施锋华
弗马上海装饰工程有限公司，上海 201821
摘要：建筑装饰装修工程施工管理在当前我国城镇化发展背景下质量水平有所提升，它充分体现各种不同面积的建筑空间施工设计规划与装修装饰工程项目中。本文中首先探讨了建筑装饰装修工程施工精细化管理的基本发展现状与技术内容，再结合上海中区广场的H&M办公室改造工程项目进行分析，了解该工程项目中的建筑装饰装修工程施工管理技术要点。
关键词：建筑装饰装修工程；施工精细化管理；发展现状；暖通系统
引言
建筑装饰装修工程在施工过程中要实施精细化管理，其管理内容中就包含了对管理方式的全方位把控，深度贯彻施工企业管理活动中的所有环节。具体来讲，建筑装饰装修工程中必须做好整体规划精细化管理，结合规章制度建立精细化管理技术体系，保证监督审核的精细化管理有效到位。所以在建筑装饰装修工程精细化管理过程中要做到精、准、细、严，提高工程项目整体质量[1]。
1 建筑装饰装修工程施工管理的技术发展现状
考虑到建筑装饰装修工程在施工管理方面存在劳动力密集、分工细致等等问题，所以在装饰装修工程管理过程中需要分析其施工工序复杂、施工技术内容要求较高等等问题。在这一过程中，需要对工程施工的前期图纸会审问题进行分析，建立归类总结机制，通过信息化途径共享，结合大量图纸快速查询，建立良好的分类归档机制，确保设计变更数据资源有效共享。在准确协同施工与设计，有效提高装修施工项目管理水平，保证加速装修施工项目管理，优化信息化进程。在现阶段，需要装修行业在成本控制、效率、信息化与技术管理优化，最大限度适应社会发展需要，这在制约建筑装饰装修工程施工管理的技术发展现状问题。具体来讲，本文认为当前在建筑装饰装修工程施工管理过程中，其技术发展是存在诸多问题的，具体如下：
1.1 项目管理机制存在问题
在项目管理机制方面不够完善，这是因为它没有健全的管理部门机构。这是因为项目管理机制方面成本支出有所减少，人工管理成本被严重压缩，这就导致装修施工项目中施工技术人员必须担负更多的采购、出纳、预核算内容。
1.2 项目施工技术存在问题
在建筑装饰装修工程施工管理过程中，它其中存在诸多施工技术问题，具体来讲它表现在多个方面：首先，在装饰施工过程中以手工为主，这是因为当前的装修行业基本走劳动力密集型发展模式，其在一定程度上严重影响了装修工业化技术发展进程；其次，在建筑装饰装修工程施工管理的构配件装配与加工缺乏实质上的地域性区分，它在构配件的加工与安装内容混杂于一块，这导致基于质量等级层面的施工技术难度全面提升。为此需要分析合理细化分工内容。在装修构配件方面，也需要分析其标准性问题，在项目施工技术应用过程中需要对现场采用临时制度，结合现场加工原材料与安装内容分析个性化装修产品，了解施工技术规范化结果，并对施工质量的标准化、构配件生产的批量化等工业化技术观念内容进行分析与调整，这些就导致了项目中施工技术问题的出现[2]。
1.3 项目施工质量存在问题
在建筑装饰装修施工管理中存在质量问题，在装修工程项目对施工质量要求相对较高，且视觉效果相当明显。在如此背景下，必须对施工技术水平落后、施工人员素质偏低等等问题进行分析，深度了解施工质量控制措施无法落实到位这一问题。例如在施工管理过程中，需要对硅酸钙天花拼接线条连接到位，解决悬空地板不稳定这一问题。在外阳台窗台防水方面，也需要对装修质量问题进行分析，保证通过质量控制来解决某些施工管理问题。
2 建筑装饰装修工程施工管理的技术精细化管理措施
在建筑装饰装修工程施工管理过程中，需要采用到技术精细化管理措施，实施技术管理、质量管理的全方位精细化管理，确保施工顺利推进，保证做到如期竣工。
2.1 施工进度控制的精细化管理措施
首先需要展开施工组织方案，优化设计内容，结合修改确定来建立良好的施工进度计划安排，满足施工进度计划保证措施有效实施。具体来讲，就是要结合施工组织方案、项目机构设置。施工资源配置对各道施工工序进行合理安排。比如说，要合理规划施工分包商进度管理，基于EPC对工程项目进度计划进行管理，确保施工阶段进度推进到位。不过考虑到施工现场突发情况太多，受干扰因素过多，因此需要基于施工分包商自身原因展开分析，保证施工承包商计划编制周密到位、组织管理完善、同时调动施工资源解决问题。例如总承包商需要引导分包商重视相关进度计划管理工作，提升进度计划编制能力，促进进度管理执行能力。实际上，必要时应该合理运用P3、Project项目管理来确定工程项目进度计划管理过程，对施工进度费用进行综合评估，保证做到进度与费用综合控制到位，为EPC总承包商与分包商带来利益回报，进一步做好进度计划管理服务内容，做到人与工程施工管理有机融合，充分凸显项目管理软件工具应用的优越性与先进性[3]。
2.2 交叉施工协调精细化管理措施
在建筑装修装饰工程项目中应该采用交叉施工协调精细化管理技术体系，保证根据施工组织工序要求制定相应工序交叉施工计划，对工序中所需要展开的作业面要求内容进行分析，优化交叉施工的相关时间要求，保证各个专业施工到位，建立提前与业主单位展开的协调工作机制，要保证各个专业施工单位之间的有效配合。在具体施工中，应该严格遵照施工规范要求，对各个专业施工单位与业主监理内容进行分析，实施图纸会审，确保交叉施工作业部位实施到位。在这里，需要绘制交叉工序的综合施工图纸，有效解决图纸问题，确保交叉工序按图施工，有效规避交叉施工中所产生的不必要冲突问题。而为了保证工程施工质量与装修美观效果，需要建立良好的机电安装施工单位，确保做到施工技术内容密切配合，建立图纸中的施工过程优化，完善空调风口，优化灯孔定位问题，并结合造型天棚标高来严密核对施工技术内容，协调解决某些施工问题，将相关数据完全交给机电专业，确保结合确定标高来配合末端设备，建立良好的安装操作作业体系。
2.3 施工质量控制精细化管理措施
在施工质量控制精细化管理过程中，需要保证整个工程施工过程严格落实相关规范技术要求，结合相关标准做好工程施工质量检验与验收对策。在建筑装饰装修工程实施全过程、全方位质量控制精细化管理过程中，需要对施工对象质量工程标准进行优化，确保项目部建立专门的质量管理组织机制，深度贯彻“质量为本”的科学管理体系，争取打造精品工程，优化相关质量方针，最终制定健全的质量保证体系。在这一过程中，需要保证工程施工直联管理体系有效实施，切实落实不同工艺背景下的施工质量保障措施。
3 H&M办公室改造工程项目装饰装修施工管理方案分析
3.1 H&M办公室改造工程项目的基本概述
上海中区广场H&M办公室改造工程位于上海市黄浦区黄陂北路227号中区广场18、19楼，其总面积达到1197.3㎡，工程总造价达到923万元，属于典型的办公与施工同步展开工程项目。整个工程分为三期[6]。
3.2 H&M办公室改造工程项目施工管理计划
在原设计阶段划分施工中，需要明确H&M办公室的改造工程项目施工管理计划内容。根据设计阶段划分内容，第一阶段为18/19F全层展示厅与前台施工；第二阶段为19F右上角区域施工部分；第三阶段为19F右下角区域施工部分。在结合现场施工实际情况，需要考虑到办公人员进出通道展开施工，保证施工进出通道有效到位。
在按照实际情况进行施工优化，要充分考虑到办公需求与施工通道，优化变更后施工通道进行分析，结合全层施工区域进行优化，建立良好施工机制。在第一阶段施工过程中，需要结合全部施工内容，将员工从18F调整到19F部分区域办公；在第二阶段施工中，需要保证18F投入使用，19F部分区域投入使用。在第三阶段施工过程中，需要保证18F和19F投入使用区域、施工区域通道畅通，互不影响。要针对每个阶段深度考虑员工通道与施工通道，规划消防逃生通道，且确保相互不影响，一般在夜间展开施工。
3.3 H&M办公室改造工程项目施工管理技术要点
3.3.1 暖通系统装饰装修施工管理技术要点
在H&M办公室改造工程项目中，空调系统是在改造时保留部分区域空调系统的，它是为了避免影响办公区域正常使用。在新装修的办公区域中设置会议室系统，保持办公室内部会谈私密性，避免噪声影响与会话传播到其它区域中。结合过往施工经验，需要在深化设计中调整空调系统设计，制定针对会议室系统的新风系统方案。主要是对新风主管位置进行调整，主管尽量布置于走廊区域，每间会议室单独引入新风支管，出风口配备消声静压箱，支管与静压箱采用软接技术方式。在施工管理中，还需要专门对门窗关闭后的风压平衡进行调整，以有效减少房间内回声，所以施工中专门在每一间办公室的墙壁上设置内敷消声棉的两头上弯的通气管，如此可有效规避原有会议室的回声问题，并确保会议私密性。在施工中，需要对H&M办公室的用途进行分析，结合空间布局，通过现场勘察及会议协商，在征得原设计同意的情况下，对风机盘管、风口位置等进行微调，以求更好的满足业主需求并达到美观、整洁的装饰目的。
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如图1，针对该工程项目的空调系统进行设计调整，调整新风系统主管线位置，确保其从会议室外走廊穿过，每间会议室单独引入新风支管，并为出风口配备消声静压箱，同时以软连接与支管连接。要在门窗关闭以后平衡风压，减少房间内回声，设置内敷消声棉的两头上弯的通气管。
在H&M办公室的改造工程项目中，需要对空调系统的施工质量进行针对性控制。首先在深化设计阶段，结合装饰、消防、电气专业点位，将风口、喷淋头、烟感、灯具、广播等点位进行综合排布，优化综合天花图，达到整洁、美观、满足使用需求的目的。其次，在设备定位测量放线阶段，针对风口位置，优化设备吊装位置，在保证功能的前提下，以求整齐，美观。在吊装完毕，试运行之前的阶段，使用软膜包裹，防止灰尘进入，保证卫生需求；风管选用机械加工方式，风管保温采用带铝箔敷面的B1级橡塑保温材料，确保工艺整洁，粘贴后横平竖直，整洁美观。另外，施工时注意吊装高度，确保风口在同一平面。
3.3.2 空调水系统装饰装修施工管理技术要点
要对暖通水系统管道进行系统试验，以确定暖通水系统安装质量，保证水系统正常运行，保证空调设备制冷量、风量等参数符合设计及质量验收规范要求，满足卫生、节能环保规范的要求，满足业主对温度、湿度的办公需求，体感舒适。以空调水管道为例，它在安装开始时就要首先进行走向、坡度的测设；管道使用前冲洗试验时，配合系统最大流量计算来确保冲洗出水口水质与进水口水质具有同样透明度；在冲洗试验进行之前，要进行供回水管的联通，形成回路；另外管道与设备连接的金属软管部分要做好相应连接处理工作，确保其耐压工作压力至少在1.5倍以上，防止滴漏；再一点，也要对排水管坡度进行有效控制，提高它的冷凝水流动性。
在空调水系统装饰装修施工管理技术要点方面，利用装设阀门临时切断部分回路的技术方式，确保办公区域都能在施工阶段正常使用，如图2。
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3.3.3 电气系统装饰装修施工管理技术要点
在H&M电气系统分层设置施工方面，需要在每层对大楼强电间母线槽引出线缆，确保建立至少两个动力箱，分别为AP1和AP2，它们分别对应两个照明箱分别为AL1和AL2。
在施工过程中，需要结合原有图纸进行施工管理，要首先明确分区内的照明回路与插座回路，直接切断伸出分区外的办公区域回路支线部分。在穿越施工分区办公用电缆过程中需要做好标记，要结合办公区域送电内容并做好标记，确保施工区域断路器有效断开，拆除接线部分。在施工中需要合理利用晚上施工时间，避免影响白天正常办公。
3.3.4 给排水系统装饰装修施工管理技术要点
洗手盆展开施工，采用一体式污水处理装置，结合附带安装漏水报警检测装置来避免出现漏水事故，如图3。
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另外，在工程项目减压限制生活用水处理技术应用方面，该项目主要对根据各地区的不用情况做到分区减压限制生活用水。例如针对办公室中的水压控制值进行控制，将其维持在0.3MPa~0.5MPa范围内容，而其它水压控制在0.6MPa~0.7MPa左右。整体来讲，该项目利用新技术后的节水量大约可控制在30%~50%左右，节水效果非常良好。
4 结语
综上所述，需要使用精细化管理思想对当前的建筑装饰装修工程项目施工内容进行调整，确保在施工中的不同阶段、不同技术环节中展开精细化施工管理，为工程项目本身优化施工技术内容，提供大量有价值的施工成本控制措施，为最终的建筑装饰装修工程项目整体经济效益与社会效益提升创造有利条件，满足当前日益发展的城市化快速发展要求与建筑装饰装修施工管理技术优化需要。
参考文献：
[1]高国良.建筑装饰装修工程现场施工管理的相关探究[J].华东科技（综合）,2020,000(004):P.1-1.
[2]姜克强.加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].产城(上半月),2020,000(002):P.1-1.
[3]蔡斌.建筑装饰装修工程施工管理水平有效性提升措施研究[J].建筑与装饰,2020,000(010):83,86.