袁冬春
上海环溪环境工程有限公司，上海 201707
摘要：近些年社会经济飞速发展，在此背景下建筑工程数量与规模都持续上涨，并且有关部门与领导不断提高对工程管理的重视程度。在道路桥梁工程施工期间，需要有效开展管理工作，合理降低成本，实现经济效益最大化，保障工程整体质量。为此，本人通过多年工作经验分析了道路桥梁工程管理的作用以及存在的问题，并且提出了具体的控制方法，包括构建完善的质量管理体系、优化配置建设资源、建立健全监督管理机制、充分利用安全管理措施，以供参考。
关键词：道路桥梁工程；管理问题；控制方法
引言
现今生活节奏日益加快，同时交通事业不断发展。为保障人们的出行质量，对道路桥梁工程质量的要求也越来越高。道路桥梁工程管理工作的顺利开展对促进我国社会的快速发展有着十分重要的现实意义。在道路桥梁工程建设过程中，即使对施工质量提出更高要求，然而因为专业施工人才与技术人才稀少，使得工程质量远远落后于发达国家。
1 道路桥梁工程管理的作用
1.1 提高道路桥梁工程的质量
通过建设道路桥梁工程，可以推动区域经济发展，当实际开展道路桥梁工程施工时，从整体上提升工程质量至关重要，已成为道路桥梁发展的必然趋势。现阶段，深入道路桥梁工程施工中，一旦发现问题，利用现代管理方法全方位分析原因，在此基础上结合工程具体状况，编制具有极强可行性的管理方案，从而在第一时间处理好工程施工问题，进一步提高工程质量与管理效率。
1.2 降低道路桥梁工程的风险
当开展道路桥梁工程建设施工时，如果应用新型工艺或者技术往往存在相应风险。同时，当引进施工设备时也存在程度不一的风险，并且无论是设计还是监管均有一定问题，进而对建筑单位经济利润产生很大影响。倘若利用科学管理方法，可以避免以上风险，确保工程在规定时间中完工。
2 道路桥梁工程管理的问题
2.1 工程建设资源的配置不合理
目前，在道路桥梁工程施工过程中尚需增强对一系列资源的科学合理应用，而且无法实现资源利用最大化，由此造成资源严重浪费的现象，直接增加工程造价，提高项目成本，从整体上影响施工进度。除此之外，在一定程度上提高投资风险发生率，不利于管控施工难度。
2.2 缺乏有效的较强监督
通过贯彻落实监督机制可以保证施工不同环节顺利进行，但是当施工监督较弱时，非常容易导致施工人员在长期施工中出现消极怠工、偷工减料等问题，由此导致施工质量不过关。在道路桥梁工程实际建设施工过程中，施工人员与技术人员普遍出现不正当操作的问题，由此造成工程质量大幅降低，如果将这一情况的工程投入使用，非常容易对广大民众出行产生严重影响，埋下很大安全隐患，对社会稳定发展造成冲击。
2.3 施工进度缺乏合理的控制
结合道路桥梁工程实际情况来看，不仅具有较强系统性，而且复杂性也十分突出，由此在一定程度上提高施工难度，同时一系列外部因素对道路桥梁工程施工环境产生较大影响，从而导致施工进度不能在规定时间中保质保量结束施工。另外，人为因素也不容小觑，往往严重影响施工进度，一旦出现工期延误的情况，便会发生一味赶工期而不重视施工质量的现象，在很大程度上提高施工成本，不利于保障工程质量。
3 道路桥梁工程管理的控制方法
3.1 健全完善质量管理体系
在道路桥梁工程长期建设施工过程中，为保障工程质量，构建完善的质量管理体系是重中之重，而且可以在施工每一环节逐渐优化与改善。科学合理组建道路桥梁工程质量管理队伍，确保其专业化、合理化以及层次的清晰明了，同时队伍中应当具备三类管理人员，一是施工技术人员，二是专业管理人员，三是专业数据管理人员，而且可以在道路桥梁工程建设全过程中实施全面监管，从而为工程项目质量提供重要保障。另外，针对道路桥梁工程施工质量的提高而言，需要建立健全问题检查与配套处理机制，当进行施工实践的时候，一旦发现相关质量问题，应当在第一时间向有关部门反馈，以此获取处理措施与意见。除此之外，还需要进一步明确工程质量标准，以工程施工期间每一道工序为对象全面开展审查工作，从而在质量方面达成道路桥梁工程总目标。
3.2 加强对建设资源的优化配置
为实现道路桥梁工程全过程施工，需要各种建设资源协同配合，主要包括人力资源、物力资源、设备资源等，从中能够发现，通过合理有效运用一系列建设资源，可以在施工过程中充分发挥不同资源之间的协同配合作用。首先，从人力资源角度来讲，需要选用综合素质以及综合能力相对较高的施工人员，在文化水平方面可以适当放宽限制，更加重要的是以全体工作人员为对象，做好全面考察工作，包括能力考察、信誉考察等。尽可能防止素质与能力缺乏的施工人员进入施工现场，由此保证施工质量，避免损伤施工单位形象。然后，从材料购买角度来讲，需要选用不仅质量好而且价格较低的施工材料，合理有效利用无招标底线方式，以此购买材料。再者，从机械设备角度来讲，需要提高对高性能机械设备的利用率。
3.3 加强对监督管理机制的构建
在道路桥梁工程施工过程中，难免出现一系列不安全因素，所以必须不断提高施工审核质量，全面建立与完善监督管理机制。对于道路桥梁工程施工单位而言，需要深入道路桥梁工程管理部门之中，以全体管理人员以及施工人员为对象，在一定程度上加大专业管理强度，通过利用定期检查机制，贯彻落实人员管理工作。针对管理人员来讲，在实际开展检查工作的过程中，也需要随机进行临时抽查，尽量降低施工信息伪造现象的发生率。当管理道路桥梁工程的时候，需要实际进入工程施工现场，全方位调查其具体状况，而且定期向领导反馈，从而及时发现施工环节存在的不合理现象，并随时做好处理与改善，避免施工环节存在质量问题，进而减小对道路桥梁工程质量的影响，尽可能防止安全事故发生。
3.4 强化相关安全管理措施的应用
在道路桥梁工程建设过程中，当开展施工管理工作的时候，需要高度重视安全管理，这是日常工作的一项关键内容，主要原因是施工环节具有较强复杂性，如果工程强度比较大，通常会提高施工安全事故发生率。所以对于施工单位而言，在开展道路桥梁工程管理工作的过程中，需要加大安全管理强度，对其做到足够重视。当进行施工的时候，以具体要求为依据，及时配备专门的安全生产管理员，贯彻落实日常安全检查工作，只要发现安全隐患，一定要在第一时间有效处理。从施工人员管理角度来讲，需要为这部分人员提供足够的休息时间，科学合理使用轮班制度，保证施工人员在工作期间精力充足，防止他们疲劳作业。对于道路桥梁工程安全管理人员而言，需要以全体施工人员为对象，加大安全教育强度，让他们对安全生产重要性形成正确清晰的认知，一旦发生安全事故，确保他们可以有效采取应急措施。另外，还需要深入施工现场，合理设置安全标语以及标志，从而充分发挥安全警示作用，为所有施工人员的生命安全提供重要保障。
4 结语
总而言之，作为一项关键的施工项目，道路桥梁工程与城市化进程密切相关，所以应当高度重视工程质量，提升工程管理水平。在实际开展道路桥梁工程建设施工的过程中，建筑企业与施工单位需要合理安排多方面的资源，主要包括人员、材料以及设备等，深入施工全过程，将工程管理工作落到实处，建立健全监督管理机制，由此从整体上确保道路桥梁工程质量，进一步推动城市化建设。
参考文献：
[1]李俊毅.桥梁工程管理中的常见问题及解决措施[J].交通世界,2020,(22):144-145.
[2]叶志炜.道路桥梁工程管理的影响因素和策略探究[J].城市建设理论研究(电子版),2020,(01):47.
[3]杨昭,张宁.道路桥梁工程管理问题及控制措施研究[J].科技创新与应用,2019,(30):139-140.