少对居民区休息的影响，另外，施工单位也可以选择在郊区或者远离居民区的地方进行施工。从源头上避免环境污染，还需要施工中的每位成员都树立环境保护的意识，加强环境管理工作。
（4）加强质量管理
施工单位要根据具体情况制定具体的制度来加强质量管控。为了使工程顺利且安全的开展，施工管理人员就需要通过一些质量方针来提高管理质量水平，培养“质量才是硬道理”的意识，要想有一个合理的工程施工过程、确保施工项目的质量就要牢牢把握这一精髓。对土木工程施工的质量管理有很多方面，不仅有制度方面的管理，还有施工设施、材料管理自己人员的管理。工程施工需要的大型设备比较多，对设备的管理也影响着工程的建设。使用时要确保设备安全，不用时要放置在合适的地方，不能影响施工的进程；对材料的管理要仔细挑选材料，选择安全有保障的材料，而不能为了缩减成本选择没有质量保障的三无产品，材料的安全也决定着工程施工的质量；对人员要进行体检，确保健康工作，还要选择同工程施工相匹配的人才，不能滥用人员，要选择符合要求的、有一定的知识素养的土木建设人才。
（5）加强各部分的协作水平。
工程建设的各企业应该加强协作管理的能力，明确强调协作的重要性。在保障施工的质量上确保各单位有序的进行，努力提高工程设计方面的合理性、科学性、可靠性，避免因为不合理的方法而影响整个工程的进程。此外，还要建立健全的管理制度，规范各部门人员的行为，确保施工时人员之间的协作管理正确，工程施工时不至于一片混乱。管理人员还可以聘请专业的人员进行指点培训，明确分工，在协作工作后对工作的质量进行审批检查。减少因不合理的设计方案而带来的经济损失，从而提高整个工程的进程和社会效益。
结束语：土木工程施工的每个环节都离不开施工管理的帮助，随着科学技术的进步，土木工程建设越来越多，施工的难度也进一步加大，这就要求施工管理的加强。作为施工单位，应当建立起科学而完善的规章制度，签订劳工合同，确保整个施工工作的顺利进行。同时，还应该提高环保意识，加强管理水平，建设出来更多更有质量的土木工程，为社会的发展做出贡献。
参考文献
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作者简介：班祥欢（1991-）男，壮族，广西崇左市天等县人，本科，助理工程师，主要从事 工程施工管理、工程检测等工作。