吴科
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摘要
工程施工中非常重要的一项工作就是核算工程造价,就项目建设企业以及工程项目开展本身而言具有非常重要的意义,实行工程造价能够很大程度上降低项目施工成本,对于建筑公司长久的发展而言具有非常重要的意义。建筑工程企业是一种非常特殊的企业类别,其具有工程建设周期比较长而且回报周期长的特点,对于各种社会资源的需求量比较大，持续时间比较长,因此工程建设企业在施工过程中对其企业本身长远的发展运行而言具有非常重要的意义,比较严重的情况可能会直接影响到企业的生存与否,因此在对施工企业进行工程项目管理的时候,对项目施工过程中各个环节的成本耗费及物料价格进行管理与控制非常有必要。本文主要就工程企业施工过程中全过程造价进行分析与研究，并且针对其中的不足之处提出解决方案。
关键词：建设管理；全过程；造价控制
1工程建设管理概述
1.1工程项目造价的合理确定
所谓确定科学合理的工程项目造价，也就是在开展项目建设的各个阶段，对投资的预算进行控制、对造价进行大致估算，除此之外也包含对承包价、合同价以及施工价的计算与确定过程。
①在项目建设拟定协议书阶段，依照国家相关规定，应当编制初步造价预算。经过国家有关部门批准，作为拟定建设项目由国家进行中长期建设项目开展工程造价控制：
②在可行性研究分析阶段，依照相关规定编制的投资评估预算，经过有关部门审阅与批准，即可认定是整个项目的建设造价；
③在最初的设计阶段，依照初步设计预算结果进行精细化计算，经过国家相关部门的批准，即可以作为该项目开展施工建设的最大造价限额，针对初步设计阶段，开展项目招标活动并且签署承包协议的，其合同价也应该在最高限额(总概算)规定的范围以内；
1.2工程建设项目造价的有效控制的原则
所谓对工程项目造价进行有效控制，指的就是在对设计方案进行制定及优化的基础上，在真正施工的各个环节以及流程，采用科学有效的方法将项目施工 过程中的一切成本与花费控制在合理的范围之内。
2全过程造价在建筑工程管理中的有效实施
2.1建筑工程决策阶段的造价控制建筑工程
实施过程中，需要应用工程造价来对成本进行有效控制，提升工程建设的整体经济收益。在对工程造价进行控制的过程中，需要做到全过程管理，也就是将工程造价融入建筑工程的每个阶段，全面构建起科学有效的造价体系。建筑工程决策阶段，是工程的整体布局环节，需要基于可执行性的决策来指导后续具体工程实施工作的开展。工程决策阶段的造价控制，也具有直接的成本指导性，要通过对建筑工程的整体调研和规划来形成造价管理基础。建筑工程决策阶段中，造价控制可以借鉴以往的经验，通过同类型、同规模等建筑工程造价情况，来进行全面合理的造价预测，并基于概预算等方式做出造价定额等文件，为建筑工程决策提供重要的依据。建筑工程决策中，就可以通过造价控制目标，以及工程实际的投资情况等进行充分的对比分析，从经济效益和社会效益等层面去决定建筑工程是否能够开展。
2.2建筑工程设计阶段的造价控制建筑工程
设计阶段是基于设计方案的制定和工程实施图纸等，对建筑工程实践阶段进行详细具体的指导。由于建筑工程施工必须按照工程设计方案进行，因此在设计阶段进行造价控制具有重要的实践意义。
在建筑工程设计中，应当综合考虑到工程实施的成本费用、技术工艺、材料人工等方面，从而能够依据造价控制目标来优化设计方案，最终选择综合价值最高的方案。在建筑工程设计上，还要考虑到工程施工图纸的科学合理性，要从成本、工期等角度去进行优化，同时在设计阶段应当全面分析实施中可能遇到的各种影响因素，从而保证施工图纸能够具有高度的执行性和风险防范性，避免在具体施工环节中出现与工程实施条件不符的设计内容，造成工程变更或者停工等，带来不必要的造价成本增加。
2.3建筑工程招标阶段的造价控制建筑工程
招标阶段也是重要的造价控制环节，招标是通过建设单位对工程整体的预测，构建起招标的标底，并通过公开招标方式，选择最优的施工单位的过程。投标单位会基于建筑工程情况，提供给建设单位造价清单和造价定额等资料，建设单位可以结合造价控制，目标和工程实施要求等因素，评价各个投标单位。通过严格的招标审核和对投标单位技术、施工成本预算和人员等方面的综合考虑，最终确定工程中标单位。
3建筑工程造价动态管理与成本优化控制的相关概述
3.1 建筑工程造价动态管理与成本优化控制的界定
从广义上来看，建筑工程的成本全过程及动态化优化及管理指的是从项目招标设计到最终竣工审计完成阶段，采用科学有效的措施对工程施工各个阶段及内部造价进行控制与管理，由此来实现建筑企业经济最大化的根本目标。而在项目全过程工程造价控制管理过程中，因为有很多不确定因素影响，所以在对成本进行控制的时候就需要采用一种动态管理模式，把工程造价稳定在一定区间内进行控制。不但这样，随着建筑行业逐渐向多元化方向发展，使得诸多建筑企业纷纷将工程造价控制与成本优化管理作为展开竞争的重要参考指标。
3.2 建筑工程造价动态管理与成本优化控制的价值体现
对建筑项目进行成本优化及造价动态管理，不但能从根本上降低企业在建筑施工过程中所需要付出的成本，由此来提升自身的经济收益，除此之外也有利于建筑企业能够以一种更好的姿态融入到市场环境日渐复杂化的建筑行业市场中，由此来实现建筑市场及企业的同步发展。不但如此，为了尽可能的避免企业在开展工程造价管理过程中出现漏洞导致企业核心利益的损失，企业相关部门也应该加强对建筑企业成本优化控制及造价动态化管理的深刻理解与认识，由此来实现从根本上提升项目施工效率、保证项目质量。
3.3 建筑工程造价动态管理与成本优化控制的要点
因为相比于建筑业其他部门施工建设部门具有更强的技术性及系统性特征，因此在进行成本优化及造价动态化管理进程中，工作人员需要重点关注下述两点：第一，需要注意对施工各个阶段展开全过程控制，而且结合阶段的特点对建筑成本进行不同 形式的控制；第二，严格遵守国家所颁布的针对工程造价控制管理的相关法律制度，将工程成本优化及全过程造价动态管理上升到一个有法可依、有法必依的层面上去。
结束语
长久以来，我国都将全过程工程造价管理重心放在了实际施工阶段的施工成本管理以及合理结算工程尾款方面。现在我们已经意识到了全面推行全过程项目造价成本管理，只有通过转变思想，将关注的重心从原先的实际施工阶段转移到与项目开展相关的所有阶段，在各个阶段采用不同的成本控制思想与造价管理理论，才能真正取得事半功倍的效果。开展工程造价全过程控制，需要基于工程的实际特点及情况，将造价管理控制与每个工程实施阶段进行结合，从而保证造价控制的有效性。
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作者简介：吴科，性别：男，籍贯：辽宁省海城市，学历：专科，学校：吉林大学，研究方向：建设管理