基于智能化的高层建筑精装修穿插提效管理

发表时间:2021/7/21   来源:《城镇建设》2021年3月第8期   作者:  庄有军
[导读] 通过精装修施工在施工过程中提前穿插,以缩短工期,降低企业管理成本。
        庄有军
        广州南珠房地产开发有限公司  510000


        摘要:通过精装修施工在施工过程中提前穿插,以缩短工期,降低企业管理成本。采用集中加工和工业化产品运用的方式,提高建筑产品的精度;利用有效的组织管理,采用空间换取时间的方法,提高工程整体效率;从现场加工逐步过渡到供应商统筹管理,提高生产效率。
        关键词:智能化;高层建筑精装修;穿插提效
        引言
        高层建筑工程结构施工与室内装修穿插提效管理,在节省工期及提高人工利用率方面,较之传统施工有显著效果。成体系的穿插提效施工进度管理办法已成为提高质量、提高效率、减少人工的好方法,同样也能充分体现总承包单位精细化管理水平。
        1穿插提效的意义和基本条件
        1.1意义
        在精装房的装修过程中,房地产开发商追求的三大主要目标就是施工时间最短、施工成本最少、施工的质量满足购房者要求,但这种理想情况在现实的施工过程中是很难实现的。穿插提效将精装修在土建施工过程中提前穿插,采用高效的组织管理,用空间换取时间,提高整体效率。提高产品精度,通过集中加工、工业化产品运用,精装修部品外包生产等,从传统的现场加工逐步过渡到供应商统筹组织,从建造到制造,提高生产效率。精装修穿插施工,降低对工人人数的依赖,延长单工序作业时间,减少单工种作业人数,使培训及管理更加有效,有效提高作业质量。通过技术革新,取消非必要工序(如抹灰基层),减少技术间歇时间。
        1.2基本条件
        (1)确定装修插入时间。需要进行计算分析,排定穿插提效总工期。
        (2)划分楼层工序分布。将各层工作分解到单工种作业,提高工人熟练程度和作业质量。各工序在不同楼层之间流水施工,做到流出去就不流回来,实现彻底干净的作业面移交。
        (3)各阶段交通组织。划分三个阶段交通组织(水平和垂直运输),需地库先行、室内电梯安装提前,为人货梯拆除创造条件。
        (4)层间止水和有组织排水。主体施工阶段插入精装修,为避免交叉污染,需在主体施工下层和移交顶层的上层顶板处分别布置层间止水和有组织排水。
        (5)市政先行。提前插入市政工程,压缩关键线路。
        (6)地库先行。利用主体上部施工时间,提前进行地库的土建和安装施工,减少施工工期,且为装修材料的运输提供条件。
        2基于智能化的高层建筑精装修穿插提效管理措施
        精装修施工可细化为样板房施工阶段、施工准备阶段、施工阶段。建设单位各部门需要配合的工作如表1所示。
        
        表1建设单位各部门细化责任表
        2.1施工准备
        (1)招标策划合同策划。后期管理要求前置于招标阶段,以标书及合同约定体现。工作界面约定、前后工序移交标准、质量标准、管控措施、成品保护、安全文明、创优目标、奖惩标准等。
        (2)招标准备。拟招标的精装修单位有过多次规模房产精装修施工业绩,有房产精装修施工的固定团队(管理人员、施工班组)。对于指定的分包单位,工厂图纸深化、设备产能符合项目要求,有长期房产施工业绩的施工资源优先。指定材料供应单位,产品技术标准不低于行业前50%分位线。
        2.2BIM技术实际应用
        (1)在工程正式施工前,先准确、详细地检查工程图纸。

检查时利用BIM技术建立三维模型,借此对工程图纸进行全面、立体的审核,在审核过程中若发现任何质量问题,及时向设计方反馈并要求修改,全面保证工程图纸的科学性与精确性。在完成建模后,也需要对全专业三维模型做详细检查,由总工程师带领技术人员全面地检查三维模型,汇总模型中的重难点部位、复杂节点问题等,并对建模效果进行分析评估。
        (2)在建筑工程施工建设过程中,首先要做好碰撞检查工作。传统的技术体系是在二维图纸中对管件布设情况进行分析。但由于二维平面图不够立体,展示的信息不够全面,因而很难在施工前就检查出图纸中的一些不合理之处,往往是在施工过程中才遇到管件碰撞问题,因此不得不返工重建,既造成时间资源的浪费,又造成经济资源的浪费。将BIM技术应用于建筑工程后,通过BIM模型对各专业协调情况、各关键碰撞情况在三维空间环境下进行检查,及时发现问题所在,并提前进行调整与预防,避免造成工期延误与成本浪费。具体的检查步骤如下:在建筑工程施工过程中,首先利用BIM技术构建各专业的三维模型,然后整合各专业模型,再进行碰撞检测,在检测过程中利用BIM技术的可视化功能观察,发现工程中存在的空间冲突,最后在获取到相关空间冲突信息后,结合具体的数据信息对工程图纸进行调整,从而防止工程在施工或使用阶段出现相关质量问题。BIM团队对该工程的排水、消防、电气等各专业都应用了可视化模型进行碰撞检测,通过三维空间环境下的检查发现了多处碰撞现象,并及时提醒相关部门进行了调整与预防,使正式的施工活动得以顺利、安全开展。除了碰撞检查,还利用BIM技术对精装修的设计与施工做了调整与优化。优化机电末端点位及设备管线追位,模拟确定方案的同时提前发现影响使用功能及美观的问题。
        (3)在建筑工程施工建设期间,利用信息技术进行建模,基于模型实现对施工现场的4D模拟,使工作人员、安全管理人员直观、全面了解工程施工过程中存在的各类安全隐患,在此基础上提前制订相关防范机制与应急处理方案,有效避免了安全事故、质量事故的发生。在工程施工过程中,BIM团队利用Revit软件构建建筑三维立体模型,确保该模型中包含了房建工程的所有信息。再结合三维模型与项目进度计划,构建项目管理信息数据源,并综合3D模型中的各项信息数据,成立了BIM综合信息数据库。这样在建筑工程施工建设期间,每一施工阶段的各项信息都能实现科学集成、资源共享,从而确保了工程施工的安全与质量。
        (4)在建筑工程竣工交付阶段,相关工作人员对建筑工程有关的各项信息、资料进行汇总、整合,依据各类数据信息二次加工竣工模型,在模型中添加能耗、设备等各项新信息,并将遗留在模型中的前期冗余信息剔除。剔除后通过信息技术手段将数据模型进行转换,转换成为运维管理部门便于接收与使用的格式,从而为运维管理部门各项工作的开展提供便利。
        结语
        建筑行业转型要求实现“两提一减”,即提高质量、提高效率、减少人工。穿插施工提效是“两提一减”的具体实现形式;精装修施工在施工过程中提前穿插,以缩短工期,降低企业管理成本;利用高效的组织管理,用空间换取时间,提高整体效率;通过集中加工和工业化产品运用,提高产品精度。
        参考文献
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