曾惠兴
惠州仲恺高新技术产业开发区交通运输综合事务中心
摘要：道路与桥梁是城市中的重要基础设施，对满足人们日常出行需要有重要作用，同时为保证工程质量，需要做好施工管理，针对不同的影响因素制定不同的预防措施，提高施工管理水平。但是随着规模的不断扩增，其管理中的问题也愈发地明显。施工管理涉及到工程中各个领域，在各个领域中都起到重要作用。本文分析影响道路桥梁工程施工管理的因素，道路桥梁工程施工管理存在的问题，并提出提高道路桥梁工程施工管理的措施，对研究道桥工程施工管理的学者提供理论参考依据。
关键词：道桥工程；施工；管理
前言：城市化进程的持续加快，使得城市基础设施工程逐步完善，公路道路桥梁的数量不断增加，对于施工质量和公路施工安全等提出了许多新的要求。在公路道路桥梁施工中，做好现场施工管理，可以实现对于人力物力资源的优化配置，及时发现施工中存在的问题和缺陷，减少安全事故发生的概率，确保施工的顺利开展，应该得到施工单位的高度重视。
1影响道路与桥梁施工管理相关因素
1.1 施工设备因素
为了加强道路与桥梁整体结构，需要充分重视施工设备使用情况，直接影响着施工效率和质量。如果施工设备存在一些故障情况，直接会对施工进度和质量造成非常不好的影响，甚至对施工人员的生命安全造成威胁。当设备存在故障，会延长施工工期[1]。
1.2 道路与桥梁施工材料质量影响因素
当前我国在控制道路与桥梁施工材料质量时，制定了完善严格的施工材料管理制度，避免施工现场存在劣质材料情况，加强控制施工材料，有效保障整体施工质量。由于施工材料种类比较多，每种施工材料参数不同，其中属性也存在着比较大差异。比如，施工中的水泥参数不同，在硬度方面也会存在着一定差异。应充分考虑到施工材料具备的属性，因此在开展施工项目时，需要管理人员细化参数，加强监督管理力度，严格地选择施工材料，避免造成安全事故。
1.3 施工人员相关影响因素
在开展道路与桥梁施工过程中，施工主体为工作人员，管理人员以及施工人员自身素质，都影响着道路与桥梁施工质量。施工人员没有全面掌握施工技术以及管理人员缺乏丰富的管理经验等内容，可能会对道路与桥梁施工管理造成不利影响。在进行施工管理工作时，管理人员存在对后续现场管理以及工期现场管理工作不重视的情况，常常存在施工现场凌乱以及延误工期现象，直接影响了工程质量[2]。
1.4 施工环境影响因素 在进行道路与桥梁施工过程中，通常在市区开展施工项目，会对施工环境造成很大影响。在施工过程中要避免给人们的日常出行、生活带来不便，并需要严格地控制施工噪声，这种情况可能会延长施工进度，加大整体施工难度。
2强化公路道路桥梁现场施工管理的有效策略
2.1重视人员管理
应该加强对于施工人员以及管理人员的教育和培训，不断提升其专业素质和思想认识。
对于施工人员，不仅需要强化岗前培训，确保其能够熟练掌握相应的施工技术流程，还应该强化思想教育，提升其责任意识.质量意识和安全意识，使得其能够认真对待自身的工作，自觉服从管理人员的指挥，规范自身的行为，确保施工的顺利开展。对于管理人员，应该不断提升其专业管理能力，营造出荣辱与共的良好氛围，明确权责。同时，应该完善管理机制，实现施工现场纪律严明，令出必行，这样，才能够保障工程施工的顺利完成[3]。
2.2强调设备管理
一方面，应该结合设计施工方案，对需要使用的机械设备进行合理选择和搭配，确保设备的充分利用，为施工提供良好的支撑；另一方面，应该完善设备维修管理制度，利用工程施工间隙，对设备进行保养维护工作，及时消除设备中存在的问题和隐患，减少设备因素引发的安全问题。应该重视对于外租设备的管理，针对设备管理问题进行不定期抽查，保证良好的管理效果。
2.3做好施工材料质量审核工作
在开展施工项目时需要根据道路与桥梁的实际施工需求，明确施工材料的数量以及类型。管理人员应根据施工标准，科学地选取施工材料的参数和类型。例如，施工水泥材料，应按照道路与桥梁具体要求，合理选择水泥材料的参数值，有效保障水泥材料的硬度，满足道路与桥梁施工质量的相关要求。此外，施工现场应合理安排专门负责人员，妥善管理施工材料。在选购施工材料时，需要严格根据制定的施工标准进行。采购的施工材料，需要符合道路与桥梁施工设计实际需求，针对施工材料的数量、型号以及规格等全面进行核对检查，只有合格的施工材料，才可以准入施工现场。在进行施工过程中，需要加强施工材料管理，对施工材料存放进行管理，有效地保障施工材料的有效性以及施工材料的质量，同时保障施工的安全性。
2.4注重安全管理
对于工程项目的施工而言，安全问题是最为关键的问题，也是必须始终放在首位的问题。最近几年，在我国建筑工程施工中，安全问题时有发生，如高空坠物﹑基坑塌陷，设备异常﹑保护不当等，严重威胁着现场施工和管理人员的人身安全，同时也带来了恶劣的社会影响。而分析这些安全问题产生的原因，主要是由于安全意识的缺乏造成的，因此，必须进一步强化施工安全意识，做好安全管理工作。具体来讲，一方面，应该着重培养施工人员和管理人员的安全意识，通过两者的相互配合，实现施工安全。施工人员在作业过程中，应该将安全谨记于心，严格依照现场安全制度的要求进行操作，减少违规违章的操作引发的安全隐患，管理人员则必须做好监督管理工作，对于施工现场存在的安全隐患和安全问题，必须在最短的时间内予以解决，防止安全事故的发生。对于施工企业，必须做好安全宣传工作，组织施工人员进行安全学习，引入具体的事例，使得施工人员能够认识到安全问题带来的严重后果，了解施工中存在的危险因素，掌握预防安全风险的措施；另一方面，应该对施工现场的安全防护设施进行检查和完善，保护安全帽、安全绳，安全网、安全警示标语以及消防灭火器材，急救设备等，发现漏洞及时进行填补，从而保证现场施工安全。
结语：总而言之，在公路道路桥梁工程建设中，做好现场施工管理，直接关系着工程的施工质量和施工安全，必须得到足够的重视。现阶段，在道路桥梁的现场施工管理中，存在着一些影响因素，施工单位必须认真对待，采取切实有效的措施，强化现场施工管理，保证良好的管理效果，推动公路道路桥梁工程的顺利完成。
参考文献：
[1]李博超. 道路桥梁施工与管理对策[J]. 交通世界，2019(07):168-169.
[2]王英男. 加强道路与桥梁现场施工管理的途径探讨[J]. 工程建设与设计，2021(02):231-232.
[3]黄成福. 道路与桥梁施工中质量检测技术应用[J]. 科技经济导刊，2019,27(34):53-54.
备注：标红的是错别字或者排版方面有问题的。标蓝色的是修改市政道路，本人从事的单位没有涉及到市政道路的，都是农村公路，所以不能写市政的。辛苦再修改一下，感谢感谢！