张长勇
济宁瑞城建安工程有限公司，山东济宁272100
摘要：建筑安全管理的实质是在实际施工过程中控制安全。识别施工过程中的环境和有效措施，对不同类型的风险进行管理和控制，以减少或降低施工过程中的安全风险，这对实现高质量、高标准的施工项目具有重要意义。下面本文就建筑工程施工过程中的安全风险管理进行简要探讨。
关键词：建筑工程；施工过程；安全风险管理；
1 建筑安全风险的特点及原因
1.1建筑安全风险的特点
就目前我国建筑工程风险的特点来看，建筑工程风险可以定义为：在整个建筑施工过程中，由于各种原因，造成事故、危害、财产损失。在建设项目实施过程中，生产规模大、周期长、环节单一、复杂，存在着非常不确定的因素，尤其是现代建设项目，从规模、技术复杂程度、资金投入、资源利用或影响等方面，比以往任何时期都要大得多，由此带来的损失也越来越大，这需要引起足够重视。对建筑施工风险进行系统研究和管理实践。
1.2风险产生的原因
施工作业一般分为施工准备、施工工序、竣工和检测作业。安全风险主要来自以下四个方面：①人的行为。机械设备损坏，现场人员受伤；人员行为不当，造成人员受伤或设备损坏；结构设计中对安全风险考虑不足，可能发生设计事故；②不安全的环境文章工程设备的设计离不开具体的设备、仪器，如果这些物质条件不好使用；③环境不适应的情况。现场条件非常恶劣，位于隧道、陡坡、潮湿或暴雨区域。如果没有适当的防护措施，很可能造成人身伤害或财产损失；如果施工现场持续高温，很容易对工人造成伤害；某些不可抗拒的自然灾害可能造成事故；④其他不利影响条件。由于设计部门资质不高，施工方案中对安全风险考虑不足，可能导致施工过程中发生事故；不同工种交叉作业组织不当，可能产生不利影响。
2 建筑施工中存在的安全风险
2.1 环境风险
在施工过程中，施工环境与施工风险的传播密切相关。在施工过程中，由于施工过程中的工作环境主要是开放的，再加上建筑物本身体积巨大、无法自由移动的特点，都带来了风险。同时，由于建筑市场竞争环境复杂多变，竞争激烈，部分企业为了在招投标过程中取得胜利会采取不正当的手段。由于建筑施工合同工的层层转包和分包，大大增加了企业主体对安全管理的难度，导致对员工的技术培训和安全监管不到位、安全防护装备配置不到位，导致出现很多的豆腐渣工程，也为建筑企业施工生产过程埋下了风险隐患。
2.2 施工管理风险
建筑工程施工的过程中是存在着比较多的安全风险以及不确定的隐患存在，所以为了能够对人员的性命以及工程质量起到一定的保障。同时，作为监理人员，要充分负起职责，积极发挥监理作用，在施工过程中，认真监管，对施工中可能存在的各类风险，进行综合全面的分析，根据具体的项目做出针对性的风险防范措施，确保施工项目的安全性。
2.3 材料管理风险
在建筑工程的施工中，材料的选用是有着非常大的影响。部分的建筑工程施工单位为了能够对成本进行节约，会在工程的施工过程中选择价格比较低的材料，并不能够对材料的质量进行保障。还有的施工单位在对材料进行验收时，并不会进行细致的检查按照规定进行，导致一些劣质材料被掺入其中，影响施工操作的安全性，同时，使得建筑的质量不能够起到保障作用，甚至造成不利的影响出现。在建筑施工中可能会有些偷工减料情况的存在，在施工中将不符合要求的材料进行使用，不利于建筑质量的健康发展。
2.4 人员风险
近年来，随着我国建筑事业的迅速发展，促使建筑数量和规模不断扩大，也需要更多的建设人员、相关管理人员及施工人员，但就现阶段建筑行业的发展情况而言，建筑工程施工中非常缺乏高素质的施工人员，这些施工人员的安全意识较差，加上有的企业忽视安全生产培训，安全管理严重等，这些都大大增加了施工中的安全风险发生率。
3 建筑工程项目风险管理的有效方法
3.1 树立风险管理意识
人是工作的主体，要保证安全，首先要有人的安全意识。在很多施工单位，由于缺乏安全观念和人员培训，很多人理解不到位，出现安全意识不高等问题，这是非常错误的，很容易在施工过程中，出现严重安全事件，给施工人员的生命带来安全隐患。因此，相关安全管理人员，在施工前，必需做好员工的安全思想工作教育，通过各种方式，完成安全培训工作。同时，即使安全教育工作及安全措施全部做到位，也很难确保不会出现任何安全问题，因此，在施工操作过程中，要加强安全管理。
3.2 完善建筑工程风险管理体系
完善的风险管理体系可以提高对项目潜在风险的识别能力，以便及时识别风险，制定及时化解风险的策略。例如，由于风险管理不善，应在建设项目实施前应用预警机制，识别风险管理过程，规避潜在风险。此外，要明确各职能部门职责，明确相关管理工作责任人，重视成本、施工安全、资金支付、工程质量等风险管理活动。
3.3 加大风险信息系统建设力度
建筑信息在建筑风险管理中起着重要的作用，具有一定的借鉴意义，为了提高企业管理的效率，需要加强信息系统的建设，比如大量管理数据的应用分析。建筑业通过大数据分析技术，相关管理人员可以整合以往年份的风险维度和风险影响，积极应对在建工程的潜在风险。例如，管理人员通过技术平台的联合管理来实现有效管理的目标。
3.4 加强建筑工程现场规范安全防护的检查
为了验证所有设备的整体有效性和附件的安全性，有必要设定一个具体的时间，需要建立一个好的验证制度。除了建立检验制度外，更重要的是培养对质量安全负责的专业检验人员。在验证过程中，可以清楚、顺利地确定设备是否安全，可以提供最全面的施工人员安全信息，对施工安全极为重要。只有这样，才能真正保证施工的安全和正常进度。
4 安全风险管理具体措施
4.1 完善安全管理制度
为避免安全事故的发生，必须根据本单位的实际情况制定相应的风险管理措施，安全风险监察组负责监督本单位安全管理措施的落实，从而有效地落实本单位的风险管理措施。根据施工现场和作业人员的管理，进行有效的施工前安全教育和培训。通过加强和改进施工安全风险管理方法，减少施工安全风险的发生，提高安全生产管理水平。提高施工管理人员和施工人员的安全意识，制定安全风险应急管理办法，从而提高施工企业的工程竞争力。
4.2 加强风险防范
在施工过程中，对重大安全事故的危险源进行调查和控制也非常重要事故。作为施工项目管理人员，在施工前，应提前对施工过程中可能存在的安全隐患进行有效排查，并将情况告知施工人员以降低安全风险意外。通过对以往施工作业中的安全风险数据进行科学有效的分析和整理，识别出若干风险源。为了给施工人员创造一个安全的施工环境，确保人员和财产的安全，必须通过事前知情、事前控制的原则，对施工过程中风险源的发生进行监控。
结束语
综上所述，在今后的建设工程的施工过程中，我们要根据不同的因素，采取可靠的措施对安全风险进行管理，以减少或避免建设工程安全风险的发生，确保任何一个施工环节都能对建设工程进行安全检查，为工程建设提供良好的施工环境，从而保证大规模工程实现的最大经济效益和社会效益。
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